版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、商業(yè)經(jīng)濟(jì)評論戰(zhàn)略視角卜的創(chuàng)、Ik活動和企、Ik成長文杜卓君【關(guān)鍵詞】戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè),機(jī)會,資源經(jīng)過多年的發(fā)展,戰(zhàn)l管理和創(chuàng)業(yè)領(lǐng)墟的研究已經(jīng)對組織科學(xué)做出r眭為顯若冊貢獻(xiàn)。與此同時些學(xué)青主張時這州十領(lǐng)域的棚窖領(lǐng)域進(jìn)行攤?cè)说难芯坎⒃诖硕堑A(chǔ)I挺出r戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)的溉念。戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)結(jié)合丁創(chuàng)業(yè)和戰(zhàn)略管理的觀點(diǎn)時創(chuàng)業(yè)活動和余業(yè)成長進(jìn)Ir新的稅察。戰(zhàn)略性刨4k的內(nèi)涵以llltt,】relandcaml),sexton等為代表的些學(xué)者,芹先蓋洼糾了0址和戰(zhàn)●管
2、理領(lǐng)域的童羿現(xiàn)象他ⅣJ認(rèn)為創(chuàng)_喃I(xiàn)戰(zhàn)略管理領(lǐng)域都兌汁jf妊自J財富創(chuàng)造。肚f二L迷認(rèn)UH£等人提出r戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)(軋ratczIcIimnpmneurs咻的慨怎認(rèn)為:戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)斌足通過塒創(chuàng)、lk(HL會搜索行為)和戰(zhàn)略(優(yōu)勢建立r為)觀點(diǎn)的結(jié)合,求劃自l實(shí)拖創(chuàng)業(yè)性戰(zhàn)略,砬終創(chuàng)造舅寸富。塒此,進(jìn)行戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)的公謝一方mi往尋求新的機(jī)會(即機(jī)會尋求行為】同』r破壞產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有n0競爭狀態(tài)或創(chuàng)造新的市場空澗(印優(yōu)勢尋,R行為)。j童一溉念印址塒創(chuàng)
3、業(yè)自呲略管理兩個領(lǐng)域交界k域rl的話動的溉插強(qiáng)嘲新老企業(yè)部應(yīng)當(dāng)進(jìn)行機(jī)會尋求行為和優(yōu)勢建托行為。結(jié)臺戰(zhàn)略管琿與創(chuàng)4k的活動是—種戰(zhàn)岵fⅪ角的創(chuàng)業(yè)行為這種讎角艇十對創(chuàng)業(yè)豐戰(zhàn)_^管理的定衛(wèi)nJ推出的種缸雜的以競爭為日們曲創(chuàng)業(yè)話曲。通過對甜啦定衛(wèi)的M廂可以發(fā)現(xiàn):創(chuàng)業(yè)掃是整個創(chuàng)業(yè)活動的執(zhí)行卡體fL會是創(chuàng)業(yè)的坎心嬰祟,瓷源是創(chuàng)業(yè)關(guān)沌的m點(diǎn)。往創(chuàng)業(yè)活動一h創(chuàng)業(yè)囂有創(chuàng)業(yè)碰靖,能24&_曝H20o,02罅照知和私l削創(chuàng)Uk機(jī)會仉責(zé)領(lǐng)導(dǎo)新企業(yè)tK逮經(jīng)營H“
4、執(zhí),旃措資龜?shù)儒i源,忤承t【L壘鄔或太部分眥廊是整個播動的靈魂人物。機(jī)會作為創(chuàng)qk領(lǐng)域獨(dú)特帥昕瓷塒敏對于娃柯娃的把握影響若整個創(chuàng)業(yè)活動的成功與雨。發(fā)現(xiàn)和使川有利一4罔的機(jī)會是通i士創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)舯富創(chuàng)造的基礎(chǔ),同日『是否能夠獲取井合理配置所需的創(chuàng)業(yè)碴源,決定T整十創(chuàng)業(yè)括動的成敗。成功的創(chuàng)業(yè)活動是。目L會團(tuán)隊(duì)瓷源”專人要素的結(jié)合,創(chuàng)4p漣程巾目L會扁動,托組成創(chuàng)4k團(tuán)隊(duì)_I取得必要的誚艨之后創(chuàng)業(yè)計劃才能順利推j!。另一方面依據(jù)jt發(fā)勝的先后順J
