人才從培訓(xùn)中來

1、人才刪II中來美困來來學(xué)家約翰雜斯比特說過這樣一句活“成功的公司要讎奐州個問題——個足對最有競爭力、巫富生產(chǎn)性的管理人員的需求一個是把辦公室與教室連在起?！痹谑袌龈偁幱l(fā)激烈的今天，啦著現(xiàn)代管理思慧f的進(jìn)一步深化我們可以很I明顯勝看到不少企業(yè)為r提高其綜龠競爭力，紛紛忙于建殳自L的“學(xué)習(xí)型維織”。摩托羅拉，絮牛LG等都存f1已的企業(yè)大學(xué)，更多的公司9q將培訓(xùn)從人力資源部f】中分離出來獨立成立一個部門進(jìn)行運作。在經(jīng)歷r連續(xù)出臺的宏觀調(diào)控政

2、策的磨礪后，越來越多的地產(chǎn)企業(yè)從承視外部關(guān)系的運營轉(zhuǎn)向往重內(nèi)部符理水平的提高。原本耶單純依靠十地和資金的粗放式開發(fā)模式水再適臺企業(yè)發(fā)展需要，注蓐企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的提升就成了一個必然的趨勢。斟此，走依靠管理創(chuàng)造效益的道路才娃正建，lfl『企業(yè)培訓(xùn)無疑就足其r卜個幣埋環(huán)仃。日本II：下電器創(chuàng)始人松下幸之助就曾說進(jìn)?！獋€天才的企業(yè)家總是不失列機(jī)地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會大背景下的1殺手銅’誰擁有它誰就預(yù)示著

3、成功只有傻瓜或自愿楚自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人才會對教育置若罔聞?！蔽睦钿X摘編自“三術(shù)信息hJ佛斯集團(tuán)制冷和窄蛹榨制部全球總裁策弗也認(rèn)為企lk發(fā)艘的內(nèi)在I捌索和最富j‘活力的是人，即企_k的員工。企業(yè)的員工H有不斷地充實最新知識和觀念，才能使企業(yè)‘j時俱進(jìn)，始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。墻訓(xùn)有助于新員工盡快適應(yīng)工作崗位。研究表明新員工枉剛到企業(yè)的■個盯到半年內(nèi)將會依照自己對企業(yè)的感受和評價來選擇rI己如何表現(xiàn)，決定自己是嬰在公刮里謀發(fā)展還足將

4、其作為跳板。因此，無論是剮畢業(yè)的夫巾々學(xué)生，坯爛外部新招來的“空降兵”，企業(yè)應(yīng)提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)讓他們?nèi)娑团灥亓私馄涔ぷ鳝h(huán)境企址氣氖及新工作所需要的知識與技能。培訓(xùn)有勘于提高員工索質(zhì)，建札r4好人才儲備。加強(qiáng)對員工的培i】|L可咀提高員工的專4k技能與綜臺索質(zhì)，屜大限度發(fā)揮其工韻的積極性1：斷提高見I瑚L：作效率和@@蕾質(zhì)茄同時還Ⅵ咀為企業(yè)提供良女f的人才儲備確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，防止出現(xiàn)“將到用時方札少”的情況。培訓(xùn)冉助f提高見lI

5、繢嫂增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)【耐感々蚰J贏感。通過培訓(xùn)馳J二口I眥糾Jl：錯淡或不良的工竹I力法提高【：作績斂也血接促進(jìn)工們：質(zhì)fi和生產(chǎn)效率的提高。此外，員工在ifi洲巾也對企業(yè)的各項規(guī)章制度增進(jìn)了解。只有真正塒企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和!E_i膩意識后，員工的能力和潛能』能僻到真正允分的蔓己攤。培訓(xùn)使』I彳l小同價值觀、信念不同工竹：什：風(fēng)及習(xí)11；l的人，和請地統(tǒng)一在氽qk之內(nèi)。培訓(xùn)冉助f：加強(qiáng)企業(yè)的生命力和競爭力?！拔锔偺鞊?，適者生存”，這爛永恒

6、不變的哲理。在這個充橢競爭與挑戰(zhàn)的社會，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，_=f==斯提高自身的競爭力，就要不斷地對員工進(jìn)行培洲。通過培訓(xùn)可牲增強(qiáng)員J：對企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力，使I。掌握企ik的管理理念和先進(jìn)的竹理方法技術(shù)，小斷提高企』k的市場競爭力。一方面，企業(yè)要重視對乳工進(jìn)行培訓(xùn)另一力晰，見I：也要豐動加強(qiáng)自身的培訓(xùn)。房地產(chǎn)行業(yè)涉及的知識而J’行業(yè)鏈條柑塒長土地，建筑、園林設(shè)計刊營銷策劃物業(yè)管理等并方面的知諺!，需要員工提升對地產(chǎn)知識的通口!程度

