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文檔簡(jiǎn)介
1、成功學(xué)校的財(cái)務(wù)管理重慶市酉陽(yáng)縣第一中學(xué)校何建英張朝英學(xué)校財(cái)務(wù)是指學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中與預(yù)算資金有關(guān)的事務(wù),即有關(guān)預(yù)算資金的取得、運(yùn)用方面的活動(dòng),這些活動(dòng)稱(chēng)為學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)。按照資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律和國(guó)家財(cái)經(jīng)政策編制各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,及時(shí)取得教育、科研等項(xiàng)事業(yè)所需要的資金,控制和核算各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出,分析經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,處理學(xué)校同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系等的一系列專(zhuān)門(mén)活動(dòng),就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。一個(gè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理應(yīng)有合理的組織機(jī)構(gòu),學(xué)校一般設(shè)一個(gè)財(cái)務(wù)科,由主管學(xué)校
2、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的副校長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全校的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩方面的管理工作。有了組織機(jī)構(gòu)就要制定好財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)工作崗位責(zé)任制應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā),有利于分清職責(zé),提高工作效率,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,有獎(jiǎng)有懲等原則來(lái)確定。另外,對(duì)財(cái)務(wù)管理要實(shí)行內(nèi)部牽制,即對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),規(guī)定由兩個(gè)或兩個(gè)以上人分工掌管,進(jìn)行交叉控制,以防止工作中可能發(fā)生的錯(cuò)誤和舞弊。而內(nèi)部牽制一般分四類(lèi),一是實(shí)物牽制即由兩個(gè)或兩個(gè)以上人員共同掌管必要的實(shí)物工具(單方行動(dòng)不
3、生效)。二是機(jī)械牽制,即按照正確的程序操作,才能完成一定的過(guò)程。三是體制牽制,即在管理體制方面把每一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分別按不同部門(mén)和不同人去處理,共同執(zhí)行才能完成。四是簿記牽制,即根據(jù)記賬原理,原始憑證必須與記帳憑證相溝通,會(huì)計(jì)憑證必須與賬簿溝通,賬簿必須與會(huì)計(jì)報(bào)表相溝通,而且要定期核對(duì)。有了合理的組織機(jī)構(gòu),就要建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校建立、健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的具體目的是做到辦事有計(jì)劃,用款有預(yù)算,收支有標(biāo)準(zhǔn),管理有定額,監(jiān)督有要求。正確處理
4、好公務(wù)費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)支出的關(guān)系,盡可能壓縮公務(wù)費(fèi)支出,支持業(yè)務(wù)費(fèi)支出;維持性支出和發(fā)展性支出的關(guān)系;一般性支出和重點(diǎn)支出的關(guān)系。使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作始終保持在一種良好的環(huán)境之中,在財(cái)政上保證學(xué)校發(fā)展的實(shí)力。學(xué)校財(cái)務(wù)管理是后勤管理學(xué)系統(tǒng)中一個(gè)重要的組成部分。有了組織,也有了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度后,作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員你必須牢記你的任務(wù),你T作的目標(biāo),只有明確任務(wù)了,自己才能把工作做得更好,其具體任務(wù)有:第一、核算和監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,促進(jìn)學(xué)校
