人才測(cè)評(píng)--人力資源管理的新技術(shù)

1、Q擦怒甓眥。。人才測(cè)評(píng)作為現(xiàn)代人力資源管理的一項(xiàng)專門技術(shù)越型17分經(jīng)營(yíng)型15分I事務(wù)型17分t研究型15分技來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在各類媒體上，目前國(guó)內(nèi)很多公司已開(kāi)能型15分；藝術(shù)型15分。測(cè)驗(yàn)結(jié)果表明，胡某職業(yè)取始要求應(yīng)聘者提供人才測(cè)評(píng)報(bào)告，而深圳則把人才測(cè)評(píng)向中最突出的是社會(huì)型事務(wù)型兩種職業(yè)類型。其所從列為大中型國(guó)有企業(yè)任用、晉升中高級(jí)管理人員的參考事的工作與興趣相吻合。但興趣水平呈現(xiàn)發(fā)散的結(jié)果，依據(jù)。國(guó)內(nèi)企事業(yè)的管理者經(jīng)測(cè)評(píng)上崗、晉升將成

2、為一說(shuō)明興趣分布比較廣泛，同時(shí)對(duì)許多方面都很投入，這種趨勢(shì)，人才測(cè)評(píng)作為人力資源管理的新技術(shù)在我國(guó)有樣就可能會(huì)分散其心理資源。如果調(diào)節(jié)不當(dāng)，有可能會(huì)很大的應(yīng)用空間。妨礙其潛在成就。2職業(yè)性格特征：嚴(yán)格按照固定的規(guī)則方法進(jìn)行什么是人才測(cè)評(píng)重復(fù)性習(xí)慣性活動(dòng)，希望較快地見(jiàn)到自己的勞動(dòng)成果，自控能力強(qiáng)。根據(jù)已有的知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷決人才測(cè)評(píng)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展，科技進(jìn)步而迅速發(fā)策t在困境中能夠臨危不懼，鎮(zhèn)定自如，能很好的執(zhí)行展起來(lái)的一門新興

3、學(xué)科，它是以心理學(xué)心理測(cè)量學(xué)、管任務(wù)。理學(xué)、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等學(xué)科為基礎(chǔ)的一種綜合3職業(yè)能力特點(diǎn)：善于進(jìn)行人于人之間的相互交往、選才的方法體系。它能對(duì)人的知識(shí)水平、智力、特殊能協(xié)同工作、建立良好的人際關(guān)系，擅長(zhǎng)于組織和安排各力，個(gè)性特征，職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ确矫娴乃刭|(zhì)進(jìn)行種活動(dòng)以及協(xié)調(diào)參加活動(dòng)中的人際關(guān)系能力，具備良好綜合測(cè)評(píng)，為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人才選拔和安置、個(gè)人選擇的溝通能力。職業(yè)提供重要參考。在現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國(guó)家，人才測(cè)評(píng)技4職業(yè)價(jià)

4、值觀：工作中比較看重進(jìn)修、升遷的機(jī)會(huì)。術(shù)已被廣泛應(yīng)用于挑選從學(xué)徒工到總經(jīng)理的各級(jí)工作人5氣質(zhì)與性格：氣質(zhì)類型為膽汁質(zhì)，性格為中向。反員，成為人力資源部門重要選拔工具和技術(shù)手段。人才應(yīng)迅速，行動(dòng)敏捷，精神飽滿，樂(lè)觀隨意，接受新事物測(cè)評(píng)具有以下特點(diǎn)：權(quán)威性有效性可靠性一致性、能力強(qiáng)，容易適應(yīng)變化了的環(huán)境，活潑好動(dòng)，但有時(shí)做公平性、客觀性。事比較沖動(dòng)，粗心大意，情緒不夠穩(wěn)定；有時(shí)缺乏耐受力和持之以恒的精神。較適合做要求反應(yīng)敏捷且均衡的人才測(cè)評(píng)

5、實(shí)例分析工作，不太適合作需要細(xì)心鉆研的工作。(二)管理素質(zhì)被測(cè)者為現(xiàn)年30歲的女性胡某，MBA，現(xiàn)就職于西采用民主的管理理念，有一定的管理技巧，可以取安交通大學(xué)。測(cè)評(píng)項(xiàng)目為以下幾項(xiàng)：得較好的管理績(jī)效。能以平等的身份對(duì)下屬加以指導(dǎo)職業(yè)適應(yīng)性；管理素質(zhì)；人格與心理素質(zhì)；工作動(dòng)誘導(dǎo)，激勵(lì)與協(xié)助，在工作指導(dǎo)上注重成員的能力和資力與需求；創(chuàng)新能力，解決問(wèn)題風(fēng)格——個(gè)人偏好。歷，讓員工了解工作程序和最終目的，職工對(duì)工作策略(一)職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)與方法

