財務核心競爭力評價指標權重設計

1、綜合版!““#年第$期!“#$#%“$可持續(xù)盈利能力8盈利增長率87凈資產收益率8財務決策能力9企業(yè)家素質與風格97決策程序與規(guī)范9財務計劃完善性9控制過程完備性96控制方法先進性9@財務分權程度86財務協(xié)調能力95信息共享能力9A目標協(xié)調能力9目標可分解性97溝通交流程度9機構分設程度9組織內部凝聚力96激勵約束機制9@環(huán)境適應力85財務人員能力95教育背景97B財務工作經(jīng)驗97專業(yè)技能技巧977工作態(tài)度97C因素比“因素較重要6C因

2、素比“因素非常重要5C因素比“因素絕對重要7、=、、@為以上兩種判斷之間的中間狀態(tài)對應的標度值倒數(shù)“因素比較C因素得到的判斷值為0C“DE0“C$F0CCD表7G$$$$$$$$$$$$$$$$$標度表=7理財研究!“#$#%“$&’$#$())#!“#$#%“$&’$#$())#綜合版!““#年第$期的兩兩判斷矩陣如表!所示，經(jīng)計算求得：權重向量““#$%$（&’(，&)(）”，“!%&’(!”。然后對一級指標進行一致性檢驗?！?(（

3、!%&’）（.）”，由表0查得，得到“)()”。若)1“2.，則認為排序結果有滿意的一致性，如未能通過一致性檢驗，則需要重新調整矩陣元素直至通過一致性檢驗。經(jīng)計算求得“)()(3（!%&’）（.）4(“”，即)1“2.，則通過一致性檢驗。（二）確定二級指標權重首先對二級指標進行兩兩比較，構造判斷矩陣并確定權重。兩兩判斷矩陣中的標度根據(jù)各企業(yè)的自身情況，結合數(shù)據(jù)資料、專家意見和經(jīng)系統(tǒng)分析人員反復研究后確定。如表5、表6所示，經(jīng)計算求得：權

4、重向量“7!(（“2.!5，“2$#5，“2$#5，“2.!5）”，“!%&’(0”；權重向量“7$(（“2“5，“2“5，“2!“，“2$“，“20“）”，“!%&’(5”。然后對二級指標進行一致性檢驗?！?(（!%&’）（.）”，由表0查得，得“)()”。若)1“2.，則認為排序結果有滿意的一致性，如未能通過一致性檢驗，則需要重新調整矩陣元素直至通過一致性檢驗。經(jīng)計算求得：“)()(3（!%&’）（.）4(“”即)1“2.，則通過了

5、一致性檢驗。（三）確定三級指標權重同理可得三級指標的權重，且通過了一致性檢驗。計算結果如下：“70(（“2$5#.，“2$5#.，“2“#.6，“2!.0!）”、“75(（“2!5““，“2!5““，“20.6#，“2“8$$）”、“76(（“2$$##，“2“6.“，“2“6.“，“2$$##，“2!“!6）”、“7#(（“2“#69，“2“#69，“2!$“8，“2$806，“2!$“8）”、“78(（“2“66#，“2!“““，“

6、2!“““，“2!“““，“2$$$$）”。（四）確定綜合權重在分層獲得了同層要素之間的相對重要程度后，就可以自上而下地計算各級評價指標關于目標層的綜合重要度。在“準則層—可持續(xù)盈利能力”中，凈資產收益率和總資產報酬率的權重明顯高于盈利增長率和經(jīng)營性現(xiàn)金流入流出比，表明企業(yè)可持續(xù)盈利能力的核心是資產和自有資金的盈利水平，其他兩個指標起到輔助性作用，這與現(xiàn)實基本上是吻合的。而在“準則層—可持續(xù)創(chuàng)新能力”中，重點在于提高財務人員的能力。只有

7、財務人員充分發(fā)揮主觀能動性，挖掘自身工作潛力，才有可能提高財務工作的質量和效率，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。財務核心競爭力評價指標權重計算結果如表#所示：層次分析法目前已廣泛應用于許多領域，本文是將該方法應用于財務核心競爭力評價體系的一次嘗試。應用層次分析法求解財務核心競爭力的重要性系數(shù)，雖步驟較多，但均為簡單代數(shù)運算，易于在計算機上實現(xiàn)，能夠較全面、客觀、科學地評價各指標的重要性程度，具有較強的實用性和說服力。參考文獻：［#］吳祈宗：《運籌

8、學與最優(yōu)化方法》，機械工業(yè)出版社&&!年版。［］嚴海復、燕洪國：《用層次分析法確定平衡計分卡中評價指標的權重》，廣東財經(jīng)職業(yè)學院學報&&年第期。［!］中國注冊會計師協(xié)會編著：《&&年財務成本管理全國統(tǒng)一考試輔導教材》，經(jīng)濟科學出版社&&(年版。［］湯湘希：《企業(yè)核心競爭力的識別與會計確認研究》，《財會通訊》（學術版）&&(年第##期。（編輯夏娜）.######表$$$$$$$$$修正值01表!$$$一級指標兩兩比較判斷矩陣標度#!(01

9、&)&&$&)&&$&)(2&)3&#)#標度423#&01#)#)!#)##)(#)3表(二級指標兩兩比較判斷矩陣#5#55!55###6!#6!#5!##!5!!##!5##6!#6!#表二級指標兩兩比較判斷矩陣5(55452535(###6#6#625###6#6#6254#6!#652!6#!653226!#表4財務核心競爭力評價指標權重計算表戰(zhàn)略目標財務核心競爭力評價指標各指標權重財務核心競爭力一級指標權重二級指標權重三級指標

10、權重#可持續(xù)盈利能力&’(5#盈利增長率&’#(&’&(5凈資產收益率&’!4(&’#24(5!總資產報酬率&’!4(&’#24(5經(jīng)營性現(xiàn)金流入流出比&’#(&’&(可持續(xù)創(chuàng)新能力&’(5(財務決策能力&’&(&7#企業(yè)家素質風格&’!(4#&’&&237決策程序與規(guī)范&’!(4#&’&&237!決策者風險偏好&’&4#&’&前期調研與論證&’#&’&&(5財務控制能力&’&(&7(財務計劃完善性&’(&&&’&&!7控制過程

11、完備性&’(&&&’&&!74控制方法先進性&’#4&’&#&72財務分權程度&’&2!!&’&6財務協(xié)調能力&’&&73信息共享能力&’!!44&’&!!27#&目標協(xié)調能力&’&#&&’&##目標可分解性&’&#&&’&#溝通交流程度&’!!44&’&!!27#!財務權威&’&&’&&!52財務組織能力&’!&&7#財務治理結構&’&43&’&##(7#(機構分設程度&’&43&’&##(7#組織內部凝聚力&’!&