淺析會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究

1、戮褫管鬻經(jīng)濟(jì)視角2011年第4期淺析會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究孫鳴全黃大福(廣西師范大學(xué)，廣西桂林541006)摘要：會計信息作為當(dāng)今經(jīng)營者治理結(jié)構(gòu)的語言主要體現(xiàn)了經(jīng)營者治理的機(jī)制和效果其目標(biāo)是向信息使用者提供有利于決策的可靠、相關(guān)的會計信息。經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制作為經(jīng)營者治理機(jī)制的重要組成部分會計信息也充當(dāng)著信息提供者和監(jiān)督管理的重要角色。唯獨(dú)把握好會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)方能保障激勵機(jī)制的有效實行。達(dá)到經(jīng)營者預(yù)期

2、的目標(biāo)，從而得到更好的會計信息，形成良性循環(huán)。最大限度的保障所有者的盈利和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：會計信患；經(jīng)營者：報酬；激勵機(jī)制中圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A當(dāng)會計信息中所揭露的企業(yè)所有者在自我收益得到肯定時，所有者更愿意以物質(zhì)形式去獎勵其經(jīng)營者的合理利益以促進(jìn)經(jīng)營者在未來經(jīng)營中的積極性因為看得見的利益更具有直觀性高額的物質(zhì)獎勵不僅對經(jīng)營者有巨大的激勵作用對其他普通工作者也具有刺激作用會對經(jīng)營者的職位產(chǎn)生一定壓力因此也促進(jìn)了內(nèi)部

3、的競爭態(tài)勢。使經(jīng)營者和其他工作者的能力和素質(zhì)都能夠共同提高、與時俱進(jìn)。一、會計信息決定報酬激勵機(jī)制運(yùn)用的程度在中國現(xiàn)有的多種分配模式下，多勞多得、少勞少得。企業(yè)的所有者除了一定的薪酬以外會根據(jù)不同的情況予以物質(zhì)、精神或者其他方式進(jìn)行激勵，而此種情況則是會計信息所披露的內(nèi)容?？梢哉f一個漂亮的會計報表能夠表明經(jīng)營者的工作能力以及自身素質(zhì)而所有者會根據(jù)能力的強(qiáng)弱和素質(zhì)的高低以及其他能力來為管理者確定酬勞和獎勵多寡這種措施不僅僅是為了激勵經(jīng)營者

4、更是為了留住經(jīng)營者現(xiàn)代契約的成立不僅保障了被委托人的利益同時也對委托人的利益進(jìn)行了保護(hù)經(jīng)營者作為被委托人為所有者即委托人提供漂亮的會計信息所有者根據(jù)該會計信息進(jìn)行合理分配當(dāng)所有者和經(jīng)營者認(rèn)為報酬合理的時候契約將會繼續(xù)存續(xù)。為所有者和經(jīng)營者未來的利益都提供了保障。=、經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制對會計信息的要求在會計實務(wù)中理論上的數(shù)據(jù)經(jīng)常與實際操作中有或大、或小的不同，但是在激勵機(jī)制的前提下就需要精準(zhǔn)的會計信息作為衡量激勵與否的標(biāo)準(zhǔn)。筆者實習(xí)時恰好

5、趕上該公司內(nèi)部“擂鼓迎春業(yè)務(wù)競賽”活動的尾聲經(jīng)過對各種指標(biāo)的計算，最后雖然將兩個市場部的會計結(jié)果都精確到了百分位的小數(shù)點(diǎn)第4位?？蓛晌徊块T經(jīng)理依舊不依不撓反復(fù)審核各種數(shù)據(jù)，但卻難以改變結(jié)局。計算無果。老總決定將原定的一萬元獎金追加兩千元。雙方部門六千元。這樣的結(jié)果雖說皆大歡喜但是卻對我們會計信息的計算衡量的精確性發(fā)出了挑戰(zhàn)，對各種衡量的指標(biāo)都需要完全、完整、正確的計算衡量。否則報酬激勵機(jī)制不但不能達(dá)到應(yīng)有的目的反而會影響經(jīng)營者的情緒和工