6、有選擇余地，自己決定工作的方式與進(jìn)度，以心1職業(yè)興趣強(qiáng)度排序：(各類興趣強(qiáng)度為18分，平理品質(zhì)影響下屬，他們?cè)敢饴?tīng)從你的指揮和領(lǐng)導(dǎo)；注意均分為9分。13分以上為很高，6分以下為很低)社會(huì)協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)團(tuán)體成員的工作，能關(guān)心并滿足團(tuán)體成員的52瀨鬃鬻翳戮瓣慧鬻戮鬻懣慧糕糍戮豢麟熬綴麟瀾蘸糕纛鬻翳蘩萬(wàn)方數(shù)據(jù)人為)竅餌霄1百，到1華(黯索財(cái)經(jīng)學(xué)院管E理學(xué)院，陜商西安710061)人才測(cè)評(píng)作為現(xiàn)代人力資源管理的…項(xiàng)專門技術(shù)越來(lái)越頻繁地出現(xiàn)在各類媒體

7、上，目前院內(nèi)很多公詞已開(kāi)始要求應(yīng)聘者提供人才測(cè)i平報(bào)告，而深圳則把人才測(cè)i牢列為大9ll!i因有企業(yè)任用、苦苦升中高級(jí)管理人員的參考依據(jù)。倒內(nèi)::事業(yè)的管理省級(jí)測(cè)評(píng)上崗、常升將成為一種趨勢(shì)，人才測(cè)評(píng)作為人力資源管理的新技術(shù)夜我因有很大的應(yīng)用空間。什么是人才測(cè)評(píng)人才j則評(píng)是隨著現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技進(jìn)步而迅速發(fā)展起來(lái)的一門新興學(xué)料，它是以心理學(xué).心理測(cè)量學(xué)、管理學(xué)、行為科學(xué)和計(jì)算機(jī)技術(shù)等學(xué)科為基礎(chǔ)的…種綜合逃才的方法體系。它能對(duì)人的知識(shí)水平、

8、智力‘特殊能力.個(gè)性特征.職業(yè)傾向和發(fā)展?jié)摿Φ确禁惖乃刭|(zhì)進(jìn)行綜合測(cè)評(píng)，為現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)行人才逃妓和安置‘個(gè)人選擇職業(yè)提供重重要參考。在現(xiàn)代西方發(fā)達(dá)國(guó)家，人才測(cè)評(píng)技術(shù)已被廣泛應(yīng)用于挑選從學(xué)徒工到總經(jīng)理的各級(jí)工作人員，成為人力資源部門重要選拔工具和技術(shù)手段。人才測(cè)評(píng)具有以下特點(diǎn):權(quán)威性‘有效性‘可署在性、一致性與公:lf11事p見(jiàn)性@人才說(shuō)IJ評(píng)實(shí)例分析型17分，經(jīng)營(yíng)型15分，事務(wù)型17分s研究型15分s技能裂15分g藝術(shù)!!:i15分。測(cè)驗(yàn)結(jié)

9、果褻明，胡某職業(yè)取向中最突出的是社會(huì)罵~.事務(wù)到兩種職業(yè)類型。所從事的工作與興趣櫚吻合。但興趣水平呈現(xiàn)發(fā)散的結(jié)果，說(shuō)明興趣分布比較廣泛，同時(shí)對(duì)許多方面都很投入，這樣就可能會(huì)分散其心理資源。如果調(diào)節(jié)不當(dāng)，有可能會(huì)妨礙其潛在成就。2.職業(yè)性格特征:嚴(yán)格按照固定的規(guī)則‘方法進(jìn)行貫重重E性、習(xí)慣性活動(dòng)，希盟較快地見(jiàn)到自己的勞動(dòng)成果，囪控能力強(qiáng)。根據(jù)巴有的知識(shí)和以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行判斷決策8在困境中能夠臨危不懼，鎮(zhèn)定自如，能很好的執(zhí)行任務(wù)。3職業(yè)能力特

