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文檔簡(jiǎn)介
1、淺談新時(shí)期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作業(yè)一大隊(duì)王志剛在油田改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人才是關(guān)鍵。新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們必須創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,開創(chuàng)油田后備人才管理工作新局面。所謂“人才”,是具有一定的知識(shí)或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的人。人才是一個(gè)相對(duì)的、發(fā)展的概念。多年以來對(duì)于人才管理工作
2、,我們?cè)?jīng)存在以下幾種誤區(qū):一是高學(xué)歷等價(jià)于人才的概念誤區(qū)。由于學(xué)歷和人才緊密聯(lián)系,l982年以來,我們一直把“具有中專及以上學(xué)歷或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱”作為人才的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于開展人才工作起到了重要作用。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)人才的要求越來越高,這一標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯露出不夠完善的地方。實(shí)踐表明,有學(xué)歷或職稱的不一定都是人才,有些作出一定貢獻(xiàn)的人才未必有特定的學(xué)歷或職稱。二是用大型國企“招牌”留人的觀念誤區(qū)。在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會(huì)
3、主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未完善的改革開放初期,能夠進(jìn)入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經(jīng)是一段時(shí)期內(nèi)人們向往的目標(biāo)。穩(wěn)定的收入、較低的風(fēng)險(xiǎn)曾經(jīng)是吸引人才的一塊耀眼的“招牌”。然而,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟、非國有企業(yè)的快速成長和人們擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人才投身于市場(chǎng)能動(dòng)性較強(qiáng)的集體企業(yè)或私營企業(yè),舊的留人觀念受到了強(qiáng)烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認(rèn)為,擁有一定的學(xué)歷和資歷的人理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋挥迷谥匾獚徫?,而且資歷越深越要
4、優(yōu)先任用、學(xué)歷越高越要優(yōu)先任用。固然這其中有一定的道理,但是隨著人們對(duì)人才認(rèn)識(shí)的不斷深入,這種觀念漸漸的沒有了立足之處:許多有技術(shù)而缺少道德修養(yǎng)或有知識(shí)而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負(fù)的職責(zé)。恰恰相反,大批既有知識(shí)又有極大的創(chuàng)造力,既有端正的思想又有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)的人才走上重要崗位,在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合油田實(shí)際,我們必須建立適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,只有不失時(shí)宜的創(chuàng)造更加寬闊的“海
5、”、更加高遠(yuǎn)的“天”,才能更好的留住后備人才,培養(yǎng)人才,用好人才,更好的為油田的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要建立機(jī)動(dòng)靈活的引人環(huán)境。針對(duì)我們油田實(shí)際,我們迫切的需要專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面開闊、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人才。而首先要把好人才流入關(guān),暢通人才流入渠道。要加強(qiáng)和相關(guān)高校的聯(lián)系,不僅要從高校定期引入高校畢業(yè)生,而且要將供需情況以及工作中往屆高校畢業(yè)生的應(yīng)用情況向高校反饋,促使高校不斷調(diào)整教學(xué)重點(diǎn),使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快適日圳科技2oo4年第3期應(yīng)專業(yè)
6、崗位的需求。同時(shí),拓寬人才交流市場(chǎng),只要崗位需要人才流入就公開招聘,召開人才交流會(huì),使更多高素質(zhì)的人才通過比較便捷的方式走上相應(yīng)的崗位。要建立科學(xué)完善的聚人環(huán)境。進(jìn)行人才開發(fā)首先要留住人才,要有“三顧茅廬”的愛才觀念。積極營造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。為此,要提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,加大對(duì)人才工作的宣傳力度,動(dòng)員社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作,努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍;把事業(yè)留人、感情留人、
7、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處,熱情支持各類人才的工作,真誠關(guān)心他們的生活;尊重人才成長的客觀規(guī)律,既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新,又不單純以成敗論英雄,保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情;要把各類優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨的各級(jí)組織或緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,用無產(chǎn)階級(jí)理論升華他們的思想,樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境,嚴(yán)格依法辦事,為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境。“世有伯樂,而后有千里馬”