6、作態(tài)度，甚至打擊普通工作者的積極性。從而使所有者、經(jīng)營者和其他工作者都受到不應(yīng)該的損失。三、會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的理想狀態(tài)在公司的治理結(jié)構(gòu)中企業(yè)的經(jīng)營者和股東之間的委托代理關(guān)系是最基本的關(guān)系。也是企業(yè)所有關(guān)系中(包括經(jīng)營者與債權(quán)人、經(jīng)營者與政府之間的關(guān)系等)層次最高的關(guān)系。經(jīng)營者披露的會計信息會影響股東對公司價值的評估進(jìn)而影響股東的決策。從而影響到公司的籌資成本、盈余管理行為等：反過來經(jīng)營者也會根據(jù)股東做出的投資決策調(diào)整其會計信

7、息披露策略等。因此在追求共同經(jīng)營結(jié)果的同時也存在這巨大的矛盾威脅著契約的存續(xù)。四、會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)美國哈佛大學(xué)的塞威廉詹姆斯在對職工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的25％左右受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮至85％左右由此不難看出激勵機(jī)制的重要性。從管理學(xué)的角度看，共同目標(biāo)的建立可以形成一個企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)只有在共同目標(biāo)的指引下，才能形成一種全體人員行動一致的強(qiáng)大驅(qū)動力在這股強(qiáng)大的驅(qū)動力下企

8、業(yè)可以實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)獲取更大的利潤同時企業(yè)的員工也可以更好地實現(xiàn)自身的利益目標(biāo)即通過共同目標(biāo)的建立實現(xiàn)雙方利益目標(biāo)的一致，達(dá)到激勵的目的。有力的經(jīng)營者激勵機(jī)制能夠使經(jīng)營者安心工作，敢于擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險并能夠追求企業(yè)的長期效益及加強(qiáng)長期贏利能力而不會采取殺雞取卵式的短期行為。經(jīng)營者激勵機(jī)制要對有才能的經(jīng)營者具有很大的吸引力，并且符合企業(yè)所有者的最大利益。能夠公開、量化并能夠?qū)⒅畠冬F(xiàn)。綜上所述。會計信息作為企業(yè)的晴雨表企業(yè)作為經(jīng)營者實現(xiàn)自

9、我價值的實體。所有者有責(zé)任根據(jù)會計信息為經(jīng)營者提供一個舞臺，讓他們在各自經(jīng)營的領(lǐng)域中各顯神通最大限度地體現(xiàn)自身價值。實現(xiàn)對事業(yè)的追求讓企業(yè)形成一種重視經(jīng)營者勞動價值的企業(yè)文化氛圍。并能夠使得企業(yè)可持續(xù)盈利所有者愿意根據(jù)真實的會計信息科學(xué)的給予經(jīng)營者報酬優(yōu)秀的經(jīng)營者愿意在該企業(yè)繼續(xù)實現(xiàn)其價值，就是會計信息與經(jīng)營者激勵機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)。參考文獻(xiàn)：【1】魏杰企業(yè)前沿問題——現(xiàn)代企業(yè)管理方案【J】中國發(fā)展，2∞1，(14)：4012】蕭敏政人力

10、資源管理Il＼『11北京：中央電視大學(xué)出版社。2001f3l程國平經(jīng)營者激勵：理論、方案與機(jī)制【Ml北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社2∞2【4】熊劍、羅晨燕業(yè)績評價、激勵機(jī)制與會計信息明商業(yè)研究，2004，(03)【5】于由、張軼高級經(jīng)理激勵機(jī)制：財力視角加華東經(jīng)濟(jì)管理，2004，(06)：157—15833萬方數(shù)據(jù)戮褫管鬻經(jīng)濟(jì)視角2011年第4期淺析會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制研究孫鳴全黃大福(廣西師范大學(xué)，廣西桂林541006)摘要：會計信息作