10、點(diǎn)E善于進(jìn)行人于人之間的相互交往協(xié)同工作、建立良好的人際關(guān)系，攘長(zhǎng)于組織和安排各種活動(dòng)以及協(xié)調(diào)參加活動(dòng)中的人際關(guān)系能力，具備良好的溝通能力。4職業(yè)價(jià)值觀:工作中比較清意進(jìn)修、升遷的機(jī)會(huì)。5氣質(zhì)與性格:氣質(zhì)類型為服汁質(zhì)，性格為中向。反應(yīng)迅速，行動(dòng)敏捷，精神飽滿，樂(lè)觀隨意，接受新事物能力強(qiáng)，容易適應(yīng)變化了的環(huán)境，活潑好動(dòng)，但有時(shí)故事比較沖動(dòng)，粗心大意，情緒不夠穩(wěn)定s有時(shí)缺乏耐受力和持之以f繭的精神。較適合做事要求反應(yīng)敏攘J3.均衡的工作，不

11、太適合作需要細(xì)心鉆研的工作。(二)管現(xiàn)素質(zhì)被測(cè)者為現(xiàn)年30歲的女性胡巢，MBA，現(xiàn)就職于商iI采用民主的管理理念，有一定的管混技巧，可以取安交通火學(xué)c.則評(píng)項(xiàng)目為以下幾1，Vj:!I得較好的管理績(jī)效。能以平等的身份對(duì)下屬加以指導(dǎo)‘職業(yè)適應(yīng)性e管爆紫質(zhì)8人格與心理素質(zhì)，工作動(dòng)|誘導(dǎo)、激勵(lì)與協(xié)助，在工作指導(dǎo)L潑建成員的能力和資力與精求，創(chuàng)新能力‘解決問(wèn)題風(fēng)格一一個(gè)人偏好。I歷，讓員工了解工作穩(wěn)序和最終目的，職工對(duì)工作策略()職業(yè)適應(yīng)性測(cè)驗(yàn)|

12、與方法有選擇余地，自己決定工作的方式與進(jìn)度，以心1.職業(yè)興趣強(qiáng)度排序各類興越強(qiáng)度為18分，平I現(xiàn)品質(zhì)影響下扁，他們腹痛聽(tīng)從你的指摔和領(lǐng)導(dǎo)g注意均分為自分。13分以上為很高，6分以下為很低)社會(huì).I協(xié)調(diào)和鼓勵(lì)團(tuán)體成員的工作，能關(guān)心并滿足朋體成員的。脯?！勐春釷cAREERHORIZON誓羅需要。理學(xué)、測(cè)量學(xué)，信息技術(shù)等多學(xué)科知識(shí)，對(duì)人才進(jìn)行性(三)人格與心理素質(zhì)格、心理健康、能力等全面的測(cè)試，幫助人們進(jìn)行有效關(guān)注他人，容易與他人交往，待人

13、主動(dòng)熱情。智力決策。針對(duì)個(gè)人，人才測(cè)評(píng)可幫助受測(cè)者了解自身的優(yōu)一般，有一定的抽象思維能力，但是不突出。情緒比較點(diǎn)和不足，找出適合從事的職業(yè)，從而找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展定穩(wěn)定而成熟，能冷靜的面對(duì)現(xiàn)實(shí)。溫順而有主見(jiàn)，謙恭位，邁向成功之道。針對(duì)企業(yè)，人才測(cè)評(píng)可以給企業(yè)在而不卑膝。行動(dòng)比較拘謹(jǐn)，沉默寡言，做事嚴(yán)肅認(rèn)真。自招聘、安置、考核、晉升、培訓(xùn)等日常人事管理項(xiàng)目提信心較強(qiáng)，敢于冒險(xiǎn)，不大有顧慮。比較敏感，不務(wù)實(shí)，供科學(xué)的參考依據(jù)。會(huì)感情用事。對(duì)別人比

14、較信任，態(tài)度隨和，容易與人相傳統(tǒng)的人才招聘，用人單位主要是依靠學(xué)歷和檔案處。比較現(xiàn)實(shí)，做事循規(guī)蹈矩，力求妥善臺(tái)理。思想比來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了解，但是學(xué)歷僅能說(shuō)明一個(gè)人具有某較簡(jiǎn)單，天真坦率，樸實(shí)無(wú)華。堅(jiān)信自己有應(yīng)付問(wèn)題的一方面學(xué)習(xí)的能力，或者說(shuō)具有從事某一專業(yè)的可能性。能力，能接受一定的新事物，對(duì)傳統(tǒng)有承有棄。比較依具體崗位對(duì)人才都有特定的要求，如重要的研究能力、賴別人，容易放棄個(gè)人主見(jiàn)，附和眾議。能控制和合理重要的公關(guān)能力、重要的組織能力

