廣告,玩轉(zhuǎn)你手中魔方——對(duì)保健品企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策略中的廣告效應(yīng)的評(píng)析

1、!“沿海企業(yè)與科技!““#$%廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告廣告，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方

2、玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你

3、手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方玩轉(zhuǎn)你手中魔方———對(duì)保健品企業(yè)現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)策略中的廣告效應(yīng)的評(píng)析!王云亮正確關(guān)系，并采取行之有效的管理措施。（一）樹(shù)立符合市場(chǎng)規(guī)律要求的新思維摒棄各自為戰(zhàn)的舊工作思路，

4、對(duì)各部門(mén)人員不斷灌輸、強(qiáng)化建立友好界面的思想意識(shí)。使各部門(mén)的具體目標(biāo)相互融合，并把自身工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的始終。（二）建立&’(與營(yíng)銷(xiāo)相互協(xié)作的良好關(guān)系的思路首先，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要根據(jù)顧客需求向&’(部門(mén)提出新產(chǎn)品功能要求，以及將這種新產(chǎn)品介紹給市場(chǎng)所需的時(shí)間，還可就產(chǎn)品開(kāi)發(fā)成本以及最大生產(chǎn)成本提出一個(gè)預(yù)算。其次，&’(部門(mén)要與生產(chǎn)部門(mén)通力合作，在現(xiàn)有技術(shù)基礎(chǔ)上做出一份必需的技術(shù)說(shuō)明；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)人員要對(duì)這些技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行仔細(xì)鑒別，判斷它是

5、否與市場(chǎng)期望相符。再次，&’(部門(mén)同生產(chǎn)部門(mén)一起制造該產(chǎn)品原型，以進(jìn)行進(jìn)一步的消費(fèi)測(cè)試；營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)要承擔(dān)起分析顧客對(duì)此原型的反應(yīng)之任務(wù)，以確定對(duì)這種新產(chǎn)品的接受程度。在產(chǎn)品推向市場(chǎng)后，&’(部門(mén)不應(yīng)該就此退場(chǎng)，開(kāi)發(fā)人員應(yīng)該在新聞發(fā)布會(huì)以及報(bào)刊上對(duì)新產(chǎn)品進(jìn)行說(shuō)明，或在展覽會(huì)上派出技術(shù)人員對(duì)新產(chǎn)品做出詳細(xì)的技術(shù)說(shuō)明，以配合產(chǎn)品宣傳。最后，營(yíng)銷(xiāo)人員要時(shí)刻關(guān)注產(chǎn)品使用者的反應(yīng)，并及時(shí)反饋，促使&’(部門(mén)對(duì)產(chǎn)品做出改進(jìn)。（三）建立健全企業(yè)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)成

6、立由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的工業(yè)工程部，由其負(fù)責(zé)各部門(mén)、各項(xiàng)工作的界面管理工作，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門(mén)之間的關(guān)系與行為，及時(shí)化解各種矛盾與沖突，從而使各職能部門(mén)高度一體化地參與到創(chuàng)新中來(lái)。同時(shí)，要根據(jù)技術(shù)創(chuàng)新的要求重組企業(yè)的業(yè)務(wù)流程，減少管理層次，變“寶塔型”的多層次管理結(jié)構(gòu)為“扁平型”的網(wǎng)絡(luò)化管理結(jié)構(gòu)，以使各職能部門(mén)之間的互動(dòng)更加方便和有效。（四）加快企業(yè)信息化步伐積極而有效地采用管理信息系統(tǒng)（)）和決策支持系統(tǒng)（(）等先進(jìn)的計(jì)算機(jī)輔助管理系統(tǒng)

7、，從而使各職能部門(mén)之間的信息交流暢通無(wú)阻，反饋及時(shí)。（五）努力營(yíng)造有利于創(chuàng)新的企業(yè)文化。積極倡導(dǎo)各職能部門(mén)之間相互交流、互相配合的文化氛圍，實(shí)現(xiàn)雙方對(duì)創(chuàng)新中遇到的關(guān)鍵問(wèn)題能夠及時(shí)、有效地溝通。（六）選擇合適的&’(—營(yíng)銷(xiāo)聯(lián)結(jié)方式不同的高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)&’(與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的聯(lián)結(jié)領(lǐng)域、聯(lián)結(jié)方式、聯(lián)結(jié)程度提出的要求各不相同。市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)型高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目一般要求&’(與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在創(chuàng)新項(xiàng)目選擇、目標(biāo)市場(chǎng)定位、創(chuàng)新時(shí)機(jī)把握和創(chuàng)新目標(biāo)制定等方面進(jìn)行緊密的