5、加強(qiáng)計(jì)劃管理,全面完成各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃。第二、核算和監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)、凈資產(chǎn)負(fù)債、收入、支出的情況,促進(jìn)學(xué)校增收節(jié)支,努力提高投資經(jīng)濟(jì)效益。第三、核算和監(jiān)督學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的變動(dòng)和使用情況,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。第四、昨監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)的情況,促進(jìn)學(xué)校認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)。第五、分析考核資金的使用效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露矛盾,采取措施,提高預(yù)算管理水平,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管
6、理的財(cái)務(wù)管理體制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。要在學(xué)校中建立健全的各項(xiàng)制度,以此來(lái)管理規(guī)范財(cái)務(wù)工作中所存在的問(wèn)題。當(dāng)下,必須重視財(cái)務(wù)工作中以下制度的建設(shè):預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、資金管理制度、民主理財(cái)制度、專(zhuān)項(xiàng)資金制度、結(jié)算和轉(zhuǎn)賬制度、往來(lái)款項(xiàng)制度、收支兩條線制度、收費(fèi)許可證制度、固定資產(chǎn)制度、票據(jù)領(lǐng)用審批制度、政府采購(gòu)制度、基本建設(shè)制度、內(nèi)部審計(jì)制度、會(huì)計(jì)檔案保管制度等。同時(shí)需注意,在建立健全財(cái)務(wù)管理體
7、制制度過(guò)程中要與各自學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合,從而保證制度的實(shí)用性以及有效性,真正將制度落實(shí)到實(shí)處,并依據(jù)公共財(cái)政改革_22l中華少年2O1312(上)2013年總第23期要求適時(shí)修訂和完善。學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提高離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這就需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,將財(cái)務(wù)管理工作擺到與教育教學(xué)T作同等重要的位置上來(lái),提高財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置層次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),建立財(cái)務(wù)人員的獎(jiǎng)懲制度,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算工作的重視,要嚴(yán)格的按照預(yù)算相關(guān)規(guī)定實(shí)施,摒棄
8、過(guò)時(shí)的方式方法,健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配齊財(cái)務(wù)人員,保證財(cái)會(huì)人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷和職稱(chēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)要有計(jì)劃地購(gòu)進(jìn),并遵循公平、公開(kāi)、公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)。在資產(chǎn)配置后還需要做好對(duì)于資產(chǎn)的管理工作,落實(shí)崗位責(zé)任,配備專(zhuān)門(mén)人員,負(fù)責(zé)學(xué)校的各類(lèi)資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)以及保管等工作。要利用好先進(jìn)的資產(chǎn)管理軟件,建立起不同的資產(chǎn)平臺(tái),對(duì)資產(chǎn)從購(gòu)置到處置進(jìn)行人冊(cè)登記,做到賬實(shí)相符。要嚴(yán)格按照相關(guān)制度法規(guī)設(shè)置總賬明細(xì)賬,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)往來(lái)
9、資金管理,提高資金使用效益。中學(xué)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透到了中學(xué)工作的各個(gè)方面,為保障中學(xué)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有狠抓財(cái)務(wù)管理,從管理中要效益,科學(xué)合理地籌措安排好各項(xiàng)資金,厲行節(jié)約,發(fā)揮資金最大效益,才能夠進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)的效益,從而保證學(xué)校資產(chǎn)的安全完整,更好的服務(wù)于教育教學(xué)。學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資源流失,保證單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí)完整,保證國(guó)家法律,法規(guī);在本單位貫徹執(zhí)行的一系列控制方法,措施和程
