企業(yè)核心員工的股權(quán)激勵方案實施辦法

1、上海普瑞思管理咨詢有限公司上海普瑞思管理咨詢有限公司1企業(yè)核心員工的股權(quán)激勵方案企業(yè)核心員工的股權(quán)激勵方案實施辦法實施辦法參加學(xué)員均可免費獲贈價值上萬的《股權(quán)激勵方案設(shè)計模板》一套（包括股權(quán)制度管理辦法、股權(quán)協(xié)議書、股權(quán)證書以及其他相關(guān)法律文件）主辦單位:上海普瑞思管理咨詢有限公司時間地點：2010年11月2930日上海；12月2122日深圳；12月2425上海價格：￥7800人(包括授課費、資料費、會務(wù)費、證書、午餐等)參加對象：企業(yè)

2、總裁、董事長、總經(jīng)理、決策者、人力資源總監(jiān)、財務(wù)總監(jiān)及薪資福利經(jīng)理、中高層管理人員、HR管理從業(yè)人員課程背景：課程背景：◆如何讓新員工入職后就有歸屬感？◆如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力？◆如何讓核心員工與企業(yè)同心同德？◆如何讓公司高管與你不離不去？◆如何合理設(shè)計股權(quán)激勵方案？◆如何能讓激勵達(dá)到長期有效？◆如何優(yōu)化企業(yè)股權(quán)？◆如何在股權(quán)被稀釋的同時保持控制權(quán)和經(jīng)營權(quán)的統(tǒng)一？◆如何既保持企業(yè)股權(quán)激勵的功能發(fā)揮，又能將其操作與法律風(fēng)險控制到一個

3、防火墻內(nèi)？……◆薛中行教授將在課上一一為您揭曉答案，手把手教您設(shè)計適合自身企業(yè)的股權(quán)激勵方案。為您的企業(yè)打造“金手銬”，有效留住核心人才，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力；為您的企業(yè)打造“金鑰匙”，徹底激發(fā)員工潛能，加速企業(yè)實現(xiàn)目標(biāo)、發(fā)展壯大；為您的企業(yè)打造“金色降落傘”，圓滿解決元老退出各大難題；……目前員工持股、年底分紅等“股權(quán)激勵”問題是眾多企業(yè)最為關(guān)注的核心問題，薛博士“手把手”教您運用股權(quán)期權(quán)這一獨特的“創(chuàng)富機(jī)器”為您的企業(yè)量身打造一幅誘人的“

4、金手銬”，開啟人才價值的“金鑰匙”。課程特色：課程特色：◆咨詢式培訓(xùn)課程采取小班制授課方式這樣可以更好的保證授課效果，方便現(xiàn)場咨詢與互動，讓學(xué)員真正的能夠?qū)W到、悟到、得到進(jìn)而可以做到?！魟?chuàng)新性與唯一性國內(nèi)首家系統(tǒng)性的股權(quán)激勵培訓(xùn)，先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)五個第一?！粝到y(tǒng)性與全面性課程從人力資本提升的角度出發(fā)結(jié)合當(dāng)前的法律、法規(guī)、財務(wù)、稅務(wù)等各方面內(nèi)容從方案設(shè)計到激勵實施都進(jìn)行系統(tǒng)而全面的闡述。◆真實性與實用性課程中所講的股權(quán)設(shè)計模式都是薛博士在近

5、十年來他親自參與的各大中型企業(yè)的實際顧問案例中總結(jié)提煉出來的，完全都能轉(zhuǎn)化運用在學(xué)員企業(yè)上。并且分享股權(quán)激勵方面的眾多經(jīng)典案例，具有極高的學(xué)習(xí)和參考價值。上海普瑞思管理咨詢有限公司上海普瑞思管理咨詢有限公司31、如何評價一個股權(quán)激勵的成功？2、股權(quán)激勵7要素（二）股權(quán)激勵爭議案例深度剖析1、TCL的股權(quán)激勵：從贊許到失望2、光明乳業(yè)：股權(quán)激勵四人行3、海爾高管為何辭職？（三）股權(quán)激勵的設(shè)計環(huán)節(jié)與流程1、股權(quán)激勵整體設(shè)計流程2、股權(quán)激勵三

