淺談提高工程建筑質量的管理措施

1、96管理問題(上接95頁)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強監(jiān)理公司的質檢實力。（七）加大行政監(jiān)督部門監(jiān)督處理力度行政監(jiān)管部門根據(jù)《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和工程強制性標準，對違法、違規(guī)行為必須進行查處。對于建設單位明示或暗示設計、施工、監(jiān)理單位降低工程質量的，施工單位不按圖紙施工和違反工程強制性標準偷工減料的，監(jiān)理單位不履行自己的職責，不執(zhí)行強制性標準或與其他單位串通一氣、弄虛作假的，要給予處罰，確保質量監(jiān)督的權威性、強制性。參考文獻[1]

2、裴肇玲.城市綜合開發(fā)中市政及庭院道路施工質量與經濟效益分析[J].商業(yè)研究，20006[2]柳勇.抓好市政工程項目進度管理的幾點意見[J].當代建設，20003[3]聶振海.市政道路工程質量通病的防治及監(jiān)理[J].建設監(jiān)理，20041淺談提高工程建筑質量的管理措施文⊙劉海濤（中國城鄉(xiāng)建設發(fā)展總公司淮北）摘要:質量是建筑的生命也是建筑行業(yè)的生命，可以說質量重于泰山。本文從產生建筑質量問題的原因入手闡述了提高工程建筑質量的管理措施。關鍵詞:

3、建筑；質量；措施中圖分類號：TU71文獻標識碼：A翡翠島國際社區(qū)項目一期工程現(xiàn)已投入使用，該項目無論從規(guī)劃到產品建造質量以及形象的樹立上，在安徽省內都有較大的影響，該項目從一開始就始終堅持“質量第一”的原則。在工程實踐中總結了一些管理經驗下面做以分析。一、工程建筑質量問題分析要提高建筑質量首先要分析產生質量問題的原因。違背建設程序。如不經可行性論證不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改

4、設計，不按圖紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象致使不少工程項目留有嚴重隱患房屋倒塌事故也常有發(fā)生。工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數(shù)據(jù)有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大不能全面反映地基的實際情況如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使

5、上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。自然條件影響。施工項目周期長、露天作業(yè)多受自然條件影響大溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故施工中應特別重視采取有效措施予以預防。未加固處理好地基。對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹士、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則從地基處理、設計措施、

6、結構措施、防水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。建筑結構使用問題。建筑物使用不當亦易造成質量問題。如不經校核、驗算就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。施工和管理問題。許多工程質量問題往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙盲目施工圖紙未經會審倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁等，不按有關施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工縫等

7、；不按有關操作規(guī)程施工；缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝等。建筑材料及制品不合格。諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值鋼筋漏放、錯位板面開裂等，必

8、然會出現(xiàn)斷裂、垮塌。二、提高工程建筑質量要嚴把六關工程圖紙設計關。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建就從胎里帶來質量問題。施工隊伍選

9、擇關。施工隊伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項王程建設立項批準之后，必須經過招標投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法:一是聽即聽取施工隊介紹技術力量、設備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施；二是看即看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現(xiàn)場管理情況；三是查即考察施工單位的設備、技術力量、企業(yè)等級、資格證書；四是訪即走訪己交付使用工程的甲方征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量

10、優(yōu)、信譽高、素質好的原則，綜合比較。絕不能靠關系，走后門搞“名投實定”特別要防止通過私人關系指定施工隊伍嚴禁在招標、投標活動中徇私舞蔽。施工合同簽訂關。施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂施工合同(或協(xié)議)把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細條款詳盡責任明確獎罰分明要求合理手續(xù)完備查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級主管業(yè)務部門報告，合同簽訂后，經當?shù)毓C部門公證，以便受法律監(jiān)督。工程質量監(jiān)督關。建立健全工程質量監(jiān)督告知制

11、度，提高監(jiān)督執(zhí)法的透明度使工程質量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。建立預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質和監(jiān)督工作水平。質量控制關。進度控制為了確保總工期目標，必須實行分段控制動態(tài)控制。在項目實施過

12、程中，要依據(jù)變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。質量控制嚴把材料質量關。材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設計要求嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全關系到每個職工生命安全因此必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段一定要克服質量通病搞好細部處理在裝飾水準上要高人一籌要有創(chuàng)新和特色。抓好關鍵部位施

13、工。工程竣工驗收關?？⒐を炇眨腔A上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時要嚴格執(zhí)行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全是否符合驗收標準；砂漿和棍凝土試塊、構件強度是否符合設計規(guī)范要求；室內外裝修是否達到標準有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水水管、衛(wèi)生設施接頭冒水樓地面、屋面開裂等質量通病。實測主要是現(xiàn)場實測