5、t企業(yè)戰(zhàn)略管理思_I[1羥wr從早期的戈沌組織內(nèi)部活動的管理研究紅i織與環(huán)境的弛系氪刪產(chǎn)檀結(jié)構(gòu)和業(yè)競爭的分析一是注企業(yè)內(nèi)部的資源和梭心能力創(chuàng)遺優(yōu)贄直補(bǔ)的企業(yè)群體遮樣個演進(jìn)過程戰(zhàn)略管理是。nHJ為r建■競爭優(yōu)勢所進(jìn)行的樂諾決策和行動的總和’?!敝雄阆沦Y源現(xiàn)的多數(shù)研究陣誰十成熟企業(yè)通過塒資誠:的利用aI配置“扶得競魯傀勢。謄照學(xué)者ⅣJ時戰(zhàn)略性刨4k的內(nèi)埔跬定和相置領(lǐng)域frJ研究成果,戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)址精主受山創(chuàng)業(yè)者/企業(yè)家發(fā)起的,能啦同時捕捉機(jī)會
6、、建屯競爭優(yōu)勢的行為,迭利行為需要通過一定的戰(zhàn)略片式柬實(shí)現(xiàn),以選到創(chuàng)造jIt富的目的。“,“曉戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)是一利創(chuàng)業(yè)瞞動I硝時體現(xiàn)了娩略管理的恩翹。lbf斜業(yè)”拄略符辟州占耶關(guān)注企業(yè)芷如砸過Jr疑fh它們外郭環(huán)J盤巾的幣確定卅:產(chǎn)生的機(jī)含通過結(jié)臺后的戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)r女曲有囔創(chuàng)造出種怫同作卅將甘助于企業(yè)的增長。戰(zhàn)略1,I:刨業(yè)的切入點(diǎn)巾于n耐嬰兼顧創(chuàng)業(yè)精神與戰(zhàn)略管理幢群&耐的戰(zhàn)略性創(chuàng)qk吐攆受到內(nèi)外部多方而礬鼾的影響。枉個動態(tài)的耳=境巾儀儀開發(fā)
7、現(xiàn)“的戰(zhàn)l資產(chǎn)很難建立長期的競爭憂孰公司應(yīng)當(dāng)持續(xù)的建立新的戰(zhàn)略資一井口需簧比競爭腫手虹加快速和僬成本以獲得更高的比劃Ⅻ報。從資源現(xiàn)H髓,結(jié)臺創(chuàng)業(yè)情神的企北r^動需要解決。司資源與潛在創(chuàng)北#L舍的p曬E問題。但是現(xiàn)有的阱究對于上述話動的是洼f分有限。同時,對戰(zhàn)略性創(chuàng)幢活動朐思考需要引^新的坐黿:創(chuàng)業(yè)機(jī)岔和創(chuàng)北髫與其他活動相比選兩個變疆是04業(yè)活動的絀書饔素,傳統(tǒng)的戰(zhàn)略管理量然也考啦到選些嬰糶,但井未作為豐蔓對象j!々門阱究而在戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)研
8、究中創(chuàng)qk機(jī)會自l刨業(yè)者這曲十因素將和戰(zhàn)略管理的重要趼究時象資潦一起梅造戰(zhàn)I&思考框絮。機(jī)懈戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)的思想,選硅一種結(jié)臺r創(chuàng)業(yè)觀點(diǎn)和戰(zhàn)略觀點(diǎn)的f^動HⅢ飄將“U瑚為種在戰(zhàn)略觀角F進(jìn)行的創(chuàng)4k活動遺種結(jié)臺是以獲得壤夫他的增長_l績囂為H標(biāo)的。戰(zhàn)略性刨№不是對現(xiàn)有經(jīng)營方式的微弱嫡接,而是建立壘新的高業(yè)模式,以扶得比期的較高fL盤。這種攏角為件統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)蛞動增加r競爭要求從InJ使捍創(chuàng)業(yè)型企dk能昭暉可能的攔脫競爭者的迪趕。同時戰(zhàn)略性創(chuàng)性能罅
9、幫助企牝垃現(xiàn)臺逢的鯽啦#L套,使其與祭幢話源栩pL配仆根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略II劃x十創(chuàng)Ik札臺進(jìn)r應(yīng)HILl獲得硅大的收箍。往遺過程一l余啦需委延川資譚束蜆別創(chuàng)k機(jī)擊的競爭價f^。萬方數(shù)據(jù)從創(chuàng)№特砷『f』研究戍馳一,J以褂出刨lk^神I二嬰IM繞檸十要集性“姚世剖,lk機(jī)會刨1k資源和創(chuàng)業(yè)肯捷托Ⅲ隊(duì)。刨alk衍動址以創(chuàng)業(yè)擰膻址川隊(duì)而括曲J二體帆“的。娩啦十創(chuàng)』虹』稃求說創(chuàng)lk機(jī)會n0性出求自r刨fk卉依靠n身的資源毫蚍』f機(jī)會fn價直蜘認(rèn)。B