6、階段論3、如何循序漸進(jìn)發(fā)展股權(quán)激勵4、股權(quán)期權(quán)的會計處理及有關(guān)問題四、我們該如何設(shè)計股權(quán)激勵方案？模塊三、股權(quán)激勵相關(guān)法律問題模塊三、股權(quán)激勵相關(guān)法律問題1、案例分析：股權(quán)激勵四大爭議案例2、證監(jiān)會關(guān)于股權(quán)激勵的有關(guān)規(guī)定3、上市公司股權(quán)激勵案例分析4、財政部國稅總局等有關(guān)股權(quán)激勵的規(guī)定5、會計準(zhǔn)則中的股份支付思考：如何在股權(quán)激勵的同時設(shè)計限制性條款？模塊四、股本設(shè)計股權(quán)治理技巧模塊四、股本設(shè)計股權(quán)治理技巧1、如何合理設(shè)計股權(quán)2、影子股票

7、、信托股票與虛擬股票的對比。重點研討：如何有效設(shè)計法律防火墻，避免股權(quán)糾紛，規(guī)避為上市造成障礙模塊五、股權(quán)激勵實戰(zhàn)案例討論會模塊五、股權(quán)激勵實戰(zhàn)案例討論會與薛中行博士深入探討自身企業(yè)設(shè)計與實施股權(quán)激勵方案涉及的種種實際問題。講師簡介：講師簡介：薛中行教授薛中行教授薛中行畢業(yè)于中國著名高等學(xué)府復(fù)旦大學(xué)，在復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院接受現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)學(xué)的培養(yǎng)，并多次應(yīng)邀訪學(xué)于英美等著名高等學(xué)府。同時出于對中國優(yōu)秀古典文化的熱愛，中行博士亦潛心鉆研《周易

8、》二十余載，具有現(xiàn)代商業(yè)經(jīng)濟(jì)與中國古典哲學(xué)的雙重思維方式和文化底蘊(yùn)。◇中國證監(jiān)會登記結(jié)算股權(quán)激勵課題組組長◇經(jīng)濟(jì)學(xué)博士、資深投資銀行專家◇中國股權(quán)激勵第一人，國內(nèi)實戰(zhàn)派股權(quán)激勵專家◇企業(yè)“股權(quán)激勵”領(lǐng)域的拓荒者、權(quán)威專家◇擔(dān)任近百家上市企業(yè)的首席咨詢顧問◇擅長講授人力資源與資本運作各模塊的課程，尤其是股權(quán)激勵課程◇中山大學(xué)、浙江大學(xué)等多家著名院?？妥淌?，主講股權(quán)激勵課程，平均培訓(xùn)滿意度高達(dá)95%◇先后創(chuàng)造了業(yè)內(nèi)眾多個第一：第一家系統(tǒng)總

9、結(jié)了各種股權(quán)激勵案例，并在此基礎(chǔ)上提煉出國內(nèi)唯一成熟可行的“五步連貫股權(quán)激勵法”；第一家采用“股權(quán)釋兵權(quán)”，為浙江一福布斯上榜企業(yè)成功解決了“元老退出”難題；第一家將“博弈論”的分析工具引入到中國企業(yè)咨詢實際，幫助企業(yè)在戰(zhàn)略制定、股權(quán)分配、崗位評估、企業(yè)文化方面進(jìn)行獨特的應(yīng)用；第一家提出“人力資源股權(quán)化”、“人力資源證券化”概念，幫助大量企業(yè)解決員工激勵難題，實現(xiàn)了人力資源的資本化運作；第一家?guī)椭p家族企業(yè)解決了公司治理難題。薛博士有近