14、對基礎工程、主體工程、結構有影響的部位和技術上特殊要求的進行實測?？傊ㄖI(yè)是一個關系到國計民生的支柱性基礎產業(yè)對國民經濟的發(fā)展起到了推動作用?，F(xiàn)在我國正處在經濟的飛速發(fā)展階段建筑業(yè)以其巨大的推動力在各個行業(yè)的競爭與發(fā)展中起到了表率作用。建筑質量問題是關系到人民生命財產安全的大事提高工程質量要從細部著手警鐘常鳴!參考文獻[1]楊國榮《建筑質量問題警鐘當常嗚》[2]吳云《談施工質量的控制》[3]金家國《工程質量監(jiān)督新模式探討》96管理問題

15、(上接95頁)現(xiàn)現(xiàn)代化，從而增強監(jiān)理公司的質檢實力。（七）加大行政監(jiān)督部門監(jiān)督處理力度行政監(jiān)管部門根據(jù)《建筑法》、《建設工程質量管理條例》和工程強制性標準，對違法、違規(guī)行為必須進行查處。對于建設單位明示或暗示設計、施工、監(jiān)理單位降低工程質量的，施工單位不按圖紙施工和違反工程強制性標準偷工減料的，監(jiān)理單位不履行自己的職責，不執(zhí)行強制性標準或與其他單位串通一氣、弄虛作假的，要給予處罰，確保質量監(jiān)督的權威性、強制性。參考文獻[1]裴肇玲.城市

16、綜合開發(fā)中市政及庭院道路施工質量與經濟效益分析[J].商業(yè)研究，20006[2]柳勇.抓好市政工程項目進度管理的幾點意見[J].當代建設，20003[3]聶振海.市政道路工程質量通病的防治及監(jiān)理[J].建設監(jiān)理，20041淺談提高工程建筑質量的管理措施文⊙劉海濤（中國城鄉(xiāng)建設發(fā)展總公司淮北）摘要:質量是建筑的生命也是建筑行業(yè)的生命，可以說質量重于泰山。本文從產生建筑質量問題的原因入手闡述了提高工程建筑質量的管理措施。關鍵詞:建筑；質量；

17、措施中圖分類號：TU71文獻標識碼：A翡翠島國際社區(qū)項目一期工程現(xiàn)已投入使用，該項目無論從規(guī)劃到產品建造質量以及形象的樹立上，在安徽省內都有較大的影響，該項目從一開始就始終堅持“質量第一”的原則。在工程實踐中總結了一些管理經驗下面做以分析。一、工程建筑質量問題分析要提高建筑質量首先要分析產生質量問題的原因。違背建設程序。如不經可行性論證不作調查分析就拍板定案；沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工；無證設計，無圖施工；任意修改設計，不按圖

18、紙施工；工程竣工不進行試車運轉、不經驗收就交付使用等盲干現(xiàn)象致使不少工程項目留有嚴重隱患房屋倒塌事故也常有發(fā)生。工程地質勘察原因。未認真進行地質勘察，提供地質資料、數(shù)據(jù)有誤；地質勘察時，鉆孔間距太大不能全面反映地基的實際情況如當基巖地面起伏變化較大時，軟土層厚薄相差亦甚大；地質勘察鉆孔深度不夠沒有查清地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造；地質勘察報告不詳細、不準確等，均會導致采用錯誤的基礎方案，造成地基不均勻沉降、失穩(wěn)，使上部結構及墻

19、體開裂、破壞、倒塌。自然條件影響。施工項目周期長、露天作業(yè)多受自然條件影響大溫度、濕度、日照、雷電、供水、大風、暴雨等都能造成重大的質量事故施工中應特別重視采取有效措施予以預防。未加固處理好地基。對軟弱土、沖填土、雜填士、濕陷性黃土、膨脹士、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當，均是導致重大質量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特性，按照地基處理應與上部結構相結合，使其共同工作的原則從地基處理、設計措施、結構措施、防

20、水措拖、施工措施等方面綜合考慮治理。建筑結構使用問題。建筑物使用不當亦易造成質量問題。如不經校核、驗算就在原有建筑物上任意加層；使用荷載超過原設計的容許荷載；任意開槽、打洞、削弱承重結構的截面等。施工和管理問題。許多工程質量問題往往是由施工和管理所造成。例如:不熟悉圖紙盲目施工圖紙未經會審倉促施工；不按圖施工。把鉸接作成鋼接，把簡支梁作成連續(xù)梁等，不按有關施工驗收規(guī)范施工。如現(xiàn)澆混凝土結構不按規(guī)定的位置和方法任意留設施工縫等；不按有關操