8、,如果不通過正確的方法引導(dǎo)培育,“千里馬”也只能沉寂于尋常的馬群中。后備人才能否成長為對(duì)社會(huì)有用的人才關(guān)鍵在于如何去培養(yǎng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,油田對(duì)于高素質(zhì)、高效率的復(fù)合型人才的需求越來越大。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才培養(yǎng)要先行。做好人才培養(yǎng)工作,需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、肯干事、干
9、實(shí)事的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;著眼于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快培養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀技術(shù)干部;要重點(diǎn)培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學(xué)科帶頭人,造就出我們石油企業(yè)急需的專門人才和專業(yè)人才。要制定出一段時(shí)期的人才開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃,要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)于高校畢業(yè)生,推廣集中輪崗見習(xí)的管理方法,使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)新知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的復(fù)合型人才
10、。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入,要求必須積極營造有利于人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進(jìn)各類人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式,建立和完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出。崗效薪點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等用人制度的全面推行勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人才的工作積極性,更好的創(chuàng)新創(chuàng)效,在油田的穩(wěn)定發(fā)展中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。維普資訊|人才開發(fā)|淺談新時(shí)期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作止一大隊(duì)王志剛在油田改
11、革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。黨的十六大確立了金麗建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人才是關(guān)鍵。新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們必?zé)﹦?chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,開創(chuàng)油田后備人才管理工作新局面。所謂“人才進(jìn)行創(chuàng)遣性勞動(dòng)為物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的人。人才是一個(gè)相對(duì)的、發(fā)展的概念。多年以來對(duì)于人才管理工作,我們?cè)?jīng)存在以下幾種誤區(qū):盧是高學(xué)歷等價(jià)于人才的概念誤區(qū)。由于學(xué)冊(cè)和人才緊密聯(lián)系,1982年以來,我們
12、一直把“具有中專及以上學(xué)歷就初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱“作為人才的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于開展人才工作起到了重要作用o但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)人才的要求越來越南.這一標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯路出不夠完善的地方。實(shí)踐表明,有學(xué)歷或職稱的不一定都是人才,有些作出一定貢獻(xiàn)的人才米必有特定的學(xué)歷或職稱。二是用大型國企“招牌“留人的觀念誤區(qū)Q在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未完善的改革開放初期,能夠進(jìn)入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經(jīng)是一段時(shí)期內(nèi)人們向往的目標(biāo)。穩(wěn)定的
13、收入、較低的風(fēng)險(xiǎn)曾經(jīng)是吸引人才的一塊耀眼的“招牌“。然而,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟、非固有企業(yè)的快jf成長和人們擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人才投身子市場(chǎng)能動(dòng)性較強(qiáng)的集體企業(yè)或私營企業(yè),舊的留人觀念受到了強(qiáng)烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認(rèn)為,擁有一定的學(xué)歷和資冊(cè)的人理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋挥迷谥匾獚徫唬屹Y歷越深越要優(yōu)先任用、學(xué)歷越南越要優(yōu)先ff用。固然這其中有一定的道理,但是隨著人們對(duì)人才認(rèn)識(shí)的不斷深入,l草種觀念