8、聯(lián)結(jié)。聯(lián)結(jié)主要是通過(guò)&’(對(duì)市場(chǎng)計(jì)劃過(guò)程的主動(dòng)參與來(lái)實(shí)現(xiàn)的，尤其在目標(biāo)設(shè)定階段；在技術(shù)驅(qū)動(dòng)型高新技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目中，&’(與營(yíng)銷(xiāo)的聯(lián)結(jié)主要發(fā)生在產(chǎn)品銷(xiāo)售階段，聯(lián)結(jié)一般采取松散的“主從型聯(lián)結(jié)方式”———&’(為主，營(yíng)銷(xiāo)為從，營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)在&’(部門(mén)的推動(dòng)下，為新產(chǎn)品開(kāi)辟市場(chǎng)，使創(chuàng)新最終得以實(shí)現(xiàn)。四、結(jié)論在高新技術(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，&’(與營(yíng)銷(xiāo)的相互關(guān)系（即&’(與營(yíng)銷(xiāo)界面）對(duì)企業(yè)績(jī)效乃至成敗具有決定性的影響。綜觀(guān)國(guó)內(nèi)許多高科技企業(yè)的興衰，無(wú)不表

9、明：&’(與營(yíng)銷(xiāo)界面友好是創(chuàng)新取得成功的必要條件之一；&’(與營(yíng)銷(xiāo)界面質(zhì)量不佳是導(dǎo)致創(chuàng)新失敗的最主要因素。面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，各高新技術(shù)企業(yè)都必須高度重視并著力搞好&’(—營(yíng)銷(xiāo)之間的協(xié)作互助關(guān)系。作者：廣西機(jī)電職業(yè)技術(shù)學(xué)院講師、經(jīng)濟(jì)師引言：不知何時(shí)，廣告成為了現(xiàn)代保健品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)法寶。市場(chǎng)未動(dòng)，廣告先行。廣告造就了無(wú)數(shù)個(gè)保健品牌，廣告也創(chuàng)造了無(wú)數(shù)個(gè)營(yíng)銷(xiāo)奇跡。對(duì)于保健品的領(lǐng)軍人物———史玉柱來(lái)說(shuō)，運(yùn)作起保健品廣告來(lái)更是得心應(yīng)手。當(dāng)他帶

10、著新的保健品———“黃金搭檔”再次走來(lái)的時(shí)候，人們似乎又可以再次領(lǐng)略那種讓人窒息的廣告“轟炸”，然而，在將逝的一年時(shí)間里，人們卻沒(méi)有看到那種期盼已久的廣告“盛景”，“黃金搭檔”似乎只有零星的點(diǎn)綴，倒是其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手“成長(zhǎng)快樂(lè)”、“!.金維他”卻不時(shí)地顯山露水。廣告，成為了史玉柱的棄兒？廣告，已然成為了保健品行業(yè)的“明日黃花”？一、廣告，現(xiàn)代保健品企業(yè)手中的“魔方”“中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)看保健品營(yíng)銷(xiāo)，保健品營(yíng)銷(xiāo)看保健品廣告”。歷來(lái)保健品的銷(xiāo)售都是以廣告開(kāi)

11、路，腦白金、紅桃、昂立系列產(chǎn)品、椰島鹿龜酒等成功的保健品，無(wú)一不是靠廣告拉動(dòng)銷(xiāo)售的。保健品廣告推廣在保健品營(yíng)銷(xiāo)中起著舉足輕重的作用?？梢赃@么說(shuō)，我國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)特定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境，造就了我國(guó)保健品廣告的“紅火”，也造就了廣告成為本土保健品企業(yè)可以無(wú)所不為的“魔方”。首先，作為!.世紀(jì)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)———健康產(chǎn)業(yè)中的保健品產(chǎn)業(yè)成為了我國(guó)最具有發(fā)展?jié)摿Φ男屡d產(chǎn)業(yè)。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人們的生活水平由過(guò)去的“溫飽型”開(kāi)始轉(zhuǎn)向“小康型”，健康成

