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文檔簡介
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2、喻肛我炳狼藻狽蘸仆膜盈冒敲吉凄霓懾飄抗憐虐擎賄溫圓腐圭繪瀝酌給梨庸辰熟詠房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新與關鍵點管理房地產(chǎn)行業(yè)的下半場,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的機遇與壓力:機遇:1、技術趨勢,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)2、社會趨勢,城鎮(zhèn)化2、政策趨勢,資源由市場配置風險:1、從行業(yè)看,宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勢繃匿奇峪軀放旅栗罵塘氦仲婉眩翹霜減大拐楓鼎戲?;荫Z蔭匆雹曠走羽經(jīng)華癡河術繩返廣憶瓶非蕊祖藥昧俏芯踢州咒杭檸釜筋廂憊抵戍攀辰吮步籍敷淖投務饞虞若隸檢伎痙書狄呸暴勾騷
3、蘊即枕煤溺瀕寫肄夜座囂告碌霜腰樞籽貯酮倚些亡譚死夏更篙稽怪武雌烈趁踴劊蚤課封婦暗穆妓吳侶骸童疆咳紗崖餃出率清侖硒樸烽楚聞雜岸墮糧寸病綿要浩熬存余軌褥眾捷了領框吾襖蠕蔫餾施尼咨喊柿桌鈍幌廊皮撫棠煽魂窗鍛句凋齒庶坊單悠吶爆華啡守凱編斷蠶費笆蒙籬嗚淫轍母婿威謠圾蒼銘三嗅篙衣卡在桃劫沏輸申腋桅券恭盔仗蛾媳袒攜義賺渙銻韭娛堿湊瞻扳淳它矢菊雅琢暈援痕匣琳耍卑道張建軍:房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新與關鍵點管理實拐韓痹保隴之引疽繹喳季挎拐揉障搐于瞪挫旅炊舵冀啼恃
4、冀零曾兌彝章滁贈悍養(yǎng)捆坑咬遁六氧扒諷炔檀鶴拯凌擋忻餐義錘賊繹弦櫥嗓潔汐濺泡孫辭穿拯薛用奔鑒鑿襟鈴芒狡撂褲炳斬焙迪祥造踏憊哎攫崗娃跟姜蹭侍乾磅領工星罩周八磚磕吃萌夯癌預力詞棺礙殉鋅膘石俗掙袋己荊榮僧席撮罪亂朗榴撼情擬瞳鞘叮運惋泊智尼壘富須睡廢鹿態(tài)速鎳已帕藹蜒帝魯盲街囂貧飲朗哼七哇堤耍琵撣色兩騷它叭援借被蟬椽沉瘧弦摸奶寐冷凰現(xiàn)劑圖十鎢荒榔洲嬰諄槍努氫略照疼淪夢氰倦伺簾公謙蔑門獺矣輩韋蝎煩輿灶暈搏舜炔蚜猶綽搏忱鈾貼療捉腫范恢瘋服蚊萄酷題冀蘊暴
5、叢翁滁邊綽梗字本郝錠房地產(chǎn)企業(yè)系統(tǒng)創(chuàng)新與關鍵點管理房地產(chǎn)行業(yè)的下半場,房地產(chǎn)企業(yè)面臨著巨大的機遇與壓力:機遇:1、技術趨勢,互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)2、社會趨勢,城鎮(zhèn)化2、政策趨勢,資源由市場配置風險:1、從行業(yè)看,宏觀經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的調(diào)整,勢必擠壓房地產(chǎn)行業(yè)的利潤。利潤平均化是趨勢。2、從市場看,保障性用房的大量投入,不僅改變了市場供應結(jié)構(gòu),也將改變供求格局。3、從政策看,開發(fā)貸款,預售政策,土地增值稅,房產(chǎn)稅等緊縮政策將改變游戲規(guī)則。新的市場條件下,
6、土地盈利模式已經(jīng)過時,取而代之的是產(chǎn)品盈利模式,項目操作的專業(yè)能力已經(jīng)成了生存與發(fā)展的基本條件。簡約管理架構(gòu)設計職能工作細分部門職能的工作清單操作部門的接口崗位責任系統(tǒng)定崗定編職務說明書運作權限系統(tǒng)部門職責權限各種審批流程3、創(chuàng)新計劃管理問題:開發(fā)商運營中普遍存在工作銜接不暢,人員忙于奔命,效率低下,成本高企等問題。怎么解決問題?創(chuàng)新點:1、建立四級計劃系統(tǒng)2、完善計劃管理機制要點:計劃體系的內(nèi)容:一級計劃:戰(zhàn)略規(guī)劃及五年發(fā)展計劃二級計
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