11、為當(dāng)今經(jīng)營者治理結(jié)構(gòu)的語言主要體現(xiàn)了經(jīng)營者治理的機(jī)制和效果其目標(biāo)是向信息使用者提供有利于決策的可靠、相關(guān)的會計信息。經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制作為經(jīng)營者治理機(jī)制的重要組成部分會計信息也充當(dāng)著信息提供者和監(jiān)督管理的重要角色。唯獨(dú)把握好會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)方能保障激勵機(jī)制的有效實行。達(dá)到經(jīng)營者預(yù)期的目標(biāo)，從而得到更好的會計信息，形成良性循環(huán)。最大限度的保障所有者的盈利和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關(guān)鍵詞：會計信患；經(jīng)營者：報酬；激勵機(jī)制中

12、圖分類號：F275文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A當(dāng)會計信息中所揭露的企業(yè)所有者在自我收益得到肯定時，所有者更愿意以物質(zhì)形式去獎勵其經(jīng)營者的合理利益以促進(jìn)經(jīng)營者在未來經(jīng)營中的積極性因為看得見的利益更具有直觀性高額的物質(zhì)獎勵不僅對經(jīng)營者有巨大的激勵作用對其他普通工作者也具有刺激作用會對經(jīng)營者的職位產(chǎn)生一定壓力因此也促進(jìn)了內(nèi)部的競爭態(tài)勢。使經(jīng)營者和其他工作者的能力和素質(zhì)都能夠共同提高、與時俱進(jìn)。一、會計信息決定報酬激勵機(jī)制運(yùn)用的程度在中國現(xiàn)有的多種分配模式下

13、，多勞多得、少勞少得。企業(yè)的所有者除了一定的薪酬以外會根據(jù)不同的情況予以物質(zhì)、精神或者其他方式進(jìn)行激勵，而此種情況則是會計信息所披露的內(nèi)容。可以說一個漂亮的會計報表能夠表明經(jīng)營者的工作能力以及自身素質(zhì)而所有者會根據(jù)能力的強(qiáng)弱和素質(zhì)的高低以及其他能力來為管理者確定酬勞和獎勵多寡這種措施不僅僅是為了激勵經(jīng)營者更是為了留住經(jīng)營者現(xiàn)代契約的成立不僅保障了被委托人的利益同時也對委托人的利益進(jìn)行了保護(hù)經(jīng)營者作為被委托人為所有者即委托人提供漂亮的會計

14、信息所有者根據(jù)該會計信息進(jìn)行合理分配當(dāng)所有者和經(jīng)營者認(rèn)為報酬合理的時候契約將會繼續(xù)存續(xù)。為所有者和經(jīng)營者未來的利益都提供了保障。=、經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制對會計信息的要求在會計實務(wù)中理論上的數(shù)據(jù)經(jīng)常與實際操作中有或大、或小的不同，但是在激勵機(jī)制的前提下就需要精準(zhǔn)的會計信息作為衡量激勵與否的標(biāo)準(zhǔn)。筆者實習(xí)時恰好趕上該公司內(nèi)部“擂鼓迎春業(yè)務(wù)競賽”活動的尾聲經(jīng)過對各種指標(biāo)的計算，最后雖然將兩個市場部的會計結(jié)果都精確到了百分位的小數(shù)點(diǎn)第4位?？蓛晌?/p>

15、部門經(jīng)理依舊不依不撓反復(fù)審核各種數(shù)據(jù)，但卻難以改變結(jié)局。計算無果。老總決定將原定的一萬元獎金追加兩千元。雙方部門六千元。這樣的結(jié)果雖說皆大歡喜但是卻對我們會計信息的計算衡量的精確性發(fā)出了挑戰(zhàn)，對各種衡量的指標(biāo)都需要完全、完整、正確的計算衡量。否則報酬激勵機(jī)制不但不能達(dá)到應(yīng)有的目的反而會影響經(jīng)營者的情緒和工作態(tài)度，甚至打擊普通工作者的積極性。從而使所有者、經(jīng)營者和其他工作者都受到不應(yīng)該的損失。三、會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的理想狀態(tài)在公

