淺談企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心

1、強(qiáng)盈匠國躁固題艮援匿鎮(zhèn)鐾毪鄹世矍二淺談一。，財(cái)務(wù)管理理以會(huì)計(jì)管理為中心陸文朝張凌一、企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心的理論依據(jù)1企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新模式，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心的理論基礎(chǔ)體現(xiàn)于以下幾點(diǎn)：首先、會(huì)計(jì)學(xué)的概念體系是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念體系的核心組成部分。會(huì)計(jì)學(xué)是一門相當(dāng)古老的學(xué)科，約在1494年，意大利的數(shù)學(xué)家陸基巴基阿勒出版的《算術(shù)、幾何及比例概要》一書，對(duì)于會(huì)計(jì)理論的形成和廣泛傳播產(chǎn)生

2、了巨大影響，以后西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生不可避免的會(huì)受到會(huì)計(jì)理論某種程度的影響。其次，在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有產(chǎn)生以前，會(huì)計(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域唯一可以依靠的簡明、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)計(jì)量工具。如果沒有這一工具的存在，開展廣泛的經(jīng)濟(jì)研究和分析是不可想象的，更談不上對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的觀念把握。因此會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)之間存在著本質(zhì)的必然的聯(lián)系，他們互為基礎(chǔ)和依托。相輔相成。最后，會(huì)計(jì)學(xué)對(duì)其研究對(duì)象——資本運(yùn)動(dòng)定量化和觀念化的分析和描述，可以作為其他經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科的理論基礎(chǔ)。所以，對(duì)于現(xiàn)

3、化企業(yè)管理而言，以會(huì)計(jì)管理為中心是會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)聯(lián)系所決定的。2企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善現(xiàn)代企業(yè)管理的基本模式之一，反映了會(huì)計(jì)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理的相互關(guān)系。企業(yè)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)組織中的具體應(yīng)用，企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心所體現(xiàn)的會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的關(guān)系是一種內(nèi)核與外殼的關(guān)系。這一結(jié)構(gòu)形成了獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式，該模式下，會(huì)計(jì)一方面作為現(xiàn)代企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)而存在，另一方面又作為現(xiàn)代企業(yè)核心工具和基本手

4、段而存在，它并不排斥其他的管理方式與手段，通過與其他管理理論的充分融合，形成這種管理模式的一般結(jié)構(gòu)。3企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心是會(huì)計(jì)理論發(fā)展的必然結(jié)果，體現(xiàn)r構(gòu)成會(huì)計(jì)系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)系。從會(huì)計(jì)研究對(duì)象來看。會(huì)計(jì)反映、監(jiān)督的對(duì)象是社會(huì)再生產(chǎn)過程中的資本及其運(yùn)動(dòng)，而資本運(yùn)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的具體化和高度概括，體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，因此，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象是一致的，將會(huì)計(jì)管理作為現(xiàn)代企管中心有理論基礎(chǔ)。從會(huì)計(jì)研究方法來看。會(huì)計(jì)學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的研究

5、方法是一種將經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)數(shù)量化的分析處理方法。它通過設(shè)置賬戶、成本計(jì)算等具體方法，定量記錄和描述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，揭示資本運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。正是這種定量記錄與定性描述，使會(huì)計(jì)學(xué)在企業(yè)管理中依靠科學(xué)的數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理提供了有力支持。從會(huì)計(jì)采用的價(jià)值尺度來看。82會(huì)計(jì)所采用的價(jià)值尺度是貨幣。貨幣計(jì)價(jià)是一種基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)方法，會(huì)計(jì)借助貨幣計(jì)價(jià)，不僅為自身發(fā)展提供十分方便的工具，而且也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了有效的管理手段。二、企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心在實(shí)踐中的具

6、體操作1計(jì)劃管理以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，國家強(qiáng)調(diào)的是高度集中的中央集權(quán)指令計(jì)劃，計(jì)劃管理中強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)值產(chǎn)量指標(biāo)，從而形成企業(yè)計(jì)劃管理以產(chǎn)量為中心的管理模式。當(dāng)我國經(jīng)濟(jì)融于國際社會(huì)中，特別是加入WTO后，迫使我們更多注意市場在經(jīng)濟(jì)資源配置、推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行中的作用。這一轉(zhuǎn)變，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，改變管理方法與方式，反映到計(jì)劃管理上，就是采用財(cái)務(wù)預(yù)算為中心的管理方法。這種管理方法，要求企業(yè)必須圍繞利潤這個(gè)核心目標(biāo)，編制