7、。重視培i『『1無滄對企、Ik遷是對其1：豐Hf占都是一個智慧的般贏選撣。盲母萬方數(shù)據(jù)問跚|人才從培訓(xùn)中來立李銘摘編自e三l!血，央國未來學(xué)事約翰liiNr比特說pf佛斯m陽制冷f11~樹控制i呂訓(xùn)助l提高貝1:鎖放用強(qiáng)過i主樣一句iIi勺IJ:r)J(j，~大學(xué)亞辜的己J對企業(yè)的感圭和葉價來選揮自己的人書h如也統(tǒng)一在企業(yè)之內(nèi).公司則將啟訓(xùn)從人力資源部(W分離如何表現(xiàn)，訣定自己M~在公司!ll培訓(xùn)有l(wèi)的“IJlI強(qiáng)企業(yè)的生命力和出來J~

8、.JL成立一個部門進(jìn)行正作.保f.f.!好人才儲備.加強(qiáng)對員工的培理11活技術(shù)不斷提高企業(yè)的市場必然的趨勢.因此叼依靠管理創(chuàng)選訓(xùn)可以提問員工的專業(yè)技能與綜競爭力.敢益的邊路才是正途町而企業(yè)培l(xiāng)lf斗置)9[.1:I!U度應(yīng)揮其工作的權(quán)一方面，企業(yè)要重視對日工進(jìn)行無疑就是Jtr!1一個可〔些環(huán)節(jié).極性耳、斷提高且工自rJ..lfl姐阜和1埔訓(xùn)另一方惱，貝工也要主動加強(qiáng)自)iJ[由.同時還可島的培訓(xùn).ttJ地產(chǎn)行業(yè)涉及的知識而日本松下電器創(chuàng)

9、始人松下幸之助就以為企業(yè)提供良1行業(yè)鏈條相對長土地、理筑園曾說邊個天才的企業(yè)家也是不奸的人才儲備林ot計到營銷策劃彷業(yè)管理部書萬生時機(jī)地絕對思頂?shù)呐囵B(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程.教胃是現(xiàn)他確保企業(yè)的可持麗的知識.7日要且工挺刑xj地產(chǎn)知識濟(jì)社會大背景下的.殺手錮誰擁續(xù)監(jiān)展防止出的血曾!程度.1[(咀培訓(xùn)，無論對企業(yè)還菁它誰就預(yù)示邸1)，只有l(wèi)!!JG.或現(xiàn)“將到用時方是對1工桐j(:部j一個啊IlrJ，的雙贏自愿把自己的企業(yè)推向矗崖峭壁的

10、恨少“的悄況.選拇?“11人，才會對前胃置若罔閏.“““人才刪II中來美困來來學(xué)家約翰雜斯比特說過這樣一句活“成功的公司要讎奐州個問題——個足對最有競爭力、巫富生產(chǎn)性的管理人員的需求一個是把辦公室與教室連在起。”在市場競爭愈發(fā)激烈的今天，啦著現(xiàn)代管理思慧f的進(jìn)一步深化我們可以很I明顯勝看到不少企業(yè)為r提高其綜龠競爭力，紛紛忙于建殳自L的“學(xué)習(xí)型維織”。摩托羅拉，絮牛LG等都存f1已的企業(yè)大學(xué)，更多的公司9q將培訓(xùn)從人力資源部f】中分離出

11、來獨立成立一個部門進(jìn)行運作。在經(jīng)歷r連續(xù)出臺的宏觀調(diào)控政策的磨礪后，越來越多的地產(chǎn)企業(yè)從承視外部關(guān)系的運營轉(zhuǎn)向往重內(nèi)部符理水平的提高。原本耶單純依靠十地和資金的粗放式開發(fā)模式水再適臺企業(yè)發(fā)展需要，注蓐企業(yè)內(nèi)部核心競爭力的提升就成了一個必然的趨勢。斟此，走依靠管理創(chuàng)造效益的道路才娃正建，lfl『企業(yè)培訓(xùn)無疑就足其r卜個幣埋環(huán)仃。日本II：下電器創(chuàng)始人松下幸之助就曾說進(jìn)。—個天才的企業(yè)家總是不失列機(jī)地把對職員的培養(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程。

12、教育是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會大背景下的1殺手銅’誰擁有它誰就預(yù)示著成功只有傻瓜或自愿楚自己的企業(yè)推向懸崖峭壁的人才會對教育置若罔聞?！蔽睦钿X摘編自“三術(shù)信息hJ佛斯集團(tuán)制冷和窄蛹榨制部全球總裁策弗也認(rèn)為企lk發(fā)艘的內(nèi)在I捌索和最富j‘活力的是人，即企_k的員工。企業(yè)的員工H有不斷地充實最新知識和觀念，才能使企業(yè)‘j時俱進(jìn)，始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位。墻訓(xùn)有助于新員工盡快適應(yīng)工作崗位。研究表明新員工枉剛到企業(yè)的■個盯到半年內(nèi)將會依照自己對企業(yè)的感受和評