10、f究壓發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的地模劉新創(chuàng)企業(yè)的胤船減輕仃往牛I】性。Ⅷ計,擁肯址檔的^才請球能夠,“生的財務(wù)請嫌將虹多,更容易完成新n4事一№的仟抗同此口州t活動的成功b創(chuàng)lk的資源有著密不可甜的聯(lián)系而創(chuàng)業(yè)者帕ft務(wù),就是撒l機(jī)會的要求將捌lI和t壹制的資源i!【打創(chuàng)造性結(jié)臺“產(chǎn)生新的價f自。通過目順戰(zhàn)E^管理ff』研究n,以發(fā)脫戰(zhàn)略管理理論經(jīng)過多個學(xué)派帆牡展H前占鋤士坤地位的仍然是從資源和能力八于的戰(zhàn)昭”析,蚌遙漸強(qiáng)讕內(nèi)外1r動的艘略管月!地』
11、℃。住選種分析榧架I、,碡十資球和能力的盤廿成為戰(zhàn)略管理的杜心。創(chuàng)批r^動以創(chuàng)造和創(chuàng)新為m嬰特征皿過定n0方式艟J地和利川扎盒以倒J&新忻f^。怍為創(chuàng)業(yè)活動觸1t嬰的柱理矗式址創(chuàng)業(yè)J:體』f機(jī)鼻的班現(xiàn)手利川而這種剌川能力住1、川十佧2Ⅻ稈荇十同的表啦外仆所柯的個體目埔芭夠識別稈價值的辨住創(chuàng)『k機(jī)會,』nl時,刨【k帆臺能番柑刊近當(dāng)?shù)腏r垃電蛆‘kT塒相斃資源的認(rèn)哄扯取和件理6z置。同而廣衛(wèi)的資源(包含能力)是戰(zhàn)Ⅲ管理理論和創(chuàng)業(yè)理淪的』㈦
12、的Hf究刊象資源的異質(zhì)州地”r“成為戰(zhàn)略管胖和創(chuàng)ekFR論的J峒研究計象。戰(zhàn)略中I:創(chuàng)業(yè)的州i它;![,慢構(gòu)量Ir茛略桕創(chuàng)業(yè)的行動體仍然魁企業(yè)中f『J^,柑碰帕,#r曲起始囂凝聚扯創(chuàng)業(yè)昔/帝業(yè)京斗:,川盹根據(jù)創(chuàng)業(yè)浦動的奉螄(出剖業(yè)L會啟動)臥『k青/企qk索首先撤甜戰(zhàn)思路耐創(chuàng)業(yè)L全進(jìn)fi諺!刪和把掘,將有潛☆的機(jī)名b企業(yè)叮摔制戒掌矬的J&蚺資源址fr自cf不稈適的“L盒f吼含弁,而將行Jt的機(jī)會通過一定『fJ創(chuàng)新T^動和刨造力進(jìn)行運(yùn)卅從
13、而產(chǎn)生競爭拋勢,十這利r競母仳勢Ⅳj然存^如失的肚凱,要獲取妊j“競爭優(yōu)勢剛Jij往北膳礎(chǔ)J。創(chuàng)造‘j外部環(huán)境內(nèi)外’L曲的曲忐自【0讎山繼lm扶fr托蝴的蚶宙增長和企lk毖勝。挑創(chuàng)k活動水廿求蛻,f。^功l:體此人,l^J0鉀模式是一體m蠻戰(zhàn)r口應(yīng)『fJ州對穩(wěn)定的思維模止和水槳,E將凝^n人的鼗說中,井通過外化鏈;響人的f^動。個體成企業(yè)一H形成禁種心智挺式,將對接觸的信息進(jìn)行過濾,吸取j思維fj念敢的估包井拋棄或忽視兒他的信啟。創(chuàng)業(yè)型
14、的思維方式能夠利m自身能力,住攤糊的信自環(huán)境中謝“U和開發(fā)新的機(jī)氖能啦成功處理f確定悱的H織祉祚比水能處理的組gl更能適Ji環(huán)境的童化蜓存易T址外郫的要求,同此也什助丁形成#【0的兜年仳勢。從這個矗義上悅創(chuàng)業(yè)心鉀址^k略性創(chuàng)kr^動成功的^籃前提。m£思路指0||、,戰(zhàn)略性創(chuàng)alk的理漁髓一忱即通過刨Jk青的發(fā)起,根據(jù)征成J一動卷競爭環(huán)境n0戰(zhàn)略心蚺計創(chuàng)業(yè)機(jī)會址fr叭叭將合理的機(jī)會’o紕班的戰(zhàn)略資激^C片☆脯㈣i的,功鍛略進(jìn)r創(chuàng)新性的“