7、以銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算等為主要內(nèi)容的財(cái)務(wù)預(yù)算，并編制相應(yīng)的生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工程等具體實(shí)施計(jì)劃，使企業(yè)更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，滿足管理現(xiàn)代化需要。2生產(chǎn)管理以成本管理為中心。首先是轉(zhuǎn)變管理觀念。生產(chǎn)管理是一個(gè)含義極為豐富的概念。僅就指標(biāo)管理而言，除產(chǎn)值產(chǎn)量外，還包括成本、費(fèi)用、資金等，而且產(chǎn)量在成本中以具體的耗費(fèi)形式表現(xiàn)出來。因此，生產(chǎn)管理的中心由產(chǎn)量轉(zhuǎn)換為成本更能反映管理的本質(zhì)與綜合性。其次是生產(chǎn)管理手段的轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)

8、濟(jì)大潮中產(chǎn)生的“模擬市場核算”和“成本否決權(quán)”辦法適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，成為轉(zhuǎn)換生產(chǎn)管理手段的一種有效選擇。此外，在企業(yè)內(nèi)部建立模擬市場機(jī)制，建立成本中心，利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同形式調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，制約內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為，也是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理手段的可行途徑。在生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到以成本管理為中心的過程中，企業(yè)財(cái)會(huì)部門必須向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，與技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)高度等部門一道，加強(qiáng)生產(chǎn)過程巾的成本控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)約物料和費(fèi)用消耗，促進(jìn)產(chǎn)品成

9、本的降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。3內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以責(zé)任會(huì)計(jì)為中心。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是企業(yè)普遍采用的一種企業(yè)管理形式，責(zé)任會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)一個(gè)重要組成部分，它將會(huì)計(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，會(huì)計(jì)監(jiān)督控制與績效評(píng)價(jià)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作成績進(jìn)行計(jì)量、檢驗(yàn)和考核的內(nèi)部控制制度。按責(zé)任會(huì)計(jì)為中心的要求，企業(yè)各二級(jí)核算單位及職能管理部門，以各自工作范圍和職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)下，完成經(jīng)濟(jì)萬方數(shù)據(jù)m4‘財(cái)務(wù)管理w叩城鎮(zhèn)公此管3室A

10、公針管3軍備中必陸文朝張凌、企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心的理論依據(jù)1.企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心是現(xiàn)代企業(yè)管理的一種新模式，是市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然產(chǎn)物。企業(yè)管理以會(huì)汁管理為中心的理論基礎(chǔ)體現(xiàn)于以下幾點(diǎn):首先、會(huì)計(jì)學(xué)的概念體系是經(jīng)濟(jì)學(xué)概念體系的核心組成部分。會(huì)計(jì)學(xué)是一門相當(dāng)古老的學(xué)科，約在1494年，意大利的數(shù)學(xué)家陸基巴基阿勒出版的《算術(shù)、幾何及比例概要》一書，對(duì)于會(huì)計(jì)理論的形成和廣泛傳播產(chǎn)生了巨大影響，以后西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的誕生不可避免的會(huì)受到會(huì)計(jì)理

11、論某種程度的影響。其次，在計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)沒有產(chǎn)生以前，會(huì)計(jì)學(xué)是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域唯一可以依靠的簡明、科學(xué)的經(jīng)濟(jì)計(jì)量工具。如果沒有這工具的存在，開展廣泛的經(jīng)濟(jì)研究和分析是不可想象的，更談不上對(duì)經(jīng)濟(jì)問題的觀念把握。因此會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)之間存在著本質(zhì)的必然的聯(lián)系，他們互為基礎(chǔ)和依托，相輔相成。最后，會(huì)計(jì)學(xué)對(duì)其研究對(duì)象一一資本運(yùn)動(dòng)定量化和觀念化的分析和描述，可以作為其他經(jīng)濟(jì)應(yīng)用學(xué)科的理論基礎(chǔ)。所以，對(duì)于現(xiàn)化企業(yè)管理而言，以會(huì)汁管理為中心是會(huì)計(jì)學(xué)與經(jīng)濟(jì)學(xué)的本質(zhì)聯(lián)