15、都是學(xué)歷無(wú)法反映出支配自己的感情行動(dòng)，處事謹(jǐn)慎。心境平和，知足常樂(lè)，來(lái)的。檔案簡(jiǎn)歷雖然對(duì)人才素質(zhì)有一定的記載，但過(guò)于心理素質(zhì)水平極高?；\統(tǒng)。而人才測(cè)評(píng)可以對(duì)個(gè)人的能力個(gè)性等打分，給(四)個(gè)體需求與工作動(dòng)力出一個(gè)完整的剖面圖，從而對(duì)個(gè)人進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，喜歡需要有耐心，踏實(shí)沉穩(wěn)的常規(guī)性工作。工作這種評(píng)價(jià)有一定的客觀性與科學(xué)性，可以將個(gè)人價(jià)值量就是工作，喜歡純?nèi)蝿?wù)性工作，不喜歡太多人情世故干化。擾。人才測(cè)評(píng)對(duì)于個(gè)人做好職業(yè)規(guī)劃，對(duì)提升個(gè)人價(jià)

16、值，工作動(dòng)力主要來(lái)自于對(duì)自我理想實(shí)現(xiàn)需要的追求，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展很重要。因?yàn)閭€(gè)人職業(yè)規(guī)劃是在了解自我其次成就與地位需要也在很大程度上影響工作的積極性。的基礎(chǔ)上確定適合自己的職業(yè)方向、目標(biāo)和制定相應(yīng)的希望發(fā)揮自己的聰明才智，充分發(fā)掘自身潛能，計(jì)劃，從而能夠有效避免就業(yè)的盲目性和降低從業(yè)失敗(五)創(chuàng)新能力的可能性，進(jìn)而為個(gè)人走向職業(yè)成功提高最有效率的路創(chuàng)新能力一般，頭腦比較冷靜，對(duì)事物判斷講究現(xiàn)徑。對(duì)企業(yè)而言，在招聘過(guò)程中通過(guò)引進(jìn)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)實(shí)

17、，習(xí)慣采用現(xiàn)有的方法與步驟考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題，想及聘請(qǐng)測(cè)評(píng)專家進(jìn)行面試，更能發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的潛力。這象力不足。種方法還避免了普通招聘中容易摻入的主觀因素，使企(六)解決問(wèn)題風(fēng)格——個(gè)人偏好業(yè)的人力資源管理更加中立、科學(xué)。果斷外向，動(dòng)機(jī)機(jī)敏，有信心，喜歡促成事情發(fā)需要注意的是，中國(guó)的人才測(cè)評(píng)不能照搬西方，不生。關(guān)注事情的可能性，善于形成理論概念，做出有實(shí)能急于求成。因?yàn)橹形鞣綋碛胁煌奈幕尘?。西方社例的理論和技術(shù)發(fā)展。傾向于對(duì)外在的事物運(yùn)用

18、自己的會(huì)歷經(jīng)工業(yè)革命，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都已經(jīng)較為規(guī)范，工抽象思考力，得出理論的認(rèn)識(shí)，因此是自然的批評(píng)家?？醋髀氊?zé)很清楚，這樣人才測(cè)評(píng)就知道測(cè)什么；另外，西重智力和能力。方人面對(duì)測(cè)評(píng)往往更能實(shí)話實(shí)說(shuō)，這也保證了結(jié)果的準(zhǔn)(七)發(fā)展建議確性。人才測(cè)評(píng)應(yīng)用于我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域困難就多了些。由1需要注意充分發(fā)展自己的知覺(jué)和思考偏愛(ài)。于人們并不能將一些工作的職責(zé)定義得十分清楚，因此2對(duì)事物的知覺(jué)不夠時(shí)，會(huì)不考慮其他的可能性就在設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)內(nèi)容時(shí)也就無(wú)法明確指出

