開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力

1、2011年1O月下期學(xué)術(shù)理論現(xiàn)代衾等開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力巫英杰闞櫟(川化股份有限公司四川成都610301)摘要：隨著化工市場競爭空日益的激烈，企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，企業(yè)要不斷的開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：崗位練兵技術(shù)比武企業(yè)競爭力在當(dāng)前化工市場競爭空前激烈、企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。

2、企業(yè)發(fā)展要依靠有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍。怎樣獲得有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍呢崗位練兵和技術(shù)比武作為技術(shù)培訓(xùn)中最為行之有效的手段之一，十多年來為川化，也為制酸廠培訓(xùn)出了一大批技術(shù)能手，助理技師、技師、高級技工，他們在生產(chǎn)管理中，利用自己所學(xué)到的技能，在川化生產(chǎn)穩(wěn)定、技改技措、以及安全、環(huán)保等領(lǐng)域做出了無數(shù)貢獻(xiàn)，取得了經(jīng)濟(jì)、社會上的效益。本文結(jié)合川化制酸廠的實(shí)際談?wù)勯_展的必要性和形式。1開展崗位練兵、技術(shù)比武的必要性11只有開展崗位練兵、技術(shù)比武

3、，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)制酸廠既有川化58年投產(chǎn)的最老的硫精砂制酸裝置，也有2007年才投產(chǎn)的最新的硫磺制酸裝置。還有幾年未徹底停車大修的一硝裝置等等，它的正常運(yùn)行，需要有技術(shù)極度熟練，又能迅速掌握新知識、新技術(shù)的職工隊(duì)伍，而新裝置的增加導(dǎo)致崗位人手嚴(yán)重不足，要專門抽出大塊的時(shí)間來對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。幾乎不可能。通過開展生產(chǎn)技術(shù)競賽系列活動，在生產(chǎn)中培訓(xùn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓(xùn)提高職工技能，通過高技能職工為生產(chǎn)穩(wěn)定出力，成為必然的發(fā)展趨勢。12只有

4、開展崗位練兵、技術(shù)比武，企業(yè)才能創(chuàng)造更高效益，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一個(gè)很重要的因素就是通過開展形式多樣的勞動競賽活動，努力開展崗位練兵、技術(shù)比武，提升職工的工作能力，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛，職工能力高了，生產(chǎn)裝置才能實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，企業(yè)才能有良好的效益，企業(yè)效益好，職工收益才高，經(jīng)濟(jì)上才能得到保證，才能實(shí)現(xiàn)“人企和諧”的優(yōu)勢。2開展崗位練兵、技術(shù)比武的形

5、式要跟上時(shí)代的進(jìn)步在企業(yè)，能夠調(diào)動職工積極性、實(shí)現(xiàn)職工生產(chǎn)能力最大化、提高勞動生產(chǎn)率的最有效途徑，就是開展勞動競賽活動。根據(jù)制酸廠十多年來開展勞動競賽的經(jīng)驗(yàn)，在新形勢下要有效開展崗位練兵、技術(shù)比武，必須進(jìn)一步深化開展崗位練兵、技術(shù)比武的主要形式一一勞動競賽活動，具體可以從這樣幾個(gè)方面人手。21要提升勞動競賽在開展崗位練兵、技術(shù)比武中的廣泛性將勞動競賽的定位由單純的開展崗位練兵、技術(shù)比武，上升到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上來。把勞動競賽活

6、動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)內(nèi)部檢修質(zhì)量的提高、新裝置開車技術(shù)的摸索、企業(yè)節(jié)能減排、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定等。勞動競賽活動的視角定位越高，對開展崗位練兵、技術(shù)比武的要求就越具體、越深刻，對企業(yè)提升市場競爭能力的助推作用就越大。在制酸廠大修項(xiàng)目和平時(shí)的搶修小修中，檢修車間圍繞具體工作就地取材。開展了檢修隊(duì)伍大練兵。活動開展后，檢修隊(duì)伍的技術(shù)水平得到了提升，同時(shí)圓滿完成了大修、檢修、搶修任務(wù)，為制酸廠各套裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和長周期的實(shí)現(xiàn)做出了積