12、系所決定的。2.企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善現(xiàn)代企業(yè)管理的基本模式之一，反映了會(huì)計(jì)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理的相互關(guān)系。企業(yè)管理是經(jīng)濟(jì)學(xué)理論在生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)組織中的具體應(yīng)用，企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心所體現(xiàn)的會(huì)計(jì)學(xué)與企業(yè)管理的關(guān)系是一種內(nèi)核與外殼的關(guān)系。這一結(jié)構(gòu)形成了獨(dú)具特色的企業(yè)管理模式，該模式r.會(huì)計(jì)一方面作為現(xiàn)代企業(yè)管理的理論基礎(chǔ)而存在，另一方面義作為現(xiàn)代企業(yè)核心工具和基本手段而存在，官并不排斥其他的管理方式與手段，通過與其他管

13、理理論的充分融合，形成這種管理模式的→般結(jié)構(gòu)。3.企業(yè)管理以會(huì)汁管理為中心是會(huì)計(jì)理論發(fā)展的必然結(jié)果，體現(xiàn)f構(gòu)成會(huì)計(jì)系統(tǒng)各要素間的相互關(guān)系。從會(huì)計(jì)研究對(duì)象來肴。會(huì)計(jì)反映、監(jiān)督的對(duì)象是社會(huì)再生產(chǎn)過程中的資本及其運(yùn)動(dòng)，而資本運(yùn)動(dòng)是經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的具體化和高度概括，體現(xiàn)了社會(huì)生產(chǎn)關(guān)系，因此，它與經(jīng)濟(jì)學(xué)研究的對(duì)象是一致的，將會(huì)計(jì)管理作為現(xiàn)代企管中心有理論基礎(chǔ)。從會(huì)計(jì)研究方法來看。會(huì)計(jì)學(xué)對(duì)經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)的研究方法是一種將經(jīng)濟(jì)運(yùn)動(dòng)數(shù)量化的分析處理方法。它通過設(shè)置

14、賬戶、成本計(jì)算等具體方法，定量記錄和描述經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，揭示資本運(yùn)動(dòng)的規(guī)律。正是這種定量記錄與定性描述，便會(huì)計(jì)學(xué)在企業(yè)管理中依靠科學(xué)的數(shù)據(jù)取代傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)管理提供了有力支持。從會(huì)計(jì)采用的價(jià)值尺度來看。82會(huì)計(jì)所采用的價(jià)值尺度是貨幣，貨幣計(jì)價(jià)是一種基礎(chǔ)的會(huì)計(jì)方法，會(huì)計(jì)借助貨幣計(jì)價(jià)，不僅為自身發(fā)展提供十分方便的工具，而且也為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了有效的管理手段。二、企業(yè)管理以會(huì)計(jì)管理為中心在實(shí)踐中的具體操停1.計(jì)劃管理以財(cái)務(wù)預(yù)算為中心。在傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體

15、制下，國家強(qiáng)調(diào)的是高度集中的中央集權(quán)指令計(jì)劃，計(jì)劃管理中強(qiáng)調(diào)的是產(chǎn)值產(chǎn)量指標(biāo)，從而形成企業(yè)計(jì)劃管理以產(chǎn)量為中心的管理模式。當(dāng)我同經(jīng)濟(jì)融于同際社會(huì)中，特別是加人WTO后，迫使我們更多注意市場在經(jīng)濟(jì)資源配置、椎動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)良性運(yùn)行中的作用。這一轉(zhuǎn)變，迫使企業(yè)轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制，改變管理方法與方式，反映到計(jì)劃管理上，就是采用財(cái)務(wù)預(yù)算為中心的管理方法。這種管理方法，要求企業(yè)必須圍繞利潤這個(gè)核心日標(biāo)，編制以銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、成本預(yù)算和現(xiàn)金預(yù)算等為主要內(nèi)

16、容的財(cái)務(wù)預(yù)算，并編制相應(yīng)的生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)、工程等具體實(shí)施計(jì)劃，使企業(yè)更適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境，滿足管理現(xiàn)代化需要。2.生產(chǎn)管理以成本管理為中心。首先是轉(zhuǎn)變管理觀念。生產(chǎn)管理是一個(gè)含義極為豐富的概念。僅就指標(biāo)管理而言，除產(chǎn)值產(chǎn)量外，還包括成本、費(fèi)用、資金等，而且產(chǎn)量在成本中以具體的耗費(fèi)形式表現(xiàn)出來。因此，生產(chǎn)管理的中心由產(chǎn)量轉(zhuǎn)換為成本更能反映管理的本質(zhì)與綜合性。其次是生產(chǎn)管理手段的轉(zhuǎn)變。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中產(chǎn)生的“模擬市場核算“和“成本否決權(quán)“辦

