后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法

1、1AAAWW有限公司關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)公司《后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法》的通知各單位：為認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，順利實(shí)現(xiàn)“CC”人才培養(yǎng)目標(biāo)，進(jìn)一步完善人才梯隊(duì)建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化后備人才儲(chǔ)備，為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人才保障，集團(tuán)公司制訂下發(fā)了《后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦》，現(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并提出以下要求：1、各單位要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，將文件精神傳達(dá)到每一名職工。2、各單位要根據(jù)選拔培養(yǎng)辦法，鼓勵(lì)符合各層次后備人才選拔條件的員工進(jìn)

2、行自薦，以充實(shí)我礦后備人才庫(kù)，為員工職業(yè)晉升提供渠道。3、為順利推進(jìn)后備人才培養(yǎng)管理工作，礦成立以礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，勞動(dòng)人事教育科、企業(yè)管理考核辦公室、政工科、工會(huì)辦公室、礦長(zhǎng)辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的后備人才培養(yǎng)管理領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在勞動(dòng)人事教育科，具體負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)與人才選拔、培養(yǎng)的跟進(jìn)等相關(guān)工作。4、自薦表由自薦者本人于8月15日前報(bào)勞動(dòng)人事教育科負(fù)責(zé)人辦公室，由勞資科統(tǒng)一報(bào)送礦領(lǐng)導(dǎo)研究后按程

3、序選拔。3AAA有限公司后備人才選拔培養(yǎng)暫行辦法為切實(shí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司人才發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，順利實(shí)現(xiàn)“CC”人才培養(yǎng)目標(biāo)，完善人才梯隊(duì)建設(shè)，健全人才培養(yǎng)機(jī)制，強(qiáng)化后備人才儲(chǔ)備，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本辦法。一、適用范圍本辦法適用于集團(tuán)公司機(jī)關(guān)及管理的所有企業(yè)。二、后備人才選拔培養(yǎng)原則1.堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展和個(gè)人發(fā)展相結(jié)合的原則。2.堅(jiān)持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞脑瓌t。3.堅(jiān)持注重潛力、立足培養(yǎng)的原則。4.堅(jiān)持動(dòng)態(tài)管理、競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則。5.堅(jiān)持備用結(jié)合