公司學習培訓制度

1、1公司學習培訓制度公司學習培訓制度第一條：為建立學習型組織，讓員工在工作中學習，在學習中工作，以提高員工整體素質(zhì)，為各崗位培養(yǎng)和輸送德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀員工，特制定本制度。第二條：該工作主要由行政事務部負責，其他部門和人員應予以積極協(xié)助。第三條：行政事務部主要權(quán)責：1、評估員工的培訓需求及培訓費用；2、制定公司的整體培訓規(guī)劃及月度、年度培訓事項計劃；3、編撰有關的培訓計劃；4、按計劃組織、實施培訓計劃；5、考核、總結(jié)、上報培訓實施情況，并提出

2、改進方案；6、研究擬訂、執(zhí)行其它的人力開發(fā)方案。各部門主要權(quán)責：1、制定員工培訓需求的分析報告；2、制定、修改、呈報本部門的專項培訓計劃；3、按計劃實施內(nèi)部培訓；4、編撰專門的培訓教材；5、檢查、上報本部門的專項培訓結(jié)果。第四條：培訓類別分為：1、新進人員的職前培訓（主要征對成批招進的人員）：（1）新員工招錄報到后應由行政事務部制訂培訓計劃報經(jīng)總經(jīng)3（3）公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要定期或不定期地對老員工進行在崗培訓，培訓內(nèi)容視情況需要而

3、定，培訓方式可以采用公司內(nèi)部自己培訓、送到專業(yè)院?；蚩蒲袡C構(gòu)去進修學習、請專業(yè)人士來公司進行培訓等多種方式；（4）老員工每次在職培訓都要進行考試考核以了解其培訓狀況，凡考試不合格者均要予以相應的處罰。3、員工的專業(yè)性培訓：（1）專業(yè)性培訓的目的是：根據(jù)各部門的計劃實施培訓，旨在提高員工專業(yè)水平；（2）擔任專業(yè)技術職務的員工必須持續(xù)提高專業(yè)知識，公司鼓勵員工利用業(yè)余時間自學或接受與崗位相關的專業(yè)知識培訓，公司酌情提供必要的學習條件；對學習