7、極的貢獻(xiàn)。硫磺制酸裝置開車中，通過對開車職工分階段實(shí)施投產(chǎn)前理論培訓(xùn)。試車時(shí)到同樣工藝的廠家進(jìn)行操作培訓(xùn)，培訓(xùn)后運(yùn)用所學(xué)技能對現(xiàn)場每一臺設(shè)備、機(jī)泵、管線、閥門、制定檢查OK表，對系統(tǒng)1385處進(jìn)行詳細(xì)的梳理檢查，再共同討論。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和匯總，然后現(xiàn)場整改，解決了生產(chǎn)、安全環(huán)保的大量問題，實(shí)現(xiàn)2007年7月31日一次開車成功，又使崗位技術(shù)練兵在試車過程的中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)整體的升華，確?；顒硬涣饔谛问?，真正為企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用。22技

8、術(shù)練兵和技術(shù)比武要采取多種形式，開展崗位練兵、技術(shù)比武中以各種勞動競賽為主要栽體制酸廠采取了利用大修、日常生產(chǎn)、季度競賽等有利時(shí)機(jī)，“在干中學(xué)、在學(xué)中比、在比中有提高”，既培訓(xùn)了職工隊(duì)伍，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本；又為企業(yè)儲備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)。2010年以來，先后組織開展了多次針對性強(qiáng)的定向?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)及比武活動，如班際勞動競賽、達(dá)標(biāo)班組、工人先鋒號、“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”女職工專項(xiàng)勞動競賽、“崗位勝任能力測評與技術(shù)比武”競賽

9、、大修“五?！备傎?、交接班記錄仿宋體競賽等競賽活動等。從企業(yè)發(fā)展的需要、形勢發(fā)展的需求人手，把幾種活動方式相互糅合、搭配，將勞動競賽活動推向更高的層次，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批省級、市級、公司級、廠級崗位技術(shù)能手。3結(jié)語立足企業(yè)，貼近企業(yè)生產(chǎn)、工作實(shí)際開展崗位練兵、技術(shù)比武，把開展崗位練兵、技術(shù)比武工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，是我們崗位練兵和技術(shù)比武的最終目的，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力重要途徑?？诂F(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISE

10、EDUCATION97萬方數(shù)據(jù)2011年10月下期?學(xué)術(shù)理論視d氣鑫苦開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力巫英杰闕棟(JII化股份有限公司四川成都610301)摘要:隨著化工市場競爭空日益的激烈，企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，企業(yè)要不斷的開展崗位練兵、技術(shù)比式，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:崗位練兵技術(shù)比武企業(yè)競爭力在當(dāng)前化工市場競爭空前激烈、企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，如何實(shí)現(xiàn)

11、企業(yè)的和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)發(fā)展要依靠有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍。怎樣獲得有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍呢崗位練兵和技術(shù)比武作為技術(shù)培訓(xùn)中最為行之有效的手段之一，十多年來為川化，也為制酸廠培訓(xùn)出了一大批技術(shù)能手，助理技師、技師、高級技工，他們在生產(chǎn)管理中，利用自己所學(xué)到的技能，在川化生產(chǎn)穩(wěn)定、技改技措、以及安全、環(huán)保等領(lǐng)域做出了無數(shù)貢獻(xiàn)，取得了經(jīng)濟(jì)、社會上的效益。本文結(jié)合川化制酸廠的實(shí)際談?wù)勯_展的必要性和形式。1.開展崗位練兵、技術(shù)比

12、武的必要性1.1只有開展崗位練兵、技術(shù)比式，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)制酸廠既有川化58年投產(chǎn)的最老的硫精砂制酸裝置，也有2007年才投產(chǎn)的最新的硫磺制酸裝置，還有幾年未徹底停車大修的一硝裝置等等，它的正常運(yùn)行，需要有技術(shù)極度熟練，又能迅速掌握新知識、新技術(shù)的職工隊(duì)伍，而新裝置的增加導(dǎo)致崗位人手嚴(yán)重不足，要專門抽出大塊的時(shí)間來對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，幾乎不可能。通過開展生產(chǎn)技術(shù)競賽系列活動，在生產(chǎn)中培訓(xùn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓(xùn)提高職工技能，通過高技能職工為

13、生產(chǎn)穩(wěn)定出力，成為必然的發(fā)展趨勢。1.2只有開展崗位練兵、技術(shù)比式，企業(yè)才能創(chuàng)造更高效益，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊(duì)伍的穩(wěn)定個(gè)很重要的因素就是通過開展形式多樣的勞動競賽活動，努力開展崗位練兵、技術(shù)比武，提升職工的工作能力，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛，職工能力高了，生產(chǎn)裝置才能實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，企業(yè)才能有良好的效益，企業(yè)效益好，職工收益才高，經(jīng)濟(jì)上才能得到保證，才能實(shí)現(xiàn)“人企和

