民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新績效的影 響研究(正)

1、“民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新績效的影響研究”問卷“民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新績效的影響研究”問卷第一部分第一部分基本信息基本信息（一）填表人基本信息1.您的當前職位：√高層管理者□中層管理者□專業(yè)人士2.您的工作年限：√3年以下□35年□510年□10年以上3.您的最高學歷：□大專以下√大學本科□碩士及以上（二）企業(yè)基本情況4.企業(yè)成立年限：□3年以下□35年√610年□1015年□15年以上5.企業(yè)所屬行業(yè)：□制造

2、業(yè)√信息產(chǎn)業(yè)□金融業(yè)□零售業(yè)□貿(mào)易批發(fā)□化工（醫(yī)藥）□采礦□中介□其他6.企業(yè)資產(chǎn)總額約為：□5000萬以下□5000萬5億5億以上7.企業(yè)年銷售收入約為：□5000萬以下□5000萬5億√5億以上第二部分第二部分變量測量變量測量（一）請對貴公司在運營過程中的最近三年的社會資本社會資本情況進行判斷，并在對應(yīng)空格中打勾（√）（以下內(nèi)容提到的公司網(wǎng)絡(luò)成員包括公司的合作伙伴、供應(yīng)商、客戶、競爭者、科研機構(gòu)、高校和政府等）相關(guān)陳述完全不同意反對

3、中間立場同意完全同意A1、貴公司與網(wǎng)絡(luò)成員有著共同的利益和目標√A2、貴公司與網(wǎng)絡(luò)成員有著共同的價值觀和行為規(guī)范√A3、網(wǎng)絡(luò)成員在作決策時，會盡量避免損害到貴公司利益√A4、網(wǎng)絡(luò)成員與貴公司之間的經(jīng)濟往來比較公平√A5、網(wǎng)絡(luò)成員非常敬重和認可貴公司√A6、貴公司的社會行為和觀點在很大程度上影響了公司網(wǎng)絡(luò)成員√尊敬的先生女士：您好！這是一份來自上海理工大學管理學院的純學術(shù)性問卷，主要目的致力于了解民營企業(yè)的社會資本和企業(yè)家精神對創(chuàng)新機制的

4、影響以及影響過程中民營企業(yè)的戰(zhàn)略前瞻性和知識管理的具體機制和中介作用。煩請您在百忙之中抽空完成。您的意見并無對錯之分，僅供我們學術(shù)研究之用，所獲信息完全保密，不會用于任何商業(yè)目的，請您盡可能客觀回答。衷心感謝您的支持，在此致以誠摯的敬意，并祝工作順利！聯(lián)系EMAIL：C8、貴公司在日常工作中，注重培養(yǎng)開放的氛圍和環(huán)境√C9、公司注重以員工不同的知識結(jié)構(gòu)委派不同任務(wù)√（四）請對貴公司最近三年以來戰(zhàn)略前瞻性戰(zhàn)略前瞻性運作情況進行判斷，并在對

5、應(yīng)空格中打勾（√）相關(guān)陳述完全不同意反對中間立場同意完全同意D1、貴公司管理者基本認為戰(zhàn)略前瞻性是競爭優(yōu)勢的核心√D2、貴公司的戰(zhàn)略遠景非常明確√D3、貴公司的基本價值觀認為戰(zhàn)略前瞻性是需要進一步改善的核心√D4、貴公司各層員工、各部分都認同公司的戰(zhàn)略√D5、貴公司所以員工都為企業(yè)的戰(zhàn)略目標而努力√D6、貴公司管理者鼓勵員工用前瞻性眼光考慮問題√D7、前瞻性的思想在貴公司得到高度評價√D8、貴公司高層管理者認為應(yīng)與底層員工分享企業(yè)的戰(zhàn)略

6、目標√（五）請對貴公司最近三年以來創(chuàng)新績效創(chuàng)新績效情況進行判斷，并在對應(yīng)空格中打勾（√）注(D1問題根據(jù)不同企業(yè)的類型進行判斷，例如制造型企業(yè)對應(yīng)新產(chǎn)品，服務(wù)型企業(yè)對應(yīng)新服務(wù)等)相關(guān)陳述完全不同意反對中間立場同意完全同意D1、貴公司創(chuàng)新（新產(chǎn)品、新服務(wù)、新業(yè)務(wù)、新的商業(yè)模式）增長率得到了提高√D2、貴公司市場份額增長率得到了提高√D3、貴公司生產(chǎn)成本得到了降低√D4、貴公司顧客滿意度得到了提升√D5、產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量得到了提高√D6、貴公