豐田的采購管理和供應(yīng)商選擇

1、豐田的采購戰(zhàn)略體系與供應(yīng)商選擇一、豐田的采購原則、采購體系與供應(yīng)商的選擇（一）豐田的采購原則為生產(chǎn)出人們喜愛的汽車，豐田根據(jù)以下3個(gè)原則，以“世界最合理的采購”為目標(biāo)，進(jìn)行采購，其原則為以下3項(xiàng)。1公開、公正、公平對(duì)希望進(jìn)行交易的供應(yīng)商，不論其為何國國籍、規(guī)模大小、有無交易業(yè)績(jī)，豐田均提供公開的、公正的、公平的進(jìn)入機(jī)會(huì)。在供應(yīng)商的選擇上，綜合考慮經(jīng)濟(jì)的合理性（質(zhì)量、成本、技術(shù)、交貨等及其潛在能力）與繼續(xù)改善的積極的經(jīng)營態(tài)度、經(jīng)營體制等因

2、素。2相互信賴、共同繁榮在長期的戰(zhàn)略中，力爭(zhēng)建立與供應(yīng)商共同繁榮的交易關(guān)系。相互信賴是共同繁榮的基礎(chǔ)，這一基礎(chǔ)通過與供應(yīng)商的緊密交流來強(qiáng)化。3爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀市民、積極推進(jìn)本地化在汽車產(chǎn)業(yè)的國際化潮流中，為更好地滿足海外市場(chǎng)的汽車需求，豐田積極進(jìn)行本地生產(chǎn)，為能夠?qū)Ξ?dāng)?shù)氐膮^(qū)域社會(huì)有更大的貢獻(xiàn)，積極促進(jìn)從當(dāng)?shù)毓?yīng)商的采購。圖14豐田的世界最合理的采購體系國際價(jià)格比較系統(tǒng)國際價(jià)格比較數(shù)據(jù)系統(tǒng)世界采購零部件成本比較系統(tǒng)候補(bǔ)供應(yīng)商的選定采購現(xiàn)有供應(yīng)商新

3、供應(yīng)商群新供應(yīng)商、新技術(shù)開發(fā)工程1、新產(chǎn)品展覽會(huì)2、世界設(shè)計(jì)比賽3、標(biāo)記4、單獨(dú)談判5、世界調(diào)查采購的基本方針1公開、公平、公正2相互信賴、共同繁榮3本地化新供應(yīng)商、新技術(shù)開發(fā)豐田尋求的供應(yīng)商現(xiàn)有供應(yīng)商的改善支持現(xiàn)有供應(yīng)商群豐田的世界期待值制度1、對(duì)滿足豐田期待值的評(píng)價(jià)2、通過改善成為世界最強(qiáng)的供應(yīng)成本競(jìng)爭(zhēng)力的維持、提高供應(yīng)商改善支持工程新供應(yīng)商供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)共同繁榮的交易關(guān)系”的采購原則。除此之外，豐田與供應(yīng)商還共同致力于提高兩個(gè)能力：一

4、是把握社會(huì)和顧客對(duì)汽車的環(huán)保性能、安全性、舒適性等的要求的預(yù)見能力；二是在最短的時(shí)間內(nèi)用具體商品（汽車）滿足這些要求的能力。（2）持續(xù)不斷的改善努力生產(chǎn)發(fā)生問題時(shí)，不僅要對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行徹底的分析，而且要探究所觀察到的事實(shí)背后的真正原因。這種態(tài)度，既能從根本上防止問題再發(fā)生，又能促進(jìn)改善活動(dòng)，因而非常重要。改善，不應(yīng)局限于發(fā)生問題或意欲改善的某一部門，而應(yīng)該擴(kuò)展為提高整體效率的改善。獲得周圍的理解和支持，共同進(jìn)行改善的整體行動(dòng)及其能力也很

5、重要。為最大程度地接近盡善盡美的目標(biāo)，必須反復(fù)進(jìn)行改善、堅(jiān)持不懈地努力下去。（3）緊密的交流汽車生產(chǎn)是豐田與供應(yīng)商的共同進(jìn)行的，兩者如同一家的緊密交流是成功的關(guān)鍵所在。兩者的合作，應(yīng)該在開誠布公的談判、雙方滿意的平臺(tái)上持續(xù)展開。質(zhì)量、價(jià)格、交貨、技術(shù)等競(jìng)爭(zhēng)力，是豐田與供應(yīng)商從開發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、銷售到采購等一系列環(huán)節(jié)上緊密配合的結(jié)果。2豐田汽車的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)豐田選擇供應(yīng)商時(shí)，重點(diǎn)評(píng)價(jià)質(zhì)量、價(jià)格等5個(gè)方面，現(xiàn)將各個(gè)方面的主要內(nèi)容分別介

6、紹如下（表27）。表27豐田的供應(yīng)商選擇標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目供應(yīng)商的選擇標(biāo)準(zhǔn)評(píng)價(jià)手段質(zhì)量1產(chǎn)品的質(zhì)量水平2質(zhì)量保證體系（生產(chǎn)環(huán)節(jié)、企業(yè)整體），評(píng)價(jià)、檢查體系，不合格品的處理方法。3生產(chǎn)環(huán)節(jié)所有環(huán)節(jié)、設(shè)備，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。樣品評(píng)價(jià)訪問供應(yīng)商價(jià)格1報(bào)價(jià)2成本計(jì)劃能力3成本管理和改善能力報(bào)價(jià)評(píng)價(jià)樣品評(píng)價(jià)訪問供應(yīng)商交貨生產(chǎn)1.生產(chǎn)生產(chǎn)量、生產(chǎn)能力，所擁有的生產(chǎn)工藝和設(shè)備。2批量生產(chǎn)準(zhǔn)備從計(jì)劃到批量生產(chǎn)所需時(shí)間，批量生產(chǎn)時(shí)的外購零部件的管理等。3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝設(shè)計(jì)，