19、該職位要求具備的過(guò)于匆忙地做出專制的決策。素質(zhì)。比如有的企業(yè)提出員工應(yīng)做到“忠誠(chéng)。有職業(yè)精3感到壓力很大時(shí)，可能會(huì)被自我懷疑所困擾，感神”等條件，就無(wú)法量化。另外，中國(guó)人也不太習(xí)慣這到孤獨(dú)，不受賞識(shí)，認(rèn)為無(wú)法向他人表達(dá)自己的憂慮。種十分正式的測(cè)評(píng)方式。這樣，完全按照西方思路設(shè)計(jì)4要注意鍛煉自己的控制能力和持之以恒的精神。的測(cè)評(píng)試題，就會(huì)使中國(guó)的測(cè)試者不能很準(zhǔn)確地表達(dá)自己的想法，所以測(cè)評(píng)結(jié)果的可信度也不會(huì)很高。盡管如人才測(cè)評(píng)是一種全新此，

20、人才測(cè)評(píng)在中國(guó)的市場(chǎng)還是很大的。只要操作者能的人力資源管理技術(shù)夠以測(cè)試者容易理解又合理有效的方式來(lái)設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)題目，在人才招聘選拔的過(guò)程中，個(gè)人、企業(yè)就都可以節(jié)省人才測(cè)評(píng)是人才資源開(kāi)發(fā)和充分利用的基礎(chǔ)，是現(xiàn)大量的時(shí)間和精力。代人力資源管理中的重要的新技術(shù)。它利用心理學(xué)管編輯：常忠武53萬(wàn)方數(shù)據(jù)人為流溯常1里a明hCAREERHOAIZON噸t:盧一陰陽(yáng)町等多學(xué)山川正(三)人格與心理素質(zhì)川各州陽(yáng)能力時(shí)酬的測(cè)試，幫助人]進(jìn)行有1關(guān)注他人，容易與

21、他人交往，待人主動(dòng)熱情。智力決策。針對(duì)個(gè)人，人才測(cè)許可幫助:ll:測(cè)者丁解自身的優(yōu)|一般，有一定的抽象思維能力，但是不突出。情緒比較l點(diǎn)和不足，找出適合從事的職業(yè)，從而找準(zhǔn)職業(yè)發(fā)展定穩(wěn)定而成熟，能冷靜的面對(duì)現(xiàn)實(shí)。i晶順而有沒(méi)見(jiàn)，謙恭Ii佼，邊向成功之道。針對(duì)企業(yè)，人才測(cè)評(píng)可以給企業(yè)在而不卑膝。行動(dòng)比較拘謹(jǐn)，沉默奧言，做事嚴(yán)肅認(rèn)真。自II招聘‘安置嘈考核、普升、培訓(xùn)等日常人事管混瑣陰搜信心較強(qiáng)，敢于冒險(xiǎn)，不大有顧慮。比較敏感，不務(wù)實(shí)，II

22、供科學(xué)的參考依據(jù)。會(huì)感情用幕。對(duì)別人比較信任，態(tài)度隨初，容易與人相II傳統(tǒng)的人才招聘，用人單位主要喜怒依黎學(xué)歷和擋案處。比較現(xiàn)實(shí)，做事循規(guī)昭矩，力求妥善合理。思想比較簡(jiǎn)單，天真坦率，樸實(shí)無(wú)華。堅(jiān)信自己有應(yīng)付問(wèn)題的能力，能接受一定的新事物，對(duì)傳統(tǒng)有束手可弈。比較依1制IJ人，窯易放棄個(gè)人主見(jiàn)，附和眾議。能控制和合理交配自己的感情行動(dòng)，處事謹(jǐn)慎。心境平和，知足常樂(lè)，心1盟署專質(zhì)水平極高。(囚)個(gè)體需求與工作動(dòng)力喜歡需要有耐心1踏實(shí)、沉穩(wěn)的常

23、規(guī)性工作。工作就是工作，喜喜歡純?nèi)蝿?wù)性工作，不喜歡太多人情世故干擾。工作動(dòng)力交要來(lái)自于對(duì)自我理想實(shí)現(xiàn)需要的追求，其次成就與地fli:需要哥也在很大程度上影響工作的積極性。希望發(fā)揮囪己的聰明才智，充分發(fā)掘囪身潛能。(五)創(chuàng)新能力創(chuàng)新能力一般，頭腦比較冷靜，對(duì)事物在Ij晰講究現(xiàn)實(shí)，習(xí)慣采用現(xiàn)有的方法與步驟考慮問(wèn)題、處理問(wèn)題‘想象力不足d(六)解決問(wèn)題風(fēng)格一一個(gè)人偏好果斷外向，動(dòng)機(jī)機(jī)敏，有信心，喜歡促成事情發(fā)紋。關(guān)注事情的可能性，替習(xí)工形成理