14、漸漸的沒有了立足之處:許多有技術(shù)而缺少現(xiàn)德修養(yǎng)或有知識(shí)而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負(fù)的職責(zé)。恰恰相反,大批既有知識(shí)又有極大的創(chuàng)造力,既有端正的思想又有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)的人才走上囊要崗位,在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著:重要的作用。結(jié)合洶田實(shí)際,我們必窺璋JI.適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境?!昂i煈{魚躍夭高任鳥飛只有不失時(shí)宜的創(chuàng)造更加寬閥的“?!?、更加高遠(yuǎn)的“天才能更好的留住后備人才,培養(yǎng)人才,朋好人才,更好的為洶囚的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要建立機(jī)
15、動(dòng)是活的引人環(huán)瓏o針對(duì)我們油田實(shí)際,我們迫切的需要專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面開閥、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人才。而首先要把好人才流入關(guān),暢通人才流入渠道。要加強(qiáng)和相關(guān)高校的聯(lián)系,不僅要從高校定期號(hào)|入高校畢業(yè)生,而且要將供儒情況以及工作中往崩離校畢業(yè)生的應(yīng)用情況向高校反饋,促使高校不斷調(diào)整教學(xué)重點(diǎn),使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快道圃,卻1:料放2004年第3期m專業(yè)崗位的需求。問時(shí),拓寬人才交流市場(chǎng),只要崗位簾要人才流入就公開招聘,召開人才交流會(huì),使更多高素
16、質(zhì)的人才通過比較便捷的方式走上相應(yīng)的崗位。要建立科學(xué)完善的乘人環(huán)境。進(jìn)行人才開發(fā)首先要留住人才,費(fèi)有“三顧茅廬“的愛才觀念。積極營造有利于人才慧出、人盡其才的環(huán)境。為此,要提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,加大對(duì)人才工作的寬傳力度,動(dòng)員社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作,努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊毀人才、尊3在創(chuàng)遍的社會(huì)氛圍把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處,熱情支持各提人才的工作,真誠關(guān)心他們的生活尊建人才成長的客觀規(guī)
17、律,既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新,義不單純以成敗論英雄,保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情要把各類優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨的各級(jí)組織成緊嘴團(tuán)結(jié)在黨的周圍,用無產(chǎn)階級(jí)理論升華他們的思想,樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境,嚴(yán)格依法辦事,為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境?!皌段有伯樂,而后有千里馬如果不通過正確的方法引導(dǎo)培育千里馬“也只能沉寂子尋常的馬群中。盾備人才能杏成長為對(duì)社會(huì)有用的人才關(guān)
18、鍵在于如何去培養(yǎng)。耐著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,油田對(duì)于高素質(zhì)、高效率的復(fù)合型人才的需求越來越大。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才培養(yǎng)費(fèi)先行。做好人才培養(yǎng)工作,需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。望著眼于提高實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭貪局能力、開拓創(chuàng)新能力,建設(shè)一支能夠植當(dāng)熏任、經(jīng)得越風(fēng)梅考驗(yàn)、簾子事、干實(shí)箏的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍著眼于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快培f養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)
19、代化的優(yōu)彈技術(shù)干部嬰重點(diǎn)培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學(xué)科帶頭人,造就出我們石油企業(yè)急需的專門人才和專業(yè)人才。望寄制定出一段時(shí)期的人才開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃,要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)于高校畢業(yè)生,推廣集中輪崗見習(xí)的管理方法,使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)新知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的組合型人才。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的i牟人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入,要求必須積槌營造有利于人才