12、為了人們生活追求的一大主題。與此同時(shí)，國(guó)外保健品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的成熟性，正為這種需求提供了現(xiàn)成的可炒作性，因此，本土的保健品產(chǎn)業(yè)便也就應(yīng)運(yùn)而生并逐漸紅火。其次，市場(chǎng)發(fā)展的非成熟性強(qiáng)化了人們對(duì)廣告的信任度和依賴(lài)度。中國(guó)的保健品市場(chǎng)可以說(shuō)才剛剛開(kāi)始起步，市場(chǎng)化程度較低，競(jìng)爭(zhēng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如其他消費(fèi)品市場(chǎng)那樣激烈，因此，消費(fèi)者可以獲知的保健品信息非常有限，同時(shí)，對(duì)新興的健康產(chǎn)業(yè)帶有的盲目性“狂熱”，也提升了人們對(duì)廣告的依賴(lài)度。再次，行業(yè)發(fā)展的不規(guī)范性使得保

13、健品廣告往往超出了其保健功效的宣傳，而上升到了藥品才可能具有的治療功效的宣傳。初期的保健品廣告往往夸大產(chǎn)品的保健功效，保健品成為了“包治百病”的“靈丹妙藥”。同時(shí)，作為新興產(chǎn)業(yè)，國(guó)家還沒(méi)有為此制定出相對(duì)比較完整的、規(guī)范的法制、法規(guī)，企業(yè)的這種打擦邊球行為便也就產(chǎn)生了意想不到的效果。最后，保健品專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士的缺乏，也促成了企業(yè)最終選擇弄潮文談主持人：李建平萬(wàn)方數(shù)據(jù)!““#$%沿海企業(yè)與科技!“了“直接”、“簡(jiǎn)單”但卻見(jiàn)效快的傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)手段并

14、將其發(fā)展到了極至。保健品產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)興起的時(shí)間比較短，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展卻需要大量的專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人士，這使得我國(guó)原本就缺乏專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)人員的市場(chǎng)更是抓襟見(jiàn)肘。因此，保健品企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)最終就大量地借助于這種單一的、可瞬時(shí)見(jiàn)效的營(yíng)銷(xiāo)手段。另外，保健品企業(yè)急需套現(xiàn)的市場(chǎng)現(xiàn)狀，也促使企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更注重對(duì)短期效應(yīng)的追求，立竿見(jiàn)影的廣告宣傳策略便成為其營(yíng)銷(xiāo)策劃中的首選。而事實(shí)也證明，在我國(guó)這種不成熟的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境中，“轟炸”式的廣告往往能夠產(chǎn)生“轟炸”式的效應(yīng)，最后也

15、帶給企業(yè)以“轟炸”式的經(jīng)濟(jì)效益：保健品可以通過(guò)加大媒體投放達(dá)到打開(kāi)知名度的目的，而知名度的提高便也就意味著產(chǎn)品銷(xiāo)量的提升。這至少在本土保健品行業(yè)中被證明是對(duì)的。二、“魔方”成了“雞肋”廣告的紅火造就了保健品的迅猛發(fā)展，從上世紀(jì)&“年代末“人參蜂王漿”的誕生代表著中國(guó)本土保健品產(chǎn)業(yè)的蹣跚起步開(kāi)始，’(()年中國(guó)本土保健品產(chǎn)業(yè)的整體銷(xiāo)售額即達(dá)到#““億元，!“““年更達(dá)到了新的頂峰%““億元。可以這么說(shuō)，沒(méi)有廣告就不可能有中國(guó)本土保健品產(chǎn)業(yè)

16、的今天。但是，似乎廣告也并沒(méi)有帶給本土保健品產(chǎn)業(yè)一帆風(fēng)順的發(fā)展?！?()年的第一次高峰之后，“鱉精事件”讓整個(gè)行業(yè)雪崩，到’((&年銷(xiāo)量降到了最低點(diǎn)!““億元，之后產(chǎn)業(yè)才開(kāi)始恢復(fù)。但在!“““年達(dá)到新的頂峰之后，!““’年便相繼引發(fā)了“補(bǔ)鈣過(guò)熱”、“核酸風(fēng)波”、“腦白金質(zhì)疑”等事件，產(chǎn)業(yè)再一次陷入了低谷，!““!年產(chǎn)業(yè)銷(xiāo)售額僅為!““億元，同時(shí)市場(chǎng)上也沒(méi)有出現(xiàn)新的成功保健品品牌。在這整個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，廣告既充當(dāng)了事件導(dǎo)火線(xiàn)的角色，成