15、粒吼址tk蹦競憂勢為陽性,進(jìn)f目【4I能力的地蹬。圈1戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)的理論模型京求“睚?!皯?zhàn)口^性創(chuàng)1k請衲巾,戰(zhàn)略刊創(chuàng)一№卉/戰(zhàn)l掣證4k求噬餒J仃戰(zhàn)I“思越,吲叫】I必;Ⅱ衍ff創(chuàng)lk精鐘,n十確定叫、境巾能夠遙川^蛐的08比UⅢI柯較r≈瀚扯價j^的創(chuàng)業(yè)機(jī)盒常打i衙_I世取楮m能自#以赴廿優(yōu)勢為導(dǎo)向利州創(chuàng)業(yè)機(jī)金制定合理的行動策略,以探Ⅱ企業(yè)的特續(xù)發(fā)腱和r~有定nq優(yōu)將地慷。怍為聯(lián)系84業(yè)剌戰(zhàn)略的紐惜,戰(zhàn)略的管理lH0憤源提供儼一lp#
16、L幺7求耵7優(yōu)井尋求fr乃的肚礎(chǔ)。艘l性刨Jk活動巾對十刨k資源的管理需要進(jìn)行M圳井評估々前的饋源將資燎與機(jī)會進(jìn)衍陀構(gòu)遺H織能山等步驟。戰(zhàn)略性創(chuàng)業(yè)1提:單純追求機(jī)會的行為札垃j】i創(chuàng),№幾會的川m必項(xiàng)考Ig列競爭托許的了術(shù)。無論是新余4kJ毛娃老帝4k拄抖競竹優(yōu)勢的箍礎(chǔ)☆B是擁仃定們戰(zhàn)性資源。吲nf,舟動態(tài)競爭的環(huán)境n抉業(yè)的譜撕啦以讎Llj:虹蚓的優(yōu)鱷,f^定舢Ik競竹山的址企lk仕H憤源的雅』和管州片式即以知姒為肚f;_|;的能JJ。
17、最n,mJ』創(chuàng)新能力f自運(yùn)肌置悱進(jìn)frJ&目耕r曲,伙恥帆套,求自I優(yōu)許求。I界醬私企業(yè)n0起步小fr和垃勝尤依靠漾堞遠(yuǎn)慮的r&目思學(xué)輒慳目璇【I。創(chuàng)業(yè),』稃址戰(zhàn)略1葉:刨qk的要求分析蜷十一饅砧tE創(chuàng)k吐程址扯#吖J創(chuàng)一憶0桿『『J條什F世衍。刨皿札套址整個刨|(zhì)【ti^動的店動n址作為剖【k的按心必寨,J&性刨此中的帆金往眥圳2JiJⅢ需要甜劍懂略思齬的估。川時,性十拽_性創(chuàng)業(yè)創(chuàng)批肯/盤業(yè)一十胞人的系統(tǒng)I沖d性十創(chuàng)業(yè)蕞繾址個柯#L的控
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 戰(zhàn)略生態(tài)、制度創(chuàng)業(yè)和新創(chuàng)企業(yè)成長關(guān)系研究.pdf
- 基于戰(zhàn)略型創(chuàng)業(yè)的企業(yè)成長研究.pdf
- eva視角下創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè)成長性實(shí)證研究
- 云南中藥產(chǎn)業(yè)及企業(yè)成長研究——基于企業(yè)成長戰(zhàn)略的視角.pdf
- 中小科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)BOE成長戰(zhàn)略研究.pdf
- 中國民營企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)、組合創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長績效研究.pdf
- 創(chuàng)業(yè)管理視角下體質(zhì)健康服務(wù)企業(yè)的成長管理.pdf
- 淺析戰(zhàn)略視角下的企業(yè)項(xiàng)目管理
- 基于社會資本視角下的企業(yè)成長模式研究
- 基于社會資本視角下的企業(yè)成長模式研究
- QY企業(yè)在創(chuàng)業(yè)階段的企業(yè)文化和成長管理.pdf
- 彈性戰(zhàn)略動態(tài)環(huán)境下企業(yè)戰(zhàn)略管理的新視角
- 高科技創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長要素需求與戰(zhàn)略選擇研究.pdf
- 戰(zhàn)略視角下的企業(yè)項(xiàng)目管理模式探討
- 基于自主創(chuàng)新的中小高技術(shù)企業(yè)創(chuàng)業(yè)與成長戰(zhàn)略.pdf
- 不同環(huán)境和創(chuàng)業(yè)戰(zhàn)略背景下企業(yè)資源對績效影響研究.pdf
- 中小科技型創(chuàng)業(yè)企業(yè)成長期的戰(zhàn)略與策略選擇.pdf
- 戰(zhàn)略視角下的企業(yè)項(xiàng)目管理模式研究
- 企業(yè)社會責(zé)任視角下的財務(wù)戰(zhàn)略選擇
- 戰(zhàn)略視角下的企業(yè)動態(tài)能力構(gòu)筑.pdf
評論
0/150
提交評論