17、法適應(yīng)了市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，成為轉(zhuǎn)換生產(chǎn)管理手段的一種有效選擇。此外，在企業(yè)內(nèi)部建立模擬市場機(jī)制，建立成本中心，利用內(nèi)部經(jīng)濟(jì)合同形式調(diào)整企業(yè)內(nèi)部的各種經(jīng)濟(jì)關(guān)系，制約內(nèi)部經(jīng)濟(jì)行為，也是轉(zhuǎn)變生產(chǎn)管理手段的可行途徑。在生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變到以成本管理為中心的過程中，企業(yè)財(cái)會(huì)部門必須向生產(chǎn)領(lǐng)域滲透，與技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)高度等部門一道，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的戚本控制，不斷挖掘生產(chǎn)潛力，節(jié)約物料和費(fèi)用消耗，促進(jìn)產(chǎn)品成本的降低和經(jīng)濟(jì)效益的提高。3.內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制以責(zé)

18、任會(huì)計(jì)為中心。內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制是企業(yè)普遍采用的一種企業(yè)管理形式，責(zé)任會(huì)計(jì)是管理會(huì)計(jì)一個(gè)重要組成部分，它將會(huì)計(jì)計(jì)量與經(jīng)濟(jì)責(zé)任，會(huì)計(jì)監(jiān)督控制與績效評(píng)價(jià)相結(jié)合，對(duì)企業(yè)內(nèi)部各部門和單位經(jīng)濟(jì)責(zé)任、工作成績進(jìn)行計(jì)量、檢驗(yàn)和考核的內(nèi)部控制制度。按責(zé)任會(huì)計(jì)為中心的要求，企業(yè)各二級(jí)核算單位及職能管理部門，以各自工作范圍和職權(quán)，承擔(dān)相應(yīng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，在企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)下，完成經(jīng)濟(jì)略論社會(huì)責(zé)任與企業(yè)矯麗會(huì)屈學(xué)書一、相關(guān)的概念及內(nèi)涵1財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱企

19、業(yè)理財(cái)目標(biāo)，是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。是財(cái)務(wù)管理的—個(gè)基本理論問題，也是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理有效的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)設(shè)置財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。對(duì)優(yōu)化理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)，具有重要意義。目前，我國企業(yè)理財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種，其中以利潤最大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具代表性。筆者認(rèn)為企業(yè)價(jià)值最大化是比較合理的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。企業(yè)價(jià)值最大化是指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理運(yùn)營，采用最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策。充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的關(guān)系，

20、在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)的總價(jià)值達(dá)到最大。這一定義具有豐富的內(nèi)涵：其基本思想是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展放在首位，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)增值中滿足各方利益關(guān)系。2利益相關(guān)者。美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗瑞曼在他的《戰(zhàn)略管理——利益相關(guān)者方式》中，給出了一個(gè)頗為廣義的定義，他—一一一一4——卜———卜—●?！褚弧觥！贰籨責(zé)任條款所規(guī)定的工作目標(biāo)和指標(biāo)任務(wù)。企業(yè)按月、季、年對(duì)各單位以責(zé)任會(huì)計(jì)提供的績效考評(píng)數(shù)據(jù)進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)懲。4管理信息系統(tǒng)以電算化會(huì)計(jì)為中

21、心。信息活動(dòng)是企業(yè)的基本活動(dòng)之一。企業(yè)的管理活動(dòng)與信息間存在密切的聯(lián)系。在企業(yè)的管理信息中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息占現(xiàn)有管理信息資源的70％以上。是企業(yè)決策依賴的重要信息來源?，F(xiàn)代信息技術(shù)為我們提供了電子計(jì)算機(jī)和通信工具等有效手段，企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由于理論規(guī)范和處理程序穩(wěn)定，適合運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)來處理，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電算化，以此為中心建立完善的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理水平提高，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步起較大的作用。5物流管理以資金管理為中心。物質(zhì)產(chǎn)品的生產(chǎn)，