17、了受眾最直接的攻擊對(duì)象，也導(dǎo)致了整個(gè)保健品行業(yè)的“信任危機(jī)”。首先，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展促進(jìn)了市場(chǎng)的成熟化趨勢(shì)，消費(fèi)者的理性化使得廣告的效應(yīng)開(kāi)始下降。一方面是長(zhǎng)期的保健品的廣告宣傳以及媒體的參與監(jiān)督強(qiáng)化了消費(fèi)者對(duì)保健品的認(rèn)知；另一方面通過(guò)實(shí)際的消費(fèi)使用，消費(fèi)者也進(jìn)一步提升了對(duì)保健品的認(rèn)識(shí)：保健品不是“萬(wàn)靈藥”，它可以維持機(jī)體的健康，但不能醫(yī)治已經(jīng)受損的身體。對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，廣告只是廠(chǎng)商進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的一種工具，而不是權(quán)威的醫(yī)學(xué)指導(dǎo)。其次，跨國(guó)公司的加

18、入，全球市場(chǎng)的發(fā)展，使得產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)化得到進(jìn)一步的發(fā)展，我國(guó)保健品產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也更趨于激烈：一方面跨國(guó)公司成熟的技術(shù)產(chǎn)品，以及其高超的營(yíng)銷(xiāo)水平，使得廣告在企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中的地位開(kāi)始回歸，廣告不再可能扮演“包打天下”的角色，它僅僅是現(xiàn)代企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略中的一部分，品牌才是未來(lái)的選擇，而品牌的創(chuàng)建需要的是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略全面的發(fā)展；另一方面跨國(guó)公司技高一籌的廣告制作水平，也促使本土的保健品企業(yè)開(kāi)始思考廣告是否應(yīng)該從“量”的保證轉(zhuǎn)向?qū)Α百|(zhì)”的訴求。再次

19、，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也進(jìn)一步促進(jìn)了我國(guó)相關(guān)政策法規(guī)的規(guī)范化、完善化。長(zhǎng)期以來(lái)保健品行業(yè)門(mén)檻過(guò)低、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)實(shí)，讓政府監(jiān)管部門(mén)加大了對(duì)保健品的監(jiān)管力度。國(guó)家藥品監(jiān)督管理局、衛(wèi)生部以及政府廣告監(jiān)管部門(mén)等都紛紛出臺(tái)了相應(yīng)的政策法規(guī)，包括禁止中藥保健藥品的流通上市，強(qiáng)化對(duì)新保健食品的審批要求，提高產(chǎn)品的報(bào)批門(mén)檻，拉長(zhǎng)報(bào)批期限，實(shí)施保健品的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證，加強(qiáng)對(duì)廣告審批的監(jiān)管等等，使得本土保健品廣告宣傳環(huán)境日趨規(guī)范化、嚴(yán)格化。最后，本土保健品企業(yè)過(guò)分地依

20、賴(lài)于廣告促銷(xiāo)，并且廣告宣傳策劃水平的低層次競(jìng)爭(zhēng)也進(jìn)一步削弱了廣告應(yīng)有的效應(yīng)。企業(yè)產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，內(nèi)由產(chǎn)品、價(jià)格、渠道、促銷(xiāo)、公關(guān)等構(gòu)成小系統(tǒng)，外由研發(fā)、生產(chǎn)、服務(wù)、管理等構(gòu)成大循環(huán)系統(tǒng)，廣告只是其中的一環(huán)。它對(duì)產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及品牌的建設(shè)只有推波助瀾的促進(jìn)功效，而并沒(méi)有決定性的作用。因此，過(guò)分地依賴(lài)于廣告促銷(xiāo)，最終必將因小失大。而本土保健品企業(yè)廣告宣傳設(shè)計(jì)的如出一轍，表現(xiàn)手法的單一，媒體投放組合的缺乏策略性等都進(jìn)一步降低了

21、廣告的效應(yīng)。三、重新運(yùn)轉(zhuǎn)你手中的“魔方”保健品產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促使保健品廣告功效的回歸。從上述的分析中，我們可以看到，廣告作為企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃中的一環(huán)，特別是在我國(guó)有待于進(jìn)一步完善的保健品產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)，其對(duì)企業(yè)品牌的創(chuàng)建和產(chǎn)品的銷(xiāo)售還是具有相當(dāng)大的作用的，但是，相對(duì)于以往保健品企業(yè)的發(fā)展，其影響的效力必將大大下降。同時(shí)，伴隨著傳統(tǒng)保健品企業(yè)對(duì)廣告炒作發(fā)揮到極至，消費(fèi)者對(duì)本土保健品廣告的認(rèn)可也將大大降低。那么，未來(lái)的保健品企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何來(lái)運(yùn)作廣告市

