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文檔簡介
1、基層反映健身行業(yè)發(fā)展面臨諸多問題據(jù)《20162017年中國健身行業(yè)白皮書》顯示,近年來中國健身人口以平均增長率10%的速度遞增,健身常態(tài)化也成了一種趨勢,但與此趨勢不相匹配的是,健身會所老板卷款跑路,健身館私教訓練不當?shù)惹闆r不時出現(xiàn),讓不少熱愛健身的消費者或損失錢財或傷了身體,更讓許多正想要辦卡健身的市民們對健身會所“避而遠之”。據(jù)不完全統(tǒng)計,過去3個月時間,僅北京就有20家健身房關門停業(yè)?;鶎臃从常∩硇袠I(yè)健康發(fā)展面臨困境,亟待尋找出
2、路。一是經(jīng)營盈利模式單一,商家惡性競爭。一是經(jīng)營盈利模式單一,商家惡性競爭。我國商業(yè)性的健身俱樂部的發(fā)展主要依賴于單一的年卡收入即所謂的“賣卡辦店”模式,年卡私教收入占健身房營收90%以上。這種經(jīng)營模式,可以大大降低健身房投入成本和初期運營費用,并加快了擴張速度。這種相似、單一的經(jīng)營模式下,只能是通過價格戰(zhàn)來競爭,這種惡性循環(huán)最終導致整個行業(yè)的收費降低,利潤下降。在這種惡性競爭的環(huán)境中,服務質量必然會下降,后期無法吸引會員長期續(xù)約,口碑
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