22、離不開具有物質(zhì)實(shí)體的勞動(dòng)資料，這些物質(zhì)資料的生產(chǎn)過程就是物資流動(dòng)。會(huì)計(jì)學(xué)為物流管理提供了科學(xué)的手段，它引入了貨幣尺度，并運(yùn)用這一尺度將企業(yè)的物流過程抽象為資金運(yùn)動(dòng)過程，從而物流管理由具體上升到一般的高度。人們?cè)诠芾砦锪鬟\(yùn)動(dòng)過程中所看見的物質(zhì)實(shí)體，不僅具有物理上的意義，而且還將看到隱藏在背后的經(jīng)濟(jì)意義——資金和資金運(yùn)動(dòng)。依靠將物流運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為資金運(yùn)動(dòng)這一過程，人們便能更方便、更科學(xué)、更經(jīng)濟(jì)地管理物流運(yùn)動(dòng)，從而充分體現(xiàn)物質(zhì)的經(jīng)濟(jì)意義。三、目前

23、會(huì)計(jì)管理中存在的問置問題一：會(huì)計(jì)管理體制尚未徹底理順。1“分級(jí)管理”的分級(jí)程度沒有明確。在“單位領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)”的現(xiàn)行會(huì)計(jì)管理模式下，認(rèn)為利益相關(guān)者是指那些能夠影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，或者能夠被企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程所影響的任何個(gè)人或群體；查克漢姆按照相關(guān)群體與企業(yè)是否存在交易性合同關(guān)系，將利益相關(guān)者分為契約型利益相關(guān)者和公眾型利益相關(guān)者。(雖然不同學(xué)者對(duì)利益相關(guān)者的具體分類有所不同，但都認(rèn)為離開各種利益相關(guān)者的投入或參與，企業(yè)將無從發(fā)展)。筆者認(rèn)為，

24、我國企業(yè)的主要利益相關(guān)者為：政府、股東、債權(quán)人、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商、同業(yè)競爭者及環(huán)保公益等，他們與企業(yè)具有密不可分的關(guān)系，能對(duì)企業(yè)構(gòu)成顯著影響。3社會(huì)責(zé)任。關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CSR)，不同學(xué)者從不同角度給出了定義。從利益相關(guān)者的視角看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是企業(yè)對(duì)其利益相關(guān)者所應(yīng)承擔(dān)的以社會(huì)利益為目標(biāo)的責(zé)任，包括經(jīng)濟(jì)、法律、道德和慈善等諸多方面，其所指對(duì)象就是利益相關(guān)者。首先是對(duì)政府、股東、債權(quán)人、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商及同業(yè)競爭者應(yīng)承擔(dān)的義

25、務(wù)。具體包括：卜—卜—一4V●?！褚灰弧弧薄鲆徊贰瘛??！鲆弧瘛獣?huì)計(jì)工作從行政到業(yè)務(wù)完全隸屬于各單位的領(lǐng)導(dǎo)。會(huì)計(jì)人員由管理者變成服務(wù)者，這種集權(quán)管理削弱了內(nèi)部控制制度的有效性。2會(huì)計(jì)人員的任免沒有步入法制軌道。會(huì)計(jì)人員的任免權(quán)仍由各單位分級(jí)行使，領(lǐng)導(dǎo)者的意志是任免會(huì)計(jì)人員的關(guān)鍵。問題二：會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是會(huì)計(jì)工作的靈魂，但會(huì)計(jì)信息失真在實(shí)際工作中較為普遍，最常見的有資本金不實(shí)、資產(chǎn)不實(shí)(賬實(shí)不符)、成本不實(shí)、利

26、潤不實(shí)。問題三：會(huì)計(jì)監(jiān)督弱化。會(huì)計(jì)的兩大基本職能為反映和監(jiān)督，但實(shí)際工作中監(jiān)督形同虛設(shè)，因?yàn)楝F(xiàn)行規(guī)定：單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)計(jì)人員開展會(huì)計(jì)工作，實(shí)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)又規(guī)定會(huì)計(jì)人員對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。這樣讓會(huì)計(jì)人員一方面遵從領(lǐng)導(dǎo)意志。一方面在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，理論上牽強(qiáng)，實(shí)際中行不通，會(huì)計(jì)監(jiān)督名不符實(shí)，難免會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)管理中存在的這些問題非企業(yè)自身能夠解決，只有采取完善宏觀環(huán)境與加強(qiáng)微觀管理協(xié)調(diào)配合才能奏效。其問題的解決有賴于