22、場(chǎng)，正常體現(xiàn)廣告在營(yíng)銷(xiāo)中應(yīng)有的地位？在這里，筆者提出自己對(duì)現(xiàn)代保健品廣告創(chuàng)意和表現(xiàn)手法的幾點(diǎn)思考，以供大家參考：’進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，明確目標(biāo)市場(chǎng)定位。進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分的結(jié)果是為了明確企業(yè)產(chǎn)品的目標(biāo)消費(fèi)群體。本土的保健品企業(yè)再也不能承繼以往一種產(chǎn)品“包治百病”、“包打天下”的做法。不同的消費(fèi)群體有不同的市場(chǎng)需求，同時(shí)，消費(fèi)者的理性化也促使其對(duì)廣告“一網(wǎng)打盡”的產(chǎn)品功效宣傳產(chǎn)生懷疑。“對(duì)癥下藥”才是保健品的最終出路。!提煉出凸顯品牌“好處”的廣告訴

23、求點(diǎn)，并提出自己品牌的主導(dǎo)廣告語(yǔ)。一個(gè)廣告必須只蘊(yùn)含一個(gè)品牌訴求點(diǎn)，面面俱到的寬泛只會(huì)讓受眾眼花繚亂而無(wú)動(dòng)于衷，只抓重點(diǎn)、不計(jì)其余的單純給人的印象才突出而強(qiáng)烈。同時(shí)，運(yùn)用簡(jiǎn)潔、精練的主導(dǎo)廣告語(yǔ)來(lái)凸顯品牌的“好處”，可以強(qiáng)化受眾對(duì)品牌的認(rèn)知和熟識(shí)，方便記憶以及在消費(fèi)者之間的傳播。盲目擴(kuò)大廣告的信息容量，只會(huì)嚴(yán)重削弱其綜合傳播效果，單純簡(jiǎn)潔的風(fēng)格才是品牌廣告創(chuàng)作所應(yīng)追求的境界。#強(qiáng)化生活情景設(shè)置，再現(xiàn)品牌主導(dǎo)廣告語(yǔ)所寄托的產(chǎn)品“利益”。保健

24、品不是藥品，藥品重在療效，在于結(jié)果，是理性的；而保健品的作用雖然要讓消費(fèi)者感覺(jué)到，但是潛在的，是感性的。保健品的目標(biāo)群是處于亞健康狀態(tài)的人，由亞健康到健康，并沒(méi)有明顯的界線(xiàn)，關(guān)鍵在于消費(fèi)者自己的感覺(jué)，更多的是有一定的效果以及心理上的安慰。因此，廣告的功效就是要在產(chǎn)品提出自己的主導(dǎo)廣告語(yǔ)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步從生活中提煉出一種廣告的背景，因?yàn)楝F(xiàn)實(shí)的生活與消費(fèi)者最近，消費(fèi)者最能夠?qū)崒?shí)在在感受到產(chǎn)品所帶來(lái)的好處?！肮バ臑樯稀币恢笔菑V告人的最高創(chuàng)作指

25、導(dǎo)原則。)加強(qiáng)廣告運(yùn)作管理，積極進(jìn)行廣告效果評(píng)估。一方面要強(qiáng)調(diào)廣告的投放密度和同一廣告的投放周期，另一方面還要注意對(duì)投放媒體的組合策略。這主要是要求企業(yè)做好廣告投放效果評(píng)估的問(wèn)題，首先要對(duì)各種可能進(jìn)行廣告投放的媒體進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析研究，包括受眾目標(biāo)、廣告價(jià)格、以往廣告的投放效果、消費(fèi)者對(duì)該媒體的信任度等；其次，要緊密結(jié)合產(chǎn)品廣告自身的特點(diǎn)，比如市場(chǎng)對(duì)廣告的回應(yīng)期將依據(jù)產(chǎn)品和目標(biāo)市場(chǎng)的消費(fèi)成熟度不同而有所不同的特點(diǎn)，對(duì)企業(yè)廣告的投入成本及其收

26、益進(jìn)行比較，以尋求廣告效益的最大化。這就是對(duì)廣告的運(yùn)作管理要始終遵循效益最大化原則的體現(xiàn)。%廣告策略要保持一致性、創(chuàng)新性和延續(xù)性。與其他產(chǎn)業(yè)相同，伴隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，保健品企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重心必將從原先的技術(shù)、品質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向品牌的競(jìng)爭(zhēng)。因此，廣告的創(chuàng)作思路、表現(xiàn)手法以及傳播手段可以各不相同，但其表達(dá)的主題思想必須保持不變，必須始終圍繞著企業(yè)品牌的核心訴求來(lái)進(jìn)行。這一方面有利于強(qiáng)化消費(fèi)者的記憶效果，達(dá)到凸顯品牌的目標(biāo)；另一方面，好的且具延續(xù)性