24、論概念，做出有實(shí)例的現(xiàn)論和技術(shù)發(fā)展。傾向于對(duì)外校的事物運(yùn)用自己的抽象思考力，得出理論的認(rèn)識(shí).因此是囪然的批評(píng)家。辛苦章智力和能力。(七)發(fā)展建議1.昏昏要注意充分發(fā)展自己的知覺(jué)和息考偏愛(ài)。2對(duì)事物的知覺(jué)不夠肘，會(huì)不考慮其他的可能性就過(guò)于匆忙地做出專制的決策。3感到l壓力很大時(shí).可能會(huì)被自我懷疑所困擾，感到孤獨(dú)，不受賞識(shí)，認(rèn)為無(wú)法向他人表達(dá)囪己的憂慮。4要注意鍛煉自己的控制能力和持之以憬的精神咽人才到IJ平是…種金新的人力資源管理技術(shù)人才

25、測(cè)i平是人才資源開(kāi)發(fā)和充分利用的基礎(chǔ).~呈現(xiàn)代人力資源管理中的E重要的新技術(shù)。它利用心混學(xué).管來(lái)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行了解.但是學(xué)歷僅能說(shuō)明一個(gè)人具有某…方面學(xué)習(xí)的能力，或者說(shuō)奧有從事某…專業(yè)的可能性。具體崗位對(duì)人才都有特定的要求，蟲(chóng)日E重要的研究能力、重要的公關(guān)能力、主重要的組織能力都是學(xué)歷無(wú)法反映出來(lái)的。檔案簡(jiǎn)歷雖然對(duì)人才素質(zhì)有…定的記載，但過(guò)于籠統(tǒng)。而人才測(cè)評(píng)可以對(duì)個(gè)人的能力‘個(gè)性等打分，給出一個(gè)完整的剖面圖，從而對(duì)個(gè)人進(jìn)行全方位的評(píng)價(jià)，這

26、種評(píng)價(jià)有一定的客觀性與科學(xué)性，可以將個(gè)人價(jià)值量化。人才測(cè)i革對(duì)于個(gè)人做好職業(yè)規(guī)劃，對(duì)提升個(gè)人價(jià)饃，實(shí)現(xiàn)自我發(fā)展很重要。因?yàn)閭€(gè)人職業(yè)規(guī)劃是在了解自我i的4基礎(chǔ)J二確應(yīng)適合自己的職業(yè)為向咱目標(biāo)和制定相應(yīng)的計(jì)劃，從而能夠有效避免就業(yè)的商陰性和降低從業(yè)失敗的可能性，進(jìn)而為個(gè)人走向職業(yè)成功提高最有效率的路役q對(duì)企業(yè)而窩，在招聘過(guò)程中通過(guò)引進(jìn)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)及聘請(qǐng)測(cè)評(píng)專家進(jìn)行iIi試，更能發(fā)現(xiàn)應(yīng)聘者的潛力。這種方法還避免了普通招聘中容易摻入的主觀因素，

27、使企業(yè)的人力資源管理更加中立、科學(xué)@幫哥哥j主意的是，中闊的人才測(cè)評(píng)不能照搬兩方，不l能急于求成。因?yàn)橹形鞣綋碛胁煌奈幕尘啊Ｉ谭缴鐣?huì)歷經(jīng)工業(yè)革命，各個(gè)領(lǐng)域的發(fā)展都已經(jīng)較為規(guī)范，工休職責(zé)很清楚，這樣人才測(cè)i平就知道測(cè)什么g另外，因?yàn)槿嗣鎸?duì)測(cè)評(píng)往往更能實(shí)話實(shí)說(shuō)，這也保證了結(jié)果的準(zhǔn)確性。人才測(cè)評(píng)應(yīng)用于我國(guó)商業(yè)領(lǐng)域困難就多了段。由于人們并不能將一些工作的職資定義得十分清楚，因此在設(shè)計(jì)測(cè)評(píng)內(nèi)容時(shí)也就無(wú)法明確指出該職位要求具備的素質(zhì)。比如有的企