10、序,是學(xué)校內(nèi)部自身的管理和約束。學(xué)校應(yīng)建立一系列內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,具體體現(xiàn)內(nèi)部控制要求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo),達(dá)到內(nèi)控目的。建立崗位責(zé)任制。確保不相容崗位,相互分離,制約和監(jiān)督。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)置總務(wù)處,財(cái)務(wù)室,實(shí)務(wù)保管室,配備總務(wù)主任,會(huì)計(jì),出納,實(shí)務(wù)保管員,由分管后勤副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo);明確各處室,各崗位人員職責(zé)權(quán)限,保證在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。制定經(jīng)費(fèi)支出審批制度。按照經(jīng)辦人員申請(qǐng),會(huì)計(jì)審核,分管校長(zhǎng)證明,校長(zhǎng)簽批,出納人員復(fù)核支付程序辦理支
11、出。對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,采用”自下而上”的逆向簽批程序,先由會(huì)計(jì)對(duì)支出憑證進(jìn)行審核,(購(gòu)人實(shí)物先由實(shí)物保管員驗(yàn)收入庫(kù));再由單位負(fù)責(zé)人簽批報(bào)銷(xiāo),堅(jiān)持”一支筆”審批制度和重大支付業(yè)務(wù)實(shí)行校務(wù)會(huì)集體決策和審批制度。建立財(cái)產(chǎn)物資管理制度。建立財(cái)產(chǎn)物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,審批,采購(gòu),領(lǐng)用,報(bào)廢等制度,對(duì)校產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu),采購(gòu)與驗(yàn)收,采購(gòu)與付款均實(shí)行分離。尤其應(yīng)建立大宗物品采購(gòu)制度,凡在政府采購(gòu)目錄上的物品嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)方面的規(guī)定,其他大宗物品的采購(gòu),遵照?qǐng)?zhí)行大
12、宗物品采購(gòu)辦法。對(duì)學(xué)校實(shí)物購(gòu)置可設(shè)置購(gòu)物申領(lǐng)單,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),限額由分管后勤副校長(zhǎng)或總務(wù)主任,簽批或校務(wù)會(huì)集體討論決定,建立采購(gòu)程序:請(qǐng)購(gòu)部門(mén)一經(jīng)辦人員填制一購(gòu)物申領(lǐng)單一校長(zhǎng)子管后勤副校長(zhǎng),總務(wù)主任,集體簽批一采購(gòu),經(jīng)辦人員兩人以上一實(shí)物保管員驗(yàn)收入庫(kù)一使用部門(mén)領(lǐng)用。建立,健全財(cái)產(chǎn)物資清查,盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢制度,實(shí)物保管部門(mén),財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)各司其職,定期進(jìn)行校產(chǎn)清查,做到賬實(shí)相符。實(shí)行內(nèi)審控制,加強(qiáng)民主理財(cái)。建立民主理財(cái)小組,定期檢查評(píng)價(jià)學(xué)
13、校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是否健全,有效,實(shí)行財(cái)務(wù)公開(kāi),增強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)收支透明度。成功學(xué)校的財(cái)務(wù)管理重慶市酉陽(yáng)縣第一中學(xué)校何建英張朝英學(xué)校財(cái)務(wù)是指學(xué)校在辦學(xué)過(guò)程中與預(yù)算資金有關(guān)的事務(wù),即有關(guān)預(yù)算資金的取得、運(yùn)用方面的活動(dòng),這些活動(dòng)稱(chēng)為學(xué)校財(cái)務(wù)活動(dòng)。按照資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律和國(guó)家財(cái)經(jīng)政策編制各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,及時(shí)取得教育、科研等項(xiàng)事業(yè)所需要的資金,控制和核算各項(xiàng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)支出,分析經(jīng)費(fèi)預(yù)算執(zhí)行情況,處理學(xué)校同各方面財(cái)務(wù)關(guān)系等的一系列專(zhuān)門(mén)活動(dòng),就是學(xué)校財(cái)務(wù)管理。一
14、個(gè)學(xué)校的財(cái)務(wù)管理應(yīng)有合理的組織機(jī)構(gòu),學(xué)校一般設(shè)一個(gè)財(cái)務(wù)科,由主管學(xué)校財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的副校長(zhǎng)來(lái)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)全校的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)兩方面的管理工作。有了組織機(jī)構(gòu)就要制定好財(cái)務(wù)管理崗位責(zé)任制。財(cái)務(wù)工作崗位責(zé)任制應(yīng)本著從實(shí)際出發(fā),有利于分清職責(zé),提高工作效率,加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,嚴(yán)明紀(jì)律,有獎(jiǎng)有懲等原則來(lái)確定。另外,對(duì)財(cái)務(wù)管理要實(shí)行內(nèi)部牽制,即對(duì)每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),規(guī)定由兩個(gè)或兩個(gè)以上人分工掌管,進(jìn)行交叉控制,以防止工作中可能發(fā)生的錯(cuò)誤和舞弊。而內(nèi)部牽制一般分四類(lèi),