21、作規(guī)程施工；缺乏基本結構知識，施工蠻干。如將鋼筋混凝土預制梁倒放安裝等。建筑材料及制品不合格。諸如:鋼筋物理力學性能不符合標準，水泥受潮、過期、結塊、安定性不良，砂石級配不合理、有害物含量過多混凝土配合比不準，外加劑性能、摻量不符合要求時，均會影響混凝土強度、和易性、密實性、抗?jié)B性，導致混凝土結構強度不足、裂縫、滲漏、蜂窩、露筋等質量問題；預制構件斷面尺寸不準，支承錨固長度不足，未可靠建立預應力值鋼筋漏放、錯位板面開裂等，必然會出現(xiàn)斷裂

22、、垮塌。二、提高工程建筑質量要嚴把六關工程圖紙設計關。一項工程的建設首先是施工圖紙設計，設計的好壞直接影響工程的整體質量。因此一定要選拔資質相應的設計單位，同時還要把好設計經費。在市場經濟條件下市場競爭激烈，當然也不能為減少一點設計經費聘請個體、或個人設計，以免造成設計中的質量問題，還要注意有些設計單位為了多收設計費故意增加材料用量而提高工程造價，并且必須把好施工圖紙設計關，防止造成工程還沒建就從胎里帶來質量問題。施工隊伍選擇關。施工隊

23、伍的素質高低，直接影響工程質量的好壞。一項王程建設立項批準之后，必須經過招標投標、或議標選擇施工隊伍，具體方法:一是聽即聽取施工隊介紹技術力量、設備狀況、資金情況以及擬承擔工程所采取的措施；二是看即看正在施工和已經竣工交付使用項目的施工質量和現(xiàn)場管理情況；三是查即考察施工單位的設備、技術力量、企業(yè)等級、資格證書；四是訪即走訪己交付使用工程的甲方征求使用單位工程隊伍的評價，以便了解其信譽。在此基礎上，按照標價合理、工期短、質量優(yōu)、信譽高、

24、素質好的原則，綜合比較。絕不能靠關系，走后門搞“名投實定”特別要防止通過私人關系指定施工隊伍嚴禁在招標、投標活動中徇私舞蔽。施工合同簽訂關。施工隊伍選定后，建設單位即應與其簽訂施工合同(或協(xié)議)把甲乙雙方的關系用法律條文固定下來，合同內容必須是嚴密過細條款詳盡責任明確獎罰分明要求合理手續(xù)完備查核有據(jù)。合同簽訂前與上一級主管業(yè)務部門報告，合同簽訂后，經當?shù)毓C部門公證，以便受法律監(jiān)督。工程質量監(jiān)督關。建立健全工程質量監(jiān)督告知制度，提高監(jiān)督

25、執(zhí)法的透明度使工程質量監(jiān)督真正成為“陽光監(jiān)督”。建立預見性、服務性的質量監(jiān)督模式，做到服務與執(zhí)法有機結合。建立行為監(jiān)督與實物監(jiān)督并重的監(jiān)督運行機制實現(xiàn)從單一實物監(jiān)督向工程建設各方質量行為監(jiān)督的延伸。改變以日常監(jiān)督為主的監(jiān)督方式，將隨機檢查作為工程質量監(jiān)督檢查的主要方式。為了保證政府監(jiān)督的有效性和權威性監(jiān)督機構應不斷提高監(jiān)督隊伍的素質和監(jiān)督工作水平。質量控制關。進度控制為了確?？偣て谀繕耍仨殞嵭蟹侄慰刂苿討B(tài)控制。在項目實施過程中，要依據(jù)

26、變化后的情況，在不影響總進度計劃的前提下，對進度計劃及時進行修正、調整。材料供應和支付工程進度款方面要及時，以確保工程質量。質量控制嚴把材料質量關。材料要符合國家規(guī)范標準(含環(huán)保標準)和設計要求嚴格執(zhí)行材料驗收制度。確保主體結構質量。主體結構質量關系到整體工程質量和安全關系到每個職工生命安全因此必須確保主體結構質量。重視裝飾質量。在施工裝飾階段一定要克服質量通病搞好細部處理在裝飾水準上要高人一籌要有創(chuàng)新和特色。抓好關鍵部位施工。工程竣工

27、驗收關。竣工驗收，是基礎上建設的最后一道程序，是對工程設計、工程質量的最后檢查總結。在驗收時要嚴格執(zhí)行國家、軍隊頒發(fā)的工程驗收規(guī)范標準，逐項驗收評定。工程質量驗收具體可采取查看、實測的方法。查看重點查看各項資料和原始記錄資料是否齊全是否符合驗收標準；砂漿和棍凝土試塊、構件強度是否符合設計規(guī)范要求；室內外裝修是否達到標準有無屋面漏水、廁所、廚房滲水、陽臺倒泛水水管、衛(wèi)生設施接頭冒水樓地面、屋面開裂等質量通病。實測主要是現(xiàn)場實測對基礎工程、