27、國家宏觀政策的出臺(tái)及會(huì)計(jì)管理獨(dú)立地位的廣泛認(rèn)可。在一定的宏觀政策指導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，堅(jiān)持以會(huì)計(jì)管理為中心，這將為建立現(xiàn)代企業(yè)制度樹立一個(gè)新的模型，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)良好的經(jīng)濟(jì)效益奠定基礎(chǔ)。(作者單位：張家港市中小企業(yè)局、蘇州依士達(dá)企業(yè)管理服務(wù)有限公司)83萬方數(shù)據(jù)暗俗社公才告位島公此財(cái)務(wù)管級(jí)自稱矯麗會(huì)屈學(xué)書甲、相關(guān)的概念及內(nèi)涌認(rèn)為利益相關(guān)者是指那些能夠影響企業(yè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，或者能夠1財(cái)務(wù)管理日標(biāo)。企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)又稱企業(yè)理財(cái)目標(biāo)，被企業(yè)實(shí)現(xiàn)目

28、標(biāo)的過程所影響的任何個(gè)人或群體查克&姆是企業(yè)理財(cái)活功希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果。是財(cái)務(wù)管理的一個(gè)基本理論按照相關(guān)群體與企業(yè)是否存在交易做合同關(guān)系，將利益相關(guān)問晤，也是評(píng)價(jià)企業(yè)黯財(cái)活動(dòng)是帝合理有效的標(biāo)準(zhǔn)?？茖W(xué)設(shè)置者分為契約型利益相關(guān)者和公眾型利益相關(guān)者。(蠅然不問學(xué)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，對(duì)優(yōu)化理財(cái)行為，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的良性循環(huán)，具者對(duì)利益相關(guān)者的具體分類有所不同，但都認(rèn)為離開各種利有熏要意義。目前，我國企業(yè)現(xiàn)財(cái)?shù)哪繕?biāo)有多種，其中以利潤最益相關(guān)者的投入或參與，企

29、業(yè)將先從發(fā)展)。筆者認(rèn)為，我國企大化、股東財(cái)富最大化和企業(yè)價(jià)值最大化等目標(biāo)最具代表性。業(yè)的主要利益相關(guān)者為:政府、股東、債權(quán)人、員工、消費(fèi)者、供筆者古人為企業(yè)價(jià)值最大化是比較合理的財(cái)務(wù)管現(xiàn)目梯。底商、同業(yè)競爭者及環(huán)保公益等，他們與企業(yè)具有密不可分的企業(yè)價(jià)值最大化是指通過企業(yè)財(cái)務(wù)上的合理遙膏，來用關(guān)系，能對(duì)企業(yè)構(gòu)成顯著影響。最優(yōu)的財(cái)務(wù)政策，充分考慮資金的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險(xiǎn)與報(bào)酬的3杜會(huì)責(zé)任。關(guān)于企業(yè)社會(huì)責(zé)任(CS時(shí)，不同學(xué)者從不同關(guān)蕉，在保證

30、企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上使企業(yè)的總價(jià)值達(dá)角lf結(jié)出了定義。從利益相關(guān)者的視角看，企業(yè)社會(huì)責(zé)任就是到最大。這一定義具有豐寓的內(nèi)榻:其基本思想是企業(yè)長期穩(wěn)企業(yè)對(duì)其利藏相關(guān)者所應(yīng)承擔(dān)的以社會(huì)利益為目標(biāo)的責(zé)任，定發(fā)脆放在酋位，強(qiáng)調(diào)在企業(yè)增值中滿足各方利益關(guān)系。包括經(jīng)濟(jì)、法律、道德利，普普等諸多方面，其所指對(duì)象就是利2.利插相關(guān)者。英罔經(jīng)濟(jì)學(xué)家弗瑞曼在他的《戰(zhàn)略智益相關(guān)者。首先是對(duì)政府、股東、債權(quán)人、員工、消費(fèi)者、供應(yīng)商理……利益相關(guān)者方式》中，

31、給出了…個(gè)頗為廣義的崽義，他及同業(yè)競爭茜應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。具體包括:，斗薩.唰←“咱←←咽『←曬唱←幅咽軒←←←..咱←←←唱←←←脅.←←←明←..←“叫←←←“斗如.←←“→曲幡d←.如“咱←..←醉“峭←，叫軒_.←.....險(xiǎn)4幽←←.....恤←責(zé)任條款所規(guī)定的工作目標(biāo)和指標(biāo)任務(wù)。企業(yè)按月、拳、年對(duì)會(huì)計(jì)工作從行政到業(yè)務(wù)完全隸屬于各單位的領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)計(jì)人員各單位以責(zé)任命計(jì)提供的攢般考評(píng)敷據(jù)進(jìn)行考評(píng)與獎(jiǎng)懲。由管理者變成服務(wù)囂，這種集權(quán)管理

