關于“‘85后’員工團隊管理調查問卷”的匯總

1、關于“‘85后’員工團隊管理調查問卷”的匯總2011年5月26日—5月27日，萬千百貨總部人力資源行政部對百貨總部及各地公司部分1985年（不含）前出生的主管級及以上人員進行了關于“85后”員工團隊管理的問卷調查。通過此次調查，我們匯總出“85后”員工的普遍性特點，以及在管理他們的過程中，最讓我們苦惱的現(xiàn)象。這些調查成果為我們進一步學習研討“如何管理‘85后’員工團隊”提供了寶貴的依據(jù)。結合此次問卷調查的匯總，我們將繼續(xù)進行關于“如何有

2、效管理‘85后’員工團隊”的學習研討活動。具體安排如下：第二階段（6月2日—6月12日）：向百貨總部及各地公司全員下發(fā)“85后管理”的相關學習資料并組織學習；第三階段（6月13日—6月20日）：由總部人力資源行政部命題，總部各部門和各地公司自行組織“85后”員工參與的主題辯論活動，通過辯論去偽存真、統(tǒng)一認識；第四階段（6月21日—6月25日）：由百貨總部人力資源行政部組織整理總結各部門及各地公司的辯論研討結果，形成《“85后員工”管理原

3、則和管理禁忌》下發(fā)遵守。調查問卷匯總如下：一、調查問卷要求問卷調查方式為抽樣調查，調查對象為百貨總部及各地公司1985年（不含）前出生的主管級及以上人員。具體要求為：開業(yè)公司：主管級人員5名，經(jīng)理級人員3名，副總經(jīng)理及以上人員1名；籌建公司：主管級人員3名，經(jīng)理（副）及以上人員2名；百貨總部：經(jīng)理級人員5名；副總經(jīng)理及以上人員3名。二、匯總分析1、抽樣調查對象統(tǒng)計及分析：A、總合計為312人，其中男166人，女146人。此外，個別被訪者

4、認為心態(tài)浮躁，急功近利，不誠信，目標感不強，過于安逸，個性太強也是這一代人群的缺點。針對第三個問題：您認為85后的年輕人價值觀主要集中在哪些方面？A、忠誠B、榮譽C、使命感D、理想主義E英雄主義F、執(zhí)著堅韌G、社會責任感H、權責對等I、家庭觀念J、崇尚自由匯總312份調查問卷，按照普遍性和典型性依次排序：J、崇尚自由，D、理想主義，H、權責對等，B、榮譽，E英雄主義針對第四個問題：在管理85后員工的過程中，您認為下面描述的哪些現(xiàn)象最讓您

5、苦惱？A、眼高手低，工作挑剔，平常的、瑣碎的工作不愿干，復雜一點的工作又干不好；B、喜歡在公開場合發(fā)表意見，出風頭嘩眾取寵，讓領導難堪；C、對抗上級或非暴力不合作，挑戰(zhàn)權威，并以此為榮；D、極度現(xiàn)實，討厭加班，沒有一點點奉獻精神；E、責任心差，安排的工作如果不經(jīng)常檢查和催促，就會石沉大?；蛘邍乐刈邩?；F、盲目自信，急于求成，稍有一點點成績就想快速升遷；G、自我心理調節(jié)能力差，壓力承受能力不足，工作一多或者一碰到困難就會情緒波動，甚至鬧辭