14、諧“的優(yōu)勢。2.開展崗位練兵、技術(shù)比武的形式要跟上時(shí)代的進(jìn)步在企業(yè)，能夠調(diào)動職工積極性、實(shí)現(xiàn)職工生產(chǎn)能力最大化、提高勞動生產(chǎn)率的最有效途徑，就是開展勞動競賽活動。根據(jù)制酸廠十多年來開展勞動競賽的經(jīng)驗(yàn)，在新形勢下要有效開展崗位練兵、技術(shù)比武，必須進(jìn)→步深化開展崗位練兵、技術(shù)比武的主要形式一一勞動競賽活動，具體可以從這樣幾個(gè)方面入手。2.1妥提升勞動競賽在開展崗位練兵、技術(shù)比武中的廣泛性將勞動競賽的定位由單純的開展崗位練兵、技術(shù)比武，上升到

15、為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上來。把勞動競賽活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)內(nèi)部檢修質(zhì)量的提高、新裝置開車技術(shù)的摸索、企業(yè)節(jié)能減排、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定等。勞動競賽活動的視角定位越高，對開展崗位練兵、技術(shù)比武的要求就越具體、越深刻，對企業(yè)提升市場競爭能力的助推作用就越大。在制酸廠大修項(xiàng)目和平時(shí)的搶修小修中，檢修車間圍繞具體工作就地取材，開展了檢修隊(duì)伍大練兵?；顒娱_展后，檢修隊(duì)伍的技術(shù)水平得到了提升，同時(shí)圓滿完成了大修、檢修、搶修任務(wù)，為制

16、酸廠各套裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和長周期的實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。硫磺制酸裝置開車中，通過對開車職工分階段實(shí)施投產(chǎn)前理論培訓(xùn)，試車時(shí)到同樣工藝的廠家進(jìn)行操作培訓(xùn)，培訓(xùn)后運(yùn)用所學(xué)技能對現(xiàn)場每一臺設(shè)備、機(jī)泵、管線、閥門、制定檢查OK表，對系統(tǒng)1385處進(jìn)行詳細(xì)的梳理檢查，再共同討論，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和匯總，然后現(xiàn)場整改，解決了生產(chǎn)、安全環(huán)保的大量問題，實(shí)現(xiàn)2∞7年7月31日一次開車成功，又使崗位技術(shù)練兵在試車過程的中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)整體的升華，確?；顒硬?/p>

17、流于形式，真正為企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用。2.2技術(shù)練兵和技術(shù)比武要采取多種形式，開展崗位練兵、技術(shù)比式中以各種勞動競賽為主妥載體制酸廠采取了利用大修、日常生產(chǎn)、季度競賽等有利時(shí)機(jī)，“在干中學(xué)、在學(xué)中比、在比中有提高既培訓(xùn)了職工隊(duì)伍，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本又為企業(yè)儲備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)。2010年以來，先后組織開展了多次針對性強(qiáng)的定向?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)l及比武活動，如班際勞動競賽、達(dá)標(biāo)班組、工人先鋒號、“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心“女職工專項(xiàng)勞動

18、競賽、“崗位勝任能力測評與技術(shù)比武“競賽、大修“五?！案傎悺⒔唤影嘤涗浄滤误w競賽等競賽活動等。從企業(yè)發(fā)展的需要、形勢發(fā)展的需求人手，把幾種活動方式相互稼合、搭配，將勞動競賽活動推向更高的層次，為企業(yè)培養(yǎng)丁一大批省級、市級、公司級、廠級崗位技術(shù)能子。3.結(jié)語立足企業(yè)，貼近企業(yè)生產(chǎn)、工作實(shí)際開展崗位練兵、技術(shù)比武，把開展崗位練兵、技術(shù)比武工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，是我們崗位練兵和技術(shù)比武的最終目的，也是增強(qiáng)企業(yè)競爭力重要途徑?？诂F(xiàn)

19、代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION972011年1O月下期學(xué)術(shù)理論現(xiàn)代衾等開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力巫英杰闞櫟(川化股份有限公司四川成都610301)摘要：隨著化工市場競爭空日益的激烈，企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，企業(yè)要不斷的開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞：崗位練兵技術(shù)比武企業(yè)競爭力在當(dāng)前化工市場競爭空前激烈、企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間

