基于windchill的流程管理和優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩3頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、28基于Windchill的流程管理與優(yōu)化的實(shí)現(xiàn)武漢第二船舶設(shè)計(jì)研究所武漢430064李勝群雷銘朱雄翔摘要流程管理和優(yōu)化是PLM系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程管理與過(guò)程監(jiān)控的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)。本項(xiàng)目采用Windchill軟件作為開(kāi)發(fā)平臺(tái)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行管理和優(yōu)化,基本實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品設(shè)計(jì)管理過(guò)程的流程化、規(guī)范化和高效化。本文詳細(xì)介紹了基于Windchill的流程模版定義、流程的執(zhí)行與監(jiān)控以及流程的優(yōu)化等關(guān)鍵技術(shù)。關(guān)鍵詞:Windchill流程管理優(yōu)化1前言船舶

2、設(shè)計(jì)過(guò)程是一個(gè)龐大的系統(tǒng)工程,其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、高效化的管理是縮短開(kāi)發(fā)周期、降低開(kāi)發(fā)成本、提高開(kāi)發(fā)效率的有力保證。為解決傳統(tǒng)管理模式管理困難,協(xié)同工作能力差,過(guò)程管理隨意性大等問(wèn)題,船舶設(shè)計(jì)制造企業(yè)紛紛采用流程管理的思想,為企業(yè)建立完善的研發(fā)流程,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品研制過(guò)程規(guī)范化、流程化,從而使企業(yè)研制過(guò)程管理由粗放管理變?yōu)榫?xì)化管理,由定性管理變?yōu)槎抗芾恚罱K達(dá)到提高產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率的目的。我所采用PTC公司的Windchill軟件作為開(kāi)發(fā)平臺(tái),

3、通過(guò)對(duì)業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化,定制了產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程模版,實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)過(guò)程的規(guī)范化和高效化,以及有效管理和監(jiān)控。2流程管理概述流程管理(BPM—BusinessProcessManagement)是一種以規(guī)范化的構(gòu)造端到端的業(yè)務(wù)流程為中心,以持續(xù)的提高組織業(yè)務(wù)績(jī)效為目的的系統(tǒng)化方法;是一種以顧客為導(dǎo)向,通過(guò)跨職能協(xié)作,不斷提高企業(yè)所有流程增值能力的系統(tǒng)化管理方法與技術(shù)。它通過(guò)優(yōu)化企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)、靈活易變的流程設(shè)計(jì)、面向客戶而非管理者的橫向流程管

4、理體制等等一系列措施,來(lái)提高企業(yè)的運(yùn)行效率、優(yōu)化資源利用率、優(yōu)化人員之間的協(xié)作關(guān)系,從而降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本,提高企業(yè)對(duì)客戶需求的響應(yīng)速度,以爭(zhēng)取企業(yè)利潤(rùn)的最大化。流程管理的內(nèi)容主要包括[1]:工作流程定義,把企業(yè)的業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為計(jì)算機(jī)可以識(shí)別的格式,并按照在計(jì)算機(jī)中預(yù)先定義好的工作流程邏輯推進(jìn)工作流程實(shí)例的執(zhí)行;對(duì)工作流程運(yùn)行的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)控,對(duì)流程運(yùn)行中的活動(dòng)進(jìn)行管理和調(diào)度;提供人機(jī)交互接口,供參與人員執(zhí)行其中的人工型任務(wù)。Windch

5、ill的流程管理系統(tǒng)提供工作流管理器、工作流進(jìn)程編輯器、進(jìn)程監(jiān)視器和進(jìn)程管理器來(lái)實(shí)現(xiàn)上下文使用的工作流模版列表的管理,業(yè)務(wù)流程的構(gòu)建,工作流模版實(shí)例的查看和控制,工作流故障的測(cè)試和排除。3工作流模版定義工作流模版定義是流程管理的起點(diǎn),通過(guò)它使文檔、信息或任務(wù)在不同的執(zhí)行者之間進(jìn)行傳遞和執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)過(guò)程的完全或者部分自動(dòng)執(zhí)行,它根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)流程及長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)30圖1文檔簽署流程模版4流程運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)控及優(yōu)化工作流運(yùn)行狀況監(jiān)控是實(shí)際流程執(zhí)行過(guò)

6、程中不可缺少的功能模塊因?yàn)樵趯?shí)際的執(zhí)行過(guò)程中,需要觀察階段性的執(zhí)行結(jié)果對(duì)流程實(shí)例進(jìn)行終止、掛起等操作,還要對(duì)不斷改變?cè)O(shè)計(jì)版本的流程需要卸載舊版本流程定義,同時(shí)激活新的流程定義。在Windchill的進(jìn)程監(jiān)視器中,工作流通過(guò)接口與工作流引擎進(jìn)行交互,用來(lái)監(jiān)視整個(gè)組織內(nèi)的流程運(yùn)行狀況,并提供一系列的管理功能,進(jìn)行安全性、過(guò)程控制和授權(quán)操作等方面的管理。監(jiān)控人員通過(guò)與監(jiān)控系統(tǒng)的交互操作,隨時(shí)了解業(yè)務(wù)進(jìn)度和執(zhí)行情況,獲取所關(guān)心的各項(xiàng)業(yè)務(wù)性能,及

7、時(shí)發(fā)現(xiàn)任務(wù)延期、成本過(guò)高、異常等現(xiàn)象,并以電子郵件、移動(dòng)通訊設(shè)備等方式發(fā)送警報(bào),提高了工作流系統(tǒng)的柔性和穩(wěn)定性;同時(shí),過(guò)程監(jiān)視器提供了記錄工作流程中每一個(gè)節(jié)點(diǎn)的執(zhí)行情況及執(zhí)行者傳遞的信息,可視化流程界面通過(guò)不同顏色的圖標(biāo)表示節(jié)點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行狀態(tài),這樣用戶可以通過(guò)點(diǎn)擊工作流實(shí)例圖中的節(jié)點(diǎn)鏈接圖標(biāo),查看每一個(gè)節(jié)點(diǎn)任務(wù)的執(zhí)行情況;另外,根據(jù)預(yù)定義的衡量標(biāo)準(zhǔn)(如啟動(dòng)的流程實(shí)例數(shù)量、完成的流程實(shí)例數(shù)量、流程實(shí)例運(yùn)行的時(shí)間等)從監(jiān)控的歷史數(shù)據(jù)中獲得在

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論