15、一是實(shí)物牽制即由兩個(gè)或兩個(gè)以上人員共同掌管必要的實(shí)物工具(單方行動(dòng)不生效)。二是機(jī)械牽制,即按照正確的程序操作,才能完成一定的過(guò)程。三是體制牽制,即在管理體制方面把每一經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)分別按不同部門(mén)和不同人去處理,共同執(zhí)行才能完成。四是簿記牽制,即根據(jù)記賬原理,原始憑證必須與記帳憑證相溝通,會(huì)計(jì)憑證必須與賬簿溝通,賬簿必須與會(huì)計(jì)報(bào)表相溝通,而且要定期核對(duì)。有了合理的組織機(jī)構(gòu),就要建立和健全財(cái)務(wù)管理制度。學(xué)校建立、健全財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的具體目的是做到
16、辦事有計(jì)劃,用款有預(yù)算,收支有標(biāo)準(zhǔn),管理有定額,監(jiān)督有要求。正確處理好公務(wù)費(fèi)和業(yè)務(wù)費(fèi)支出的關(guān)系,盡可能壓縮公務(wù)費(fèi)支出,支持業(yè)務(wù)費(fèi)支出;維持性支出和發(fā)展性支出的關(guān)系;一般性支出和重點(diǎn)支出的關(guān)系。使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作始終保持在一種良好的環(huán)境之中,在財(cái)政上保證學(xué)校發(fā)展的實(shí)力。學(xué)校財(cái)務(wù)管理是后勤管理學(xué)系統(tǒng)中一個(gè)重要的組成部分。有了組織,也有了相關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度后,作為學(xué)校的財(cái)務(wù)人員你必須牢記你的任務(wù),你T作的目標(biāo),只有明確任務(wù)了,自己才能把工作做得
17、更好,其具體任務(wù)有:第一、核算和監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)預(yù)算的執(zhí)行情況,促進(jìn)學(xué)校加強(qiáng)計(jì)劃管理,全面完成各項(xiàng)事業(yè)計(jì)劃。第二、核算和監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)資產(chǎn)、凈資產(chǎn)負(fù)債、收入、支出的情況,促進(jìn)學(xué)校增收節(jié)支,努力提高投資經(jīng)濟(jì)效益。第三、核算和監(jiān)督學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的變動(dòng)和使用情況,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)物資的安全完整。第四、昨監(jiān)督學(xué)校各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)中貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策、法規(guī)的情況,促進(jìn)學(xué)校認(rèn)真遵守財(cái)經(jīng)法規(guī)。第五、分析考核資金的使用效果,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露矛盾,采取措施,提高預(yù)算管理
18、水平,預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景,促進(jìn)學(xué)校財(cái)務(wù)管理的科學(xué)化。要實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一管理的財(cái)務(wù)管理體制,加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),設(shè)置獨(dú)立的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),明確機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。要在學(xué)校中建立健全的各項(xiàng)制度,以此來(lái)管理規(guī)范財(cái)務(wù)工作中所存在的問(wèn)題。當(dāng)下,必須重視財(cái)務(wù)工作中以下制度的建設(shè):預(yù)決算制度、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度、資金管理制度、民主理財(cái)制度、專(zhuān)項(xiàng)資金制度、結(jié)算和轉(zhuǎn)賬制度、往來(lái)款項(xiàng)制度、收支兩條線制度、收費(fèi)許可證制度、固定資產(chǎn)制度、票據(jù)領(lǐng)用審批制度、政府采購(gòu)制度、基本建設(shè)制度
19、、內(nèi)部審計(jì)制度、會(huì)計(jì)檔案保管制度等。同時(shí)需注意,在建立健全財(cái)務(wù)管理體制制度過(guò)程中要與各自學(xué)校的實(shí)際情況相結(jié)合,從而保證制度的實(shí)用性以及有效性,真正將制度落實(shí)到實(shí)處,并依據(jù)公共財(cái)政改革_22l中華少年2O1312(上)2013年總第23期要求適時(shí)修訂和完善。學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提高離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的支持,這就需要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念,將財(cái)務(wù)管理工作擺到與教育教學(xué)T作同等重要的位置上來(lái),提高財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)置層次,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn),建立財(cái)務(wù)人員的獎(jiǎng)懲制度