16、司的治理結(jié)構(gòu)中企業(yè)的經(jīng)營者和股東之間的委托代理關(guān)系是最基本的關(guān)系。也是企業(yè)所有關(guān)系中(包括經(jīng)營者與債權(quán)人、經(jīng)營者與政府之間的關(guān)系等)層次最高的關(guān)系。經(jīng)營者披露的會計信息會影響股東對公司價值的評估進(jìn)而影響股東的決策。從而影響到公司的籌資成本、盈余管理行為等：反過來經(jīng)營者也會根據(jù)股東做出的投資決策調(diào)整其會計信息披露策略等。因此在追求共同經(jīng)營結(jié)果的同時也存在這巨大的矛盾威脅著契約的存續(xù)。四、會計信息與經(jīng)營者報酬激勵機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)美國哈佛大學(xué)

17、的塞威廉詹姆斯在對職工激勵的研究中發(fā)現(xiàn)按時計酬的職工僅能發(fā)揮其能力的25％左右受到充分激勵的職工其能力可發(fā)揮至85％左右由此不難看出激勵機(jī)制的重要性。從管理學(xué)的角度看，共同目標(biāo)的建立可以形成一個企業(yè)的核心競爭力。一個企業(yè)只有在共同目標(biāo)的指引下，才能形成一種全體人員行動一致的強(qiáng)大驅(qū)動力在這股強(qiáng)大的驅(qū)動力下企業(yè)可以實現(xiàn)預(yù)期的經(jīng)營目標(biāo)獲取更大的利潤同時企業(yè)的員工也可以更好地實現(xiàn)自身的利益目標(biāo)即通過共同目標(biāo)的建立實現(xiàn)雙方利益目標(biāo)的一致，達(dá)到激勵

18、的目的。有力的經(jīng)營者激勵機(jī)制能夠使經(jīng)營者安心工作，敢于擔(dān)當(dāng)一定的風(fēng)險并能夠追求企業(yè)的長期效益及加強(qiáng)長期贏利能力而不會采取殺雞取卵式的短期行為。經(jīng)營者激勵機(jī)制要對有才能的經(jīng)營者具有很大的吸引力，并且符合企業(yè)所有者的最大利益。能夠公開、量化并能夠?qū)⒅畠冬F(xiàn)。綜上所述。會計信息作為企業(yè)的晴雨表企業(yè)作為經(jīng)營者實現(xiàn)自我價值的實體。所有者有責(zé)任根據(jù)會計信息為經(jīng)營者提供一個舞臺，讓他們在各自經(jīng)營的領(lǐng)域中各顯神通最大限度地體現(xiàn)自身價值。實現(xiàn)對事業(yè)的追求讓

19、企業(yè)形成一種重視經(jīng)營者勞動價值的企業(yè)文化氛圍。并能夠使得企業(yè)可持續(xù)盈利所有者愿意根據(jù)真實的會計信息科學(xué)的給予經(jīng)營者報酬優(yōu)秀的經(jīng)營者愿意在該企業(yè)繼續(xù)實現(xiàn)其價值，就是會計信息與經(jīng)營者激勵機(jī)制的最佳結(jié)合點(diǎn)。參考文獻(xiàn)：【1】魏杰企業(yè)前沿問題——現(xiàn)代企業(yè)管理方案【J】中國發(fā)展，2∞1，(14)：4012】蕭敏政人力資源管理Il＼『11北京：中央電視大學(xué)出版社。2001f3l程國平經(jīng)營者激勵：理論、方案與機(jī)制【Ml北京：經(jīng)濟(jì)管理出版社2∞2【4】熊