32、削弱了內(nèi)部控制制度的4管理信息系統(tǒng)以電算化會(huì)計(jì)為中心。信息活動(dòng)是企業(yè)的有放性。2.會(huì)計(jì)人員的任免沒有步入法制軌道。會(huì)計(jì)人員的任基本活動(dòng)之一，企業(yè)的管理活動(dòng)與信息間存在密切的聯(lián)蕉。在免權(quán)仍由各單位分級(jí)行使，領(lǐng)導(dǎo)者的患志是任免會(huì)計(jì)人員的企業(yè)的管現(xiàn)借息中，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息占現(xiàn)有管理信息資糠的70%關(guān)鍵。以上，是企業(yè)決策依賴的藍(lán)望寄信息來源?，F(xiàn)代信息技術(shù)為戰(zhàn)們問題工:會(huì)計(jì)信息失真。會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性是會(huì)計(jì)工作的提供了電子計(jì)算機(jī)和通信工具等有敢于段，企

33、業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)由嵐魂，但會(huì)計(jì)信息失真在實(shí)際工作中較為普遍，最常見的有資于理論規(guī)范和處理程序穩(wěn)定，適合運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)來處理，實(shí)本金不實(shí)、資產(chǎn)不實(shí)(賬實(shí)不符)、戚本不實(shí)、利潤不實(shí)?，F(xiàn)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)電算化，陽此為中心建立完善的企業(yè)管現(xiàn)信息系問蹭主:合計(jì)監(jiān)督弱化。會(huì)計(jì)的間大基本職能為反映和監(jiān)纜，對(duì)促進(jìn)企業(yè)管理水平提商，椎動(dòng)企業(yè)進(jìn)步起較大的作用。督，但實(shí)際工作中監(jiān)督形同虛設(shè)，因?yàn)楝F(xiàn)行規(guī)定:單位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)5物流管用以資金管理為中心。物質(zhì)產(chǎn)品的~產(chǎn)，離不開導(dǎo)會(huì)計(jì)人

34、員開展會(huì)計(jì)工作，實(shí)行會(huì)計(jì)核算，同時(shí)又規(guī)定會(huì)計(jì)人具有物質(zhì)實(shí)體的勞動(dòng)資料，這些物質(zhì)資料的生產(chǎn)過程就是物員對(duì)本單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督。這樣讓會(huì)計(jì)人員一方面資流動(dòng)。會(huì)計(jì)學(xué)為物流管理提供了科學(xué)的手段，它引入了貨幣遵從領(lǐng)導(dǎo)意志，一方麗在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，理論上牽尺度，并運(yùn)用這一尺度將企業(yè)的物流過程抽象為資金邊動(dòng)過強(qiáng)，實(shí)際中行不通，會(huì)計(jì)監(jiān)督名不符實(shí)，難免會(huì)計(jì)信息失真。穗，從而物流管珊由具體上升到一般的高度。人們?cè)诠芾砦锪鲿?huì)計(jì)管理中存在的這些問

35、磁非企業(yè)自身能夠解決，只有運(yùn)動(dòng)過程中所看見的物質(zhì)實(shí)體，不僅具有物理上的意義，而且采取完靜宏觀環(huán)境與加強(qiáng)微觀管理協(xié)調(diào)配合才能奏效。其間還將看到隱藏在青盾的經(jīng)擠意義一一資金和資金運(yùn)動(dòng)。依靠題的解決有賴于闊家宏觀政策的出臺(tái)及會(huì)計(jì)管現(xiàn)獨(dú)立地位的將物流運(yùn)動(dòng)轉(zhuǎn)化為資金運(yùn)動(dòng)這一過穗，人們便能直方便、距科廣泛認(rèn)可。在一定的宏觀政策指導(dǎo)下加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，堅(jiān)學(xué)、更經(jīng)濟(jì)地管理物流運(yùn)動(dòng)，從而充分體現(xiàn)物質(zhì)的經(jīng)濟(jì)意義。持以會(huì)計(jì)管理為中心，這將為建立現(xiàn)代企業(yè)制度