20、輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進(jìn)各類人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式,建立和憲替竟?fàn)帗駜?yōu)機(jī)制,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫顆而出。崗效薪點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等用人制度的全面推行勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人才的工作積極性,更好的創(chuàng)新創(chuàng)效,在油田的穩(wěn)定發(fā)展中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。淺談新時(shí)期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作業(yè)一大隊(duì)王志剛在油田改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。黨的十六大確立了全面建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人才
21、是關(guān)鍵。新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們必須創(chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,開創(chuàng)油田后備人才管理工作新局面。所謂“人才”,是具有一定的知識(shí)或技能,能夠進(jìn)行創(chuàng)造性勞動(dòng),為物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的人。人才是一個(gè)相對(duì)的、發(fā)展的概念。多年以來對(duì)于人才管理工作,我們?cè)?jīng)存在以下幾種誤區(qū):一是高學(xué)歷等價(jià)于人才的概念誤區(qū)。由于學(xué)歷和人才緊密聯(lián)系,l982年以來,我們一直把“具有中專及以上學(xué)歷或初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱”作為人才的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于開展人才工作
22、起到了重要作用。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)人才的要求越來越高,這一標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯露出不夠完善的地方。實(shí)踐表明,有學(xué)歷或職稱的不一定都是人才,有些作出一定貢獻(xiàn)的人才未必有特定的學(xué)歷或職稱。二是用大型國企“招牌”留人的觀念誤區(qū)。在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未完善的改革開放初期,能夠進(jìn)入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經(jīng)是一段時(shí)期內(nèi)人們向往的目標(biāo)。穩(wěn)定的收入、較低的風(fēng)險(xiǎn)曾經(jīng)是吸引人才的一塊耀眼的“招牌”。然而,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟
23、、非國有企業(yè)的快速成長和人們擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人才投身于市場(chǎng)能動(dòng)性較強(qiáng)的集體企業(yè)或私營企業(yè),舊的留人觀念受到了強(qiáng)烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認(rèn)為,擁有一定的學(xué)歷和資歷的人理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋挥迷谥匾獚徫?,而且資歷越深越要優(yōu)先任用、學(xué)歷越高越要優(yōu)先任用。固然這其中有一定的道理,但是隨著人們對(duì)人才認(rèn)識(shí)的不斷深入,這種觀念漸漸的沒有了立足之處:許多有技術(shù)而缺少道德修養(yǎng)或有知識(shí)而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負(fù)
24、的職責(zé)。恰恰相反,大批既有知識(shí)又有極大的創(chuàng)造力,既有端正的思想又有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)的人才走上重要崗位,在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著重要的作用。結(jié)合油田實(shí)際,我們必須建立適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境?!昂i煈{魚躍,天高任鳥飛”,只有不失時(shí)宜的創(chuàng)造更加寬闊的“?!?、更加高遠(yuǎn)的“天”,才能更好的留住后備人才,培養(yǎng)人才,用好人才,更好的為油田的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要建立機(jī)動(dòng)靈活的引人環(huán)境。針對(duì)我們油田實(shí)際,我們迫切的需要專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面開闊、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人
25、才。而首先要把好人才流入關(guān),暢通人才流入渠道。要加強(qiáng)和相關(guān)高校的聯(lián)系,不僅要從高校定期引入高校畢業(yè)生,而且要將供需情況以及工作中往屆高校畢業(yè)生的應(yīng)用情況向高校反饋,促使高校不斷調(diào)整教學(xué)重點(diǎn),使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快適日圳科技2oo4年第3期應(yīng)專業(yè)崗位的需求。同時(shí),拓寬人才交流市場(chǎng),只要崗位需要人才流入就公開招聘,召開人才交流會(huì),使更多高素質(zhì)的人才通過比較便捷的方式走上相應(yīng)的崗位。要建立科學(xué)完善的聚人環(huán)境。進(jìn)行人才開發(fā)首先要留住人才,要
26、有“三顧茅廬”的愛才觀念。積極營造有利于人才輩出、人盡其才的環(huán)境。為此,要提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,加大對(duì)人才工作的宣傳力度,動(dòng)員社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作,努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造的社會(huì)氛圍;把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處,熱情支持各類人才的工作,真誠關(guān)心他們的生活;尊重人才成長的客觀規(guī)律,既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新,又不單純以成敗論英雄,保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情;要把各類優(yōu)秀人才吸納
