戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)1

1、1第四篇第四篇戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)戰(zhàn)略導(dǎo)向組織設(shè)計(jì)第十六章組織概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系..................................................1第一節(jié)組織和組織設(shè)計(jì)......................................................................1一、科學(xué)管理理論的組織概念....................................

2、..................2二、行為科學(xué)的組織概念................................................................2三、權(quán)變組織理論的組織概念......................................................3四、組織設(shè)計(jì)程序和內(nèi)容..............................................

3、..................3五、組織設(shè)計(jì)原則.............................................................................5第二節(jié)組織與戰(zhàn)略的關(guān)系..................................................................8一、企業(yè)不同戰(zhàn)略階段與組織設(shè)計(jì)......................

4、.......................8二、企業(yè)不同戰(zhàn)略選擇與組織設(shè)計(jì).............................................9第十七章組織設(shè)計(jì)環(huán)境...........................................................................12第一節(jié)外部環(huán)境與組織設(shè)計(jì)....................................

5、.......................13一、外部環(huán)境的內(nèi)容.......................................................................13二、環(huán)境的不確定性.......................................................................15第二節(jié)企業(yè)技術(shù)特征與組織設(shè)計(jì).................

6、.................................17一、企業(yè)級(jí)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響...........................................17二、部門級(jí)技術(shù)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響...........................................19第三節(jié)人員素質(zhì)與組織設(shè)計(jì).....................................................

7、......22一、人員素質(zhì)對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響................................................23二、因事設(shè)人和因人設(shè)事.............................................................24第四節(jié)企業(yè)規(guī)模與組織設(shè)計(jì)...........................................................25第

8、五節(jié)企業(yè)生命周期與組織設(shè)計(jì)..................................................26一、創(chuàng)業(yè)階段....................................................................................26二、集合階段.........................................................

9、...........................27三、正規(guī)化階段................................................................................28四、精細(xì)階段....................................................................................29第十八章組織功能設(shè)計(jì)

10、...........................................................................301組織是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的責(zé)權(quán)利配置，沒有與戰(zhàn)略相匹配的組織機(jī)制，企業(yè)戰(zhàn)略就無法實(shí)現(xiàn)。本篇從戰(zhàn)略實(shí)施的角度來研究組織問題，主要內(nèi)容安排如下：★組織設(shè)計(jì)概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系：組織和組織設(shè)計(jì)、組織與戰(zhàn)略的關(guān)系?！锝M織設(shè)計(jì)環(huán)境：外部環(huán)境與組織設(shè)計(jì)、企業(yè)技術(shù)特征與組織設(shè)計(jì)、人員素質(zhì)與組織設(shè)計(jì)、企業(yè)規(guī)模

11、與組織設(shè)計(jì)、企業(yè)生命周期與組織設(shè)計(jì)?！锝M織功能設(shè)計(jì)：組織功能的概念和內(nèi)容、組織功能設(shè)計(jì)的程序和方法?！锝M織縱向設(shè)計(jì)：單位設(shè)計(jì)、橫向協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)。★組織橫向設(shè)計(jì)：管理幅度與管理層次設(shè)計(jì)、集權(quán)與分權(quán)設(shè)計(jì)、基層組織設(shè)計(jì)。第十六章第十六章組織概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系組織概述及其與戰(zhàn)略的關(guān)系戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)離不開組織保障，沒有一定的組織作為基礎(chǔ)，公司戰(zhàn)略就無法實(shí)現(xiàn)。所以，戰(zhàn)略離不開組織。同時(shí)，如果沒有戰(zhàn)略，組織也就失去了方向，評(píng)價(jià)組織優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)是戰(zhàn)略，“組織跟