20、越來越緊的形勢下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)發(fā)展要依靠有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍。怎樣獲得有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍呢崗位練兵和技術(shù)比武作為技術(shù)培訓(xùn)中最為行之有效的手段之一，十多年來為川化，也為制酸廠培訓(xùn)出了一大批技術(shù)能手，助理技師、技師、高級技工，他們在生產(chǎn)管理中，利用自己所學(xué)到的技能，在川化生產(chǎn)穩(wěn)定、技改技措、以及安全、環(huán)保等領(lǐng)域做出了無數(shù)貢獻(xiàn)，取得了經(jīng)濟(jì)、社會上的效益。本文結(jié)合川化制酸廠的實(shí)際談?wù)勯_展的必要性和形式

21、。1開展崗位練兵、技術(shù)比武的必要性11只有開展崗位練兵、技術(shù)比武，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)制酸廠既有川化58年投產(chǎn)的最老的硫精砂制酸裝置，也有2007年才投產(chǎn)的最新的硫磺制酸裝置。還有幾年未徹底停車大修的一硝裝置等等，它的正常運(yùn)行，需要有技術(shù)極度熟練，又能迅速掌握新知識、新技術(shù)的職工隊(duì)伍，而新裝置的增加導(dǎo)致崗位人手嚴(yán)重不足，要專門抽出大塊的時(shí)間來對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。幾乎不可能。通過開展生產(chǎn)技術(shù)競賽系列活動，在生產(chǎn)中培訓(xùn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓(xùn)提高職工

22、技能，通過高技能職工為生產(chǎn)穩(wěn)定出力，成為必然的發(fā)展趨勢。12只有開展崗位練兵、技術(shù)比武，企業(yè)才能創(chuàng)造更高效益，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊(duì)伍的穩(wěn)定，一個(gè)很重要的因素就是通過開展形式多樣的勞動競賽活動，努力開展崗位練兵、技術(shù)比武，提升職工的工作能力，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛，職工能力高了，生產(chǎn)裝置才能實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，企業(yè)才能有良好的效益，企業(yè)效益好，職工收益才高，經(jīng)濟(jì)上才能得

23、到保證，才能實(shí)現(xiàn)“人企和諧”的優(yōu)勢。2開展崗位練兵、技術(shù)比武的形式要跟上時(shí)代的進(jìn)步在企業(yè)，能夠調(diào)動職工積極性、實(shí)現(xiàn)職工生產(chǎn)能力最大化、提高勞動生產(chǎn)率的最有效途徑，就是開展勞動競賽活動。根據(jù)制酸廠十多年來開展勞動競賽的經(jīng)驗(yàn)，在新形勢下要有效開展崗位練兵、技術(shù)比武，必須進(jìn)一步深化開展崗位練兵、技術(shù)比武的主要形式一一勞動競賽活動，具體可以從這樣幾個(gè)方面人手。21要提升勞動競賽在開展崗位練兵、技術(shù)比武中的廣泛性將勞動競賽的定位由單純的開展崗位練

24、兵、技術(shù)比武，上升到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上來。把勞動競賽活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)內(nèi)部檢修質(zhì)量的提高、新裝置開車技術(shù)的摸索、企業(yè)節(jié)能減排、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定等。勞動競賽活動的視角定位越高，對開展崗位練兵、技術(shù)比武的要求就越具體、越深刻，對企業(yè)提升市場競爭能力的助推作用就越大。在制酸廠大修項(xiàng)目和平時(shí)的搶修小修中，檢修車間圍繞具體工作就地取材。開展了檢修隊(duì)伍大練兵?；顒娱_展后，檢修隊(duì)伍的技術(shù)水平得到了提升，同時(shí)圓滿完成了大修、

25、檢修、搶修任務(wù)，為制酸廠各套裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和長周期的實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。硫磺制酸裝置開車中，通過對開車職工分階段實(shí)施投產(chǎn)前理論培訓(xùn)。試車時(shí)到同樣工藝的廠家進(jìn)行操作培訓(xùn)，培訓(xùn)后運(yùn)用所學(xué)技能對現(xiàn)場每一臺設(shè)備、機(jī)泵、管線、閥門、制定檢查OK表，對系統(tǒng)1385處進(jìn)行詳細(xì)的梳理檢查，再共同討論。對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和匯總，然后現(xiàn)場整改，解決了生產(chǎn)、安全環(huán)保的大量問題，實(shí)現(xiàn)2007年7月31日一次開車成功，又使崗位技術(shù)練兵在試車過程的中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)

