xx集團(tuán)培訓(xùn)需求分析流程制度

1、2控制目標(biāo)控制目標(biāo)2.1確定公司內(nèi)部培訓(xùn)能力，通過(guò)評(píng)估內(nèi)部培訓(xùn)與外部培訓(xùn)的優(yōu)劣勢(shì)，最合理的利用公司課程開發(fā)能力2.2保證培訓(xùn)可以切實(shí)達(dá)到培訓(xùn)目標(biāo)3主要控制點(diǎn)主要控制點(diǎn)3.1進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)需求分析，確定各部門對(duì)培訓(xùn)課程的具體要求計(jì)劃人員根據(jù)物料品種確定是否本年已有簽約供應(yīng)商，沒(méi)有供應(yīng)商的重新進(jìn)行選擇，已有供應(yīng)商的確定供應(yīng)價(jià)格3.2人力資源部經(jīng)理審核批準(zhǔn)培訓(xùn)課程清單，并下發(fā)各部門執(zhí)行4特定政策特定政策4.1可采用的員工培訓(xùn)方式：講授、錄像教

2、學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、經(jīng)驗(yàn)交流、講座、座談?dòng)懻?.2對(duì)于與生產(chǎn)工藝聯(lián)系緊密的核心技術(shù)類培訓(xùn)需求，一般由培訓(xùn)中心組織相關(guān)部門進(jìn)行開發(fā)5培訓(xùn)需求分析流程培訓(xùn)需求分析流程C1105002C1105002步驟步驟涉及部門涉及部門步驟說(shuō)明步驟說(shuō)明1培訓(xùn)中心主任根據(jù)年度培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃及人力資源規(guī)劃的調(diào)整申請(qǐng)中的培訓(xùn)需求部分，組織相關(guān)人員進(jìn)行全面詳細(xì)的培訓(xùn)需求分析，討論確定各部門的培訓(xùn)目標(biāo)、對(duì)象、時(shí)間、負(fù)責(zé)人、考核辦法及其它具體培訓(xùn)要求2培訓(xùn)中心培訓(xùn)管理員將培