20、,同時(shí)也要加強(qiáng)對(duì)于預(yù)算工作的重視,要嚴(yán)格的按照預(yù)算相關(guān)規(guī)定實(shí)施,摒棄過(guò)時(shí)的方式方法,健全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu),配齊財(cái)務(wù)人員,保證財(cái)會(huì)人員年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)歷和職稱(chēng)結(jié)構(gòu)相對(duì)合理。對(duì)于學(xué)校固定資產(chǎn)要有計(jì)劃地購(gòu)進(jìn),并遵循公平、公開(kāi)、公正的原則,嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)。在資產(chǎn)配置后還需要做好對(duì)于資產(chǎn)的管理工作,落實(shí)崗位責(zé)任,配備專(zhuān)門(mén)人員,負(fù)責(zé)學(xué)校的各類(lèi)資產(chǎn)的驗(yàn)收入庫(kù)以及保管等工作。要利用好先進(jìn)的資產(chǎn)管理軟件,建立起不同的資產(chǎn)平臺(tái),對(duì)資產(chǎn)從購(gòu)置到處置進(jìn)行人冊(cè)登記,做到賬
21、實(shí)相符。要嚴(yán)格按照相關(guān)制度法規(guī)設(shè)置總賬明細(xì)賬,進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,加強(qiáng)往來(lái)資金管理,提高資金使用效益。中學(xué)財(cái)務(wù)管理已經(jīng)滲透到了中學(xué)工作的各個(gè)方面,為保障中學(xué)的健康發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。只有狠抓財(cái)務(wù)管理,從管理中要效益,科學(xué)合理地籌措安排好各項(xiàng)資金,厲行節(jié)約,發(fā)揮資金最大效益,才能夠進(jìn)一步提高教育經(jīng)費(fèi)的效益,從而保證學(xué)校資產(chǎn)的安全完整,更好的服務(wù)于教育教學(xué)。學(xué)校內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是保護(hù)單位各項(xiàng)資產(chǎn)的安全和完整,防止資源流失,保證單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)資料真實(shí)
22、完整,保證國(guó)家法律,法規(guī);在本單位貫徹執(zhí)行的一系列控制方法,措施和程序,是學(xué)校內(nèi)部自身的管理和約束。學(xué)校應(yīng)建立一系列內(nèi)部會(huì)計(jì)制度,具體體現(xiàn)內(nèi)部控制要求,實(shí)現(xiàn)內(nèi)控目標(biāo),達(dá)到內(nèi)控目的。建立崗位責(zé)任制。確保不相容崗位,相互分離,制約和監(jiān)督。學(xué)校實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,設(shè)置總務(wù)處,財(cái)務(wù)室,實(shí)務(wù)保管室,配備總務(wù)主任,會(huì)計(jì),出納,實(shí)務(wù)保管員,由分管后勤副校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo);明確各處室,各崗位人員職責(zé)權(quán)限,保證在授權(quán)范圍內(nèi)辦理業(yè)務(wù)。制定經(jīng)費(fèi)支出審批制度。按照經(jīng)辦人
23、員申請(qǐng),會(huì)計(jì)審核,分管校長(zhǎng)證明,校長(zhǎng)簽批,出納人員復(fù)核支付程序辦理支出。對(duì)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支,采用”自下而上”的逆向簽批程序,先由會(huì)計(jì)對(duì)支出憑證進(jìn)行審核,(購(gòu)人實(shí)物先由實(shí)物保管員驗(yàn)收入庫(kù));再由單位負(fù)責(zé)人簽批報(bào)銷(xiāo),堅(jiān)持”一支筆”審批制度和重大支付業(yè)務(wù)實(shí)行校務(wù)會(huì)集體決策和審批制度。建立財(cái)產(chǎn)物資管理制度。建立財(cái)產(chǎn)物資請(qǐng)購(gòu)計(jì)劃,審批,采購(gòu),領(lǐng)用,報(bào)廢等制度,對(duì)校產(chǎn)的請(qǐng)購(gòu)與采購(gòu),采購(gòu)與驗(yàn)收,采購(gòu)與付款均實(shí)行分離。尤其應(yīng)建立大宗物品采購(gòu)制度,凡在政府采購(gòu)目
24、錄上的物品嚴(yán)格執(zhí)行政府采購(gòu)方面的規(guī)定,其他大宗物品的采購(gòu),遵照?qǐng)?zhí)行大宗物品采購(gòu)辦法。對(duì)學(xué)校實(shí)物購(gòu)置可設(shè)置購(gòu)物申領(lǐng)單,由使用部門(mén)提出申請(qǐng),限額由分管后勤副校長(zhǎng)或總務(wù)主任,簽批或校務(wù)會(huì)集體討論決定,建立采購(gòu)程序:請(qǐng)購(gòu)部門(mén)一經(jīng)辦人員填制一購(gòu)物申領(lǐng)單一校長(zhǎng)子管后勤副校長(zhǎng),總務(wù)主任,集體簽批一采購(gòu),經(jīng)辦人員兩人以上一實(shí)物保管員驗(yàn)收入庫(kù)一使用部門(mén)領(lǐng)用。建立,健全財(cái)產(chǎn)物資清查,盤(pán)點(diǎn)和報(bào)廢制度,實(shí)物保管部門(mén),財(cái)會(huì)部門(mén)應(yīng)各司其職,定期進(jìn)行校產(chǎn)清查,做到賬
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