26、整體的升華，確?；顒硬涣饔谛问?，真正為企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用。22技術(shù)練兵和技術(shù)比武要采取多種形式，開展崗位練兵、技術(shù)比武中以各種勞動競賽為主要栽體制酸廠采取了利用大修、日常生產(chǎn)、季度競賽等有利時(shí)機(jī)，“在干中學(xué)、在學(xué)中比、在比中有提高”，既培訓(xùn)了職工隊(duì)伍，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本；又為企業(yè)儲備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)。2010年以來，先后組織開展了多次針對性強(qiáng)的定向?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)及比武活動，如班際勞動競賽、達(dá)標(biāo)班組、工人先鋒號、“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗

27、位您放心”女職工專項(xiàng)勞動競賽、“崗位勝任能力測評與技術(shù)比武”競賽、大修“五?！备傎悺⒔唤影嘤涗浄滤误w競賽等競賽活動等。從企業(yè)發(fā)展的需要、形勢發(fā)展的需求人手，把幾種活動方式相互糅合、搭配，將勞動競賽活動推向更高的層次，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批省級、市級、公司級、廠級崗位技術(shù)能手。3結(jié)語立足企業(yè)，貼近企業(yè)生產(chǎn)、工作實(shí)際開展崗位練兵、技術(shù)比武，把開展崗位練兵、技術(shù)比武工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，是我們崗位練兵和技術(shù)比武的最終目的，也是增強(qiáng)企

28、業(yè)競爭力重要途徑。口現(xiàn)代企業(yè)教育MODERNENTERPRISEEDUCATION97萬方數(shù)據(jù)2011年10月下期?學(xué)術(shù)理論視d氣鑫苦開展崗位練兵、技術(shù)比武，增強(qiáng)企業(yè)競爭力巫英杰闕棟(JII化股份有限公司四川成都610301)摘要:隨著化工市場競爭空日益的激烈，企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，企業(yè)要不斷的開展崗位練兵、技術(shù)比式，增強(qiáng)企業(yè)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。關(guān)鍵詞:崗位練兵技術(shù)比武企業(yè)競爭力在當(dāng)前化工市場競爭空前激

29、烈、企業(yè)外部生態(tài)環(huán)境日益復(fù)雜、生存空間越來越緊的形勢下，如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)的和諧穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展是當(dāng)務(wù)之急。企業(yè)發(fā)展要依靠有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍。怎樣獲得有技術(shù)高技能的職工隊(duì)伍呢崗位練兵和技術(shù)比武作為技術(shù)培訓(xùn)中最為行之有效的手段之一，十多年來為川化，也為制酸廠培訓(xùn)出了一大批技術(shù)能手，助理技師、技師、高級技工，他們在生產(chǎn)管理中，利用自己所學(xué)到的技能，在川化生產(chǎn)穩(wěn)定、技改技措、以及安全、環(huán)保等領(lǐng)域做出了無數(shù)貢獻(xiàn)，取得了經(jīng)濟(jì)、社會上的效益。本文結(jié)合

30、川化制酸廠的實(shí)際談?wù)勯_展的必要性和形式。1.開展崗位練兵、技術(shù)比武的必要性1.1只有開展崗位練兵、技術(shù)比式，才能實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)制酸廠既有川化58年投產(chǎn)的最老的硫精砂制酸裝置，也有2007年才投產(chǎn)的最新的硫磺制酸裝置，還有幾年未徹底停車大修的一硝裝置等等，它的正常運(yùn)行，需要有技術(shù)極度熟練，又能迅速掌握新知識、新技術(shù)的職工隊(duì)伍，而新裝置的增加導(dǎo)致崗位人手嚴(yán)重不足，要專門抽出大塊的時(shí)間來對職工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，幾乎不可能。通過開展生產(chǎn)技術(shù)競賽系列活

31、動，在生產(chǎn)中培訓(xùn)技術(shù)，通過技術(shù)培訓(xùn)提高職工技能，通過高技能職工為生產(chǎn)穩(wěn)定出力，成為必然的發(fā)展趨勢。1.2只有開展崗位練兵、技術(shù)比式，企業(yè)才能創(chuàng)造更高效益，才能穩(wěn)定職工隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工關(guān)系穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的前提和保證，而職工隊(duì)伍的穩(wěn)定個(gè)很重要的因素就是通過開展形式多樣的勞動競賽活動，努力開展崗位練兵、技術(shù)比武，提升職工的工作能力，讓職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖與關(guān)愛，職工能力高了，生產(chǎn)裝置才能實(shí)現(xiàn)安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運(yùn)行，企業(yè)才能有良好的效益

