已閱讀1頁，還剩1頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、口本刊記者楊云龍習(xí)如果你走進剛剛在大連建成的全球服務(wù)中心?你一定會驚訝?這真的是舊的中心!在一個個封閉的單元里有的掛著寶潔公司的?#?#有的正在為沃達豐的客戶解決問題?有的正在給韓國公司聯(lián)系原材料供應(yīng)商沒錯?這的確是舊的服務(wù)中心?里面的員工也全部是舊的員工只不過和以往舊服務(wù)的主要內(nèi)容集中在%句》?、、年?Α行業(yè)解決方案約564到44個客戶員工提供服務(wù)管理和系統(tǒng)成本保持在日預(yù)算的47之下?余下的=47可用于雇傭日專家?幫助改造現(xiàn)有的管理。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《hr轉(zhuǎn)型突破跳出專業(yè)深井成為業(yè)務(wù)伙伴》
- 咨詢公司離岸外包業(yè)務(wù)扎根中國
- 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型外包 一切為了戰(zhàn)略
- 中國承接金融服務(wù)外包業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 業(yè)務(wù)外包業(yè)務(wù)目標(biāo)
- 新形勢下GP公司外包業(yè)務(wù)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究.pdf
- 加強業(yè)務(wù)外包管理防范業(yè)務(wù)外包風(fēng)險
- 業(yè)務(wù)外包協(xié)議
- 業(yè)務(wù)外包協(xié)議
- 外包業(yè)務(wù)流程控制業(yè)務(wù)外包需求識別流程
- 外包業(yè)務(wù)控制流程
- 呼叫中心外包業(yè)務(wù)
- 業(yè)務(wù)外包服務(wù)合同
- 業(yè)務(wù)外包相關(guān)制度
- 業(yè)務(wù)外包財務(wù)風(fēng)險
- 新競爭環(huán)境下IBM在中國市場IT服務(wù)外包中的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型外包（BTO）的實踐分析.pdf
- 企業(yè)轉(zhuǎn)型外包問題研究.pdf
- 試論網(wǎng)絡(luò)咨詢和外包服務(wù).pdf
- 業(yè)務(wù)咨詢記錄表
- 轉(zhuǎn)型中的企業(yè)外包新模式“內(nèi)置外包”研究.pdf
評論
0/150
提交評論