人力資源審計方法和項目

1、人力人力資源審計審計方法和方法和項目人力資源審計方法和項目1、審計方法⑴比較分析法即由人力資源管理審計小組將本企業(yè)或企業(yè)內(nèi)部的人力資源管理活動情況與另一類似企業(yè)或部門的有關(guān)情況進行比較；以發(fā)現(xiàn)本企業(yè)或企業(yè)內(nèi)某部門在人力資源管理方面的差距，這種方法通常用于審計特定的人力資源管理活動或計劃的成效⑵外部借鑒法即審計小組利用經(jīng)企業(yè)外部人力資源管理咨詢專家鑒定或已出版的研究成果作為評價企業(yè)內(nèi)部人力資源管理活動成效的標(biāo)準(zhǔn)，來診斷企業(yè)內(nèi)部人力資源管理

2、方面的問題⑶統(tǒng)計核算法審計小組通過對以往企業(yè)內(nèi)部人力資源管理活動記錄進行統(tǒng)計分析，歸納出衡量本企業(yè)人力資源管理活動的標(biāo)準(zhǔn)，以對人力資源管理現(xiàn)狀作出評價⑷法規(guī)衡量法即根據(jù)已頒布的有關(guān)法律、政策以及企業(yè)內(nèi)部既定的有關(guān)政策和程序，來檢查實際的人力資源管理活動，目的在于卮俸捅Ｖじ骷度肆ψ試垂芾硌細(xì)褡袷卣廡┓傘⒄叩某絳br⑸目標(biāo)管理法根據(jù)事先確定的人力資源管理活動目標(biāo)，衡量人力資源管理活動的實際結(jié)果2、審計項目①人力規(guī)劃與組織●人力資源統(tǒng)籌●

3、組織設(shè)計●人力資源規(guī)劃●職位和工作分析●人力資源管理●崗位人員設(shè)置●組織信息處理●人力計劃②人力配置與使用●招聘制度●甄選過程●人力需求●錄用與使用●招聘準(zhǔn)備工作●招聘工作評估●內(nèi)部招聘管理●人員配置●外部招聘管理●人事跟進③工作績效考評●績效考核體系●工作能力考評●績效管理制度●工作態(tài)度考評●人力資源部門角色●考評結(jié)果評估●工作業(yè)績考評●考評結(jié)果運用●團隊工作績效④能力開發(fā)和培訓(xùn)●員工能力開發(fā)●實施培訓(xùn)管理●培訓(xùn)制度文本●培訓(xùn)效果評價