32、，企業(yè)效益好，職工收益才高，經(jīng)濟(jì)上才能得到保證，才能實(shí)現(xiàn)“人企和諧“的優(yōu)勢。2.開展崗位練兵、技術(shù)比武的形式要跟上時(shí)代的進(jìn)步在企業(yè)，能夠調(diào)動職工積極性、實(shí)現(xiàn)職工生產(chǎn)能力最大化、提高勞動生產(chǎn)率的最有效途徑，就是開展勞動競賽活動。根據(jù)制酸廠十多年來開展勞動競賽的經(jīng)驗(yàn)，在新形勢下要有效開展崗位練兵、技術(shù)比武，必須進(jìn)→步深化開展崗位練兵、技術(shù)比武的主要形式一一勞動競賽活動，具體可以從這樣幾個(gè)方面入手。2.1妥提升勞動競賽在開展崗位練兵、技術(shù)比武

33、中的廣泛性將勞動競賽的定位由單純的開展崗位練兵、技術(shù)比武，上升到為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程服務(wù)上來。把勞動競賽活動滲透到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，如企業(yè)內(nèi)部檢修質(zhì)量的提高、新裝置開車技術(shù)的摸索、企業(yè)節(jié)能減排、企業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定等。勞動競賽活動的視角定位越高，對開展崗位練兵、技術(shù)比武的要求就越具體、越深刻，對企業(yè)提升市場競爭能力的助推作用就越大。在制酸廠大修項(xiàng)目和平時(shí)的搶修小修中，檢修車間圍繞具體工作就地取材，開展了檢修隊(duì)伍大練兵?；顒娱_展后，檢修隊(duì)

34、伍的技術(shù)水平得到了提升，同時(shí)圓滿完成了大修、檢修、搶修任務(wù)，為制酸廠各套裝置的穩(wěn)定運(yùn)行和長周期的實(shí)現(xiàn)做出了積極的貢獻(xiàn)。硫磺制酸裝置開車中，通過對開車職工分階段實(shí)施投產(chǎn)前理論培訓(xùn)，試車時(shí)到同樣工藝的廠家進(jìn)行操作培訓(xùn)，培訓(xùn)后運(yùn)用所學(xué)技能對現(xiàn)場每一臺設(shè)備、機(jī)泵、管線、閥門、制定檢查OK表，對系統(tǒng)1385處進(jìn)行詳細(xì)的梳理檢查，再共同討論，對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析和匯總，然后現(xiàn)場整改，解決了生產(chǎn)、安全環(huán)保的大量問題，實(shí)現(xiàn)2∞7年7月31日一次開車成功

35、，又使崗位技術(shù)練兵在試車過程的中實(shí)現(xiàn)了一個(gè)整體的升華，確?；顒硬涣饔谛问?，真正為企業(yè)發(fā)展起促進(jìn)作用。2.2技術(shù)練兵和技術(shù)比武要采取多種形式，開展崗位練兵、技術(shù)比式中以各種勞動競賽為主妥載體制酸廠采取了利用大修、日常生產(chǎn)、季度競賽等有利時(shí)機(jī)，“在干中學(xué)、在學(xué)中比、在比中有提高既培訓(xùn)了職工隊(duì)伍，為企業(yè)節(jié)約了培訓(xùn)成本又為企業(yè)儲備后續(xù)人才奠定了基礎(chǔ)。2010年以來，先后組織開展了多次針對性強(qiáng)的定向?qū)I(yè)技術(shù)培訓(xùn)l及比武活動，如班際勞動競賽、達(dá)標(biāo)班

36、組、工人先鋒號、“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心“女職工專項(xiàng)勞動競賽、“崗位勝任能力測評與技術(shù)比武“競賽、大修“五?！案傎?、交接班記錄仿宋體競賽等競賽活動等。從企業(yè)發(fā)展的需要、形勢發(fā)展的需求人手，把幾種活動方式相互稼合、搭配，將勞動競賽活動推向更高的層次，為企業(yè)培養(yǎng)丁一大批省級、市級、公司級、廠級崗位技術(shù)能子。3.結(jié)語立足企業(yè)，貼近企業(yè)生產(chǎn)、工作實(shí)際開展崗位練兵、技術(shù)比武，把開展崗位練兵、技術(shù)比武工作落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與職工的雙贏，是我