27、進(jìn)黨的各級(jí)組織或緊密團(tuán)結(jié)在黨的周圍,用無產(chǎn)階級(jí)理論升華他們的思想,樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀。要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境,嚴(yán)格依法辦事,為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境?!笆烙胁畼?,而后有千里馬”,如果不通過正確的方法引導(dǎo)培育,“千里馬”也只能沉寂于尋常的馬群中。后備人才能否成長為對(duì)社會(huì)有用的人才關(guān)鍵在于如何去培養(yǎng)。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,油田對(duì)于高素質(zhì)、高效率的復(fù)合型人才的需
28、求越來越大。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才培養(yǎng)要先行。做好人才培養(yǎng)工作,需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)規(guī)劃。要著眼于提高實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力,建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、經(jīng)得起風(fēng)浪考驗(yàn)、肯干事、干實(shí)事的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍;著眼于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快培養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)秀技術(shù)干部;要重點(diǎn)培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學(xué)科帶頭人,造就出我們石油企業(yè)急需的專
29、門人才和專業(yè)人才。要制定出一段時(shí)期的人才開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃,要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。對(duì)于高校畢業(yè)生,推廣集中輪崗見習(xí)的管理方法,使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)新知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的復(fù)合型人才。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的選人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入,要求必須積極營造有利于人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進(jìn)各類人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式,建立和完善競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)機(jī)制,
30、促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫穎而出。崗效薪點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等用人制度的全面推行勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人才的工作積極性,更好的創(chuàng)新創(chuàng)效,在油田的穩(wěn)定發(fā)展中充分發(fā)揮出自己的優(yōu)勢(shì)。維普資訊|人才開發(fā)|淺談新時(shí)期企業(yè)后備人才的培養(yǎng)勝利油田孤東采油廠作止一大隊(duì)王志剛在油田改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,人才資源已成為油田穩(wěn)定和發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。黨的十六大確立了金麗建設(shè)小康社會(huì)的奮斗目標(biāo)。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),人才是關(guān)鍵。新形勢(shì)、新任務(wù)要求我們必?zé)﹦?chuàng)新人才開發(fā)機(jī)制,開創(chuàng)油田后備人才管
31、理工作新局面。所謂“人才進(jìn)行創(chuàng)遣性勞動(dòng)為物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)作出積極貢獻(xiàn)的人。人才是一個(gè)相對(duì)的、發(fā)展的概念。多年以來對(duì)于人才管理工作,我們?cè)?jīng)存在以下幾種誤區(qū):盧是高學(xué)歷等價(jià)于人才的概念誤區(qū)。由于學(xué)冊(cè)和人才緊密聯(lián)系,1982年以來,我們一直把“具有中專及以上學(xué)歷就初級(jí)以上專業(yè)技術(shù)職稱“作為人才的統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),這對(duì)于開展人才工作起到了重要作用o但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展,對(duì)人才的要求越來越南.這一標(biāo)準(zhǔn)逐漸顯路出不夠完善的地方。實(shí)踐表明,
32、有學(xué)歷或職稱的不一定都是人才,有些作出一定貢獻(xiàn)的人才米必有特定的學(xué)歷或職稱。二是用大型國企“招牌“留人的觀念誤區(qū)Q在非國有企業(yè)尚未成熟發(fā)展、社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)尚未完善的改革開放初期,能夠進(jìn)入油田這樣的大型國有企業(yè)曾經(jīng)是一段時(shí)期內(nèi)人們向往的目標(biāo)。穩(wěn)定的收入、較低的風(fēng)險(xiǎn)曾經(jīng)是吸引人才的一塊耀眼的“招牌“。然而,隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的逐步成熟、非固有企業(yè)的快jf成長和人們擇業(yè)觀念的轉(zhuǎn)變,越來越多的人才投身子市場(chǎng)能動(dòng)性較強(qiáng)的集體企業(yè)或私營企業(yè),舊