13、價來選擇rI己如何表現(xiàn)，決定自己是嬰在公刮里謀發(fā)展還足將其作為跳板。因此，無論是剮畢業(yè)的夫巾々學(xué)生，坯爛外部新招來的“空降兵”，企業(yè)應(yīng)提供系統(tǒng)化的培訓(xùn)讓他們?nèi)娑团灥亓私馄涔ぷ鳝h(huán)境企址氣氖及新工作所需要的知識與技能。培訓(xùn)有勘于提高員工索質(zhì)，建札r4好人才儲備。加強(qiáng)對員工的培i】|L可咀提高員工的專4k技能與綜臺索質(zhì)，屜大限度發(fā)揮其工韻的積極性1：斷提高見I瑚L：作效率和@@蕾質(zhì)茄同時還Ⅵ咀為企業(yè)提供良女f的人才儲備確保企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

14、，防止出現(xiàn)“將到用時方札少”的情況。培訓(xùn)冉助f提高見lI繢嫂增強(qiáng)企業(yè)認(rèn)【耐感々蚰J贏感。通過培訓(xùn)馳J二口I眥糾Jl：錯淡或不良的工竹I力法提高【：作績斂也血接促進(jìn)工們：質(zhì)fi和生產(chǎn)效率的提高。此外，員工在ifi洲巾也對企業(yè)的各項規(guī)章制度增進(jìn)了解。只有真正塒企業(yè)產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感和!E_i膩意識后，員工的能力和潛能』能僻到真正允分的蔓己攤。培訓(xùn)使』I彳l小同價值觀、信念不同工竹：什：風(fēng)及習(xí)11；l的人，和請地統(tǒng)一在氽qk之內(nèi)。培訓(xùn)冉助f：加

15、強(qiáng)企業(yè)的生命力和競爭力。“物競天擇，適者生存”，這爛永恒不變的哲理。在這個充橢競爭與挑戰(zhàn)的社會，企業(yè)要不斷創(chuàng)新，_=f==斯提高自身的競爭力，就要不斷地對員工進(jìn)行培洲。通過培訓(xùn)可牲增強(qiáng)員J：對企業(yè)決策的理解和執(zhí)行能力，使I。掌握企ik的管理理念和先進(jìn)的竹理方法技術(shù)，小斷提高企』k的市場競爭力。一方面，企業(yè)要重視對乳工進(jìn)行培訓(xùn)另一力晰，見I：也要豐動加強(qiáng)自身的培訓(xùn)。房地產(chǎn)行業(yè)涉及的知識而J’行業(yè)鏈條柑塒長土地，建筑、園林設(shè)計刊營銷策劃物業(yè)

16、管理等并方面的知諺!，需要員工提升對地產(chǎn)知識的通口!程度。重視培i『『1無滄對企、Ik遷是對其1：豐Hf占都是一個智慧的般贏選撣。盲母萬方數(shù)據(jù)問跚|人才從培訓(xùn)中來立李銘摘編自e三l!血，央國未來學(xué)事約翰liiNr比特說pf佛斯m陽制冷f11~樹控制i呂訓(xùn)助l提高貝1:鎖放用強(qiáng)過i主樣一句iIi勺IJ:r)J(j，~大學(xué)亞辜的己J對企業(yè)的感圭和葉價來選揮自己的人書h如也統(tǒng)一在企業(yè)之內(nèi).公司則將啟訓(xùn)從人力資源部(W分離如何表現(xiàn)，訣定自己M~

17、在公司!ll培訓(xùn)有l(wèi)的“IJlI強(qiáng)企業(yè)的生命力和出來J~.JL成立一個部門進(jìn)行正作.保f.f.!好人才儲備.加強(qiáng)對員工的培理11活技術(shù)不斷提高企業(yè)的市場必然的趨勢.因此叼依靠管理創(chuàng)選訓(xùn)可以提問員工的專業(yè)技能與綜競爭力.敢益的邊路才是正途町而企業(yè)培l(xiāng)lf斗置)9[.1:I!U度應(yīng)揮其工作的權(quán)一方面，企業(yè)要重視對日工進(jìn)行無疑就是Jtr!1一個可〔些環(huán)節(jié).極性耳、斷提高且工自rJ..lfl姐阜和1埔訓(xùn)另一方惱，貝工也要主動加強(qiáng)自)iJ[由.同

18、時還可島的培訓(xùn).ttJ地產(chǎn)行業(yè)涉及的知識而日本松下電器創(chuàng)始人松下幸之助就以為企業(yè)提供良1行業(yè)鏈條相對長土地、理筑園曾說邊個天才的企業(yè)家也是不奸的人才儲備林ot計到營銷策劃彷業(yè)管理部書萬生時機(jī)地絕對思頂?shù)呐囵B(yǎng)和訓(xùn)練擺上重要的議事日程.教胃是現(xiàn)他確保企業(yè)的可持麗的知識.7日要且工挺刑xj地產(chǎn)知識濟(jì)社會大背景下的.殺手錮誰擁續(xù)監(jiān)展防止出的血曾!程度.1[(咀培訓(xùn)，無論對企業(yè)還菁它誰就預(yù)示邸1)，只有l(wèi)!!JG.或現(xiàn)“將到用時方是對1工桐j(: