OLAP在電力營(yíng)銷分析中的應(yīng)用.pdf

1、隨著我國(guó)電力企業(yè)體制改革的不斷深入,如何提高企業(yè)精細(xì)化管理水平,制訂考核目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn),考核員工的業(yè)績(jī),都成為雞西市電力公司在營(yíng)銷管理中所面臨的難題。為解決上述問(wèn)題,可以采用聯(lián)機(jī)分析處理(OLAP)方法,通過(guò)下鉆、上卷、旋轉(zhuǎn)和切片等操作方法,來(lái)分析不同區(qū)域和線路的電力營(yíng)銷情況,從中挖掘出對(duì)企業(yè)有價(jià)值的信息,為線路與臺(tái)區(qū)的考核提供更為科學(xué)、充足的理論依據(jù),同時(shí)也為企業(yè)管理層的科學(xué)管理和決策支持提供了重要依據(jù)。
　　首先將購(gòu)電及發(fā)行等業(yè)務(wù)

2、數(shù)據(jù),以電量電費(fèi)為主題,采用星型模式建立事實(shí)表與維表,經(jīng)過(guò)抽取、轉(zhuǎn)換、加載并存儲(chǔ)到數(shù)據(jù)集市中,為OLAP提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。然后采用商務(wù)智能工具完成對(duì)多維數(shù)據(jù)的連接、多維導(dǎo)航、數(shù)據(jù)選擇并進(jìn)行地區(qū)的售電量分析、收費(fèi)分析、線損分析和欠費(fèi)分析等,實(shí)現(xiàn)對(duì)地區(qū)、線路和時(shí)間等進(jìn)行多個(gè)維度的下鉆、上卷、旋轉(zhuǎn)和切片操作。其中重點(diǎn)討論如何分析各地區(qū)、各線路在時(shí)間維上的售電量、電費(fèi)金額及欠費(fèi)情況等,把分析結(jié)果用多維報(bào)表或圖形展現(xiàn)給企業(yè)的決策者,為考核提供科學(xué)、充