33、的留人觀念受到了強(qiáng)烈的沖擊。三是傳統(tǒng)論資排輩的用人觀念誤區(qū)。傳統(tǒng)的用人觀念認(rèn)為,擁有一定的學(xué)歷和資冊(cè)的人理所應(yīng)當(dāng)?shù)谋挥迷谥匾獚徫?,而且資歷越深越要優(yōu)先任用、學(xué)歷越南越要優(yōu)先ff用。固然這其中有一定的道理,但是隨著人們對(duì)人才認(rèn)識(shí)的不斷深入,l草種觀念漸漸的沒有了立足之處:許多有技術(shù)而缺少現(xiàn)德修養(yǎng)或有知識(shí)而缺少綜合能力的人不能很好的勝任自己肩負(fù)的職責(zé)。恰恰相反,大批既有知識(shí)又有極大的創(chuàng)造力,既有端正的思想又有較強(qiáng)的綜合素質(zhì)的人才走上囊要崗位
34、,在各個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮著:重要的作用。結(jié)合洶田實(shí)際,我們必窺璋JI.適合人才流入、成長、發(fā)展的新環(huán)境。“海闊憑魚躍夭高任鳥飛只有不失時(shí)宜的創(chuàng)造更加寬閥的“?!?、更加高遠(yuǎn)的“天才能更好的留住后備人才,培養(yǎng)人才,朋好人才,更好的為洶囚的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。要建立機(jī)動(dòng)是活的引人環(huán)瓏o針對(duì)我們油田實(shí)際,我們迫切的需要專業(yè)性強(qiáng)、知識(shí)面開閥、創(chuàng)造力豐富的專業(yè)人才。而首先要把好人才流入關(guān),暢通人才流入渠道。要加強(qiáng)和相關(guān)高校的聯(lián)系,不僅要從高校定期號(hào)|入高校畢業(yè)生
35、,而且要將供儒情況以及工作中往崩離校畢業(yè)生的應(yīng)用情況向高校反饋,促使高校不斷調(diào)整教學(xué)重點(diǎn),使培養(yǎng)出來的畢業(yè)生能夠盡快道圃,卻1:料放2004年第3期m專業(yè)崗位的需求。問時(shí),拓寬人才交流市場(chǎng),只要崗位簾要人才流入就公開招聘,召開人才交流會(huì),使更多高素質(zhì)的人才通過比較便捷的方式走上相應(yīng)的崗位。要建立科學(xué)完善的乘人環(huán)境。進(jìn)行人才開發(fā)首先要留住人才,費(fèi)有“三顧茅廬“的愛才觀念。積極營造有利于人才慧出、人盡其才的環(huán)境。為此,要提高認(rèn)識(shí)、更新觀念,
36、加大對(duì)人才工作的寬傳力度,動(dòng)員社會(huì)各方面的力量關(guān)心人才工作,支持人才工作,努力營造尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊毀人才、尊3在創(chuàng)遍的社會(huì)氛圍把事業(yè)留人、感情留人、適當(dāng)待遇留人的要求真正落到實(shí)處,熱情支持各提人才的工作,真誠關(guān)心他們的生活尊建人才成長的客觀規(guī)律,既鼓勵(lì)他們大膽探索、積極創(chuàng)新,義不單純以成敗論英雄,保護(hù)他們的創(chuàng)新熱情要把各類優(yōu)秀人才吸納進(jìn)黨的各級(jí)組織成緊嘴團(tuán)結(jié)在黨的周圍,用無產(chǎn)階級(jí)理論升華他們的思想,樹立正確的人生觀、事業(yè)觀和價(jià)值觀
37、。要進(jìn)一步完善人才工作的政策體系和法制環(huán)境,嚴(yán)格依法辦事,為營造良好的人才環(huán)境提供政策和法律保障。要建立寬松優(yōu)越的育人環(huán)境?!皌段有伯樂,而后有千里馬如果不通過正確的方法引導(dǎo)培育千里馬“也只能沉寂子尋常的馬群中。盾備人才能杏成長為對(duì)社會(huì)有用的人才關(guān)鍵在于如何去培養(yǎng)。耐著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,油田對(duì)于高素質(zhì)、高效率的復(fù)合型人才的需求越來越大。經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,人才培養(yǎng)費(fèi)先行。做好人才培養(yǎng)工作,需要根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,制定科學(xué)的人才培養(yǎng)
38、規(guī)劃。望著眼于提高實(shí)踐“三個(gè)代表“重要思想的政治素質(zhì)和科學(xué)決策能力、駕馭貪局能力、開拓創(chuàng)新能力,建設(shè)一支能夠植當(dāng)熏任、經(jīng)得越風(fēng)梅考驗(yàn)、簾子事、干實(shí)箏的高素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍著眼于提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快培f養(yǎng)造就出具有創(chuàng)新精神和創(chuàng)業(yè)能力的職業(yè)化、現(xiàn)代化的優(yōu)彈技術(shù)干部嬰重點(diǎn)培養(yǎng)出具有較高專業(yè)水平的學(xué)科帶頭人,造就出我們石油企業(yè)急需的專門人才和專業(yè)人才。望寄制定出一段時(shí)期的人才開發(fā)長遠(yuǎn)規(guī)劃和近期計(jì)劃,要分層次、分專業(yè)的搞好后備干部的業(yè)務(wù)培訓(xùn)
39、工作。對(duì)于高校畢業(yè)生,推廣集中輪崗見習(xí)的管理方法,使他們系統(tǒng)全面的了解油田開發(fā)的各方面知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)新知識(shí)的培訓(xùn),培養(yǎng)出更多高素質(zhì)的組合型人才。要建立能上能下、優(yōu)勝劣汰的i牟人、用人環(huán)境。隨著國企分配制度改革的不斷深入,要求必須積槌營造有利于人才輩出、人盡其才的用人環(huán)境。研究和改進(jìn)各類人才的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)價(jià)方式,建立和憲替竟?fàn)帗駜?yōu)機(jī)制,促進(jìn)各類優(yōu)秀人才脫顆而出。崗效薪點(diǎn)、競(jìng)爭(zhēng)上崗等用人制度的全面推行勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各類人才的工作積極性,
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