SD電鐵工程物資供應(yīng)計(jì)劃全過程管控及評(píng)價(jià)研究.pdf

1、電力工程全過程管控是考慮電力工程的建設(shè)程序、管理特點(diǎn)以及各階段工作的內(nèi)容，對(duì)電力工程的前期、建設(shè)期、生產(chǎn)運(yùn)行期進(jìn)行綜合管理的理論。其核心思想是將電力工程的生產(chǎn)運(yùn)行期與項(xiàng)目的前期、建設(shè)期相結(jié)合，將項(xiàng)目前期、建設(shè)期的成本和生產(chǎn)運(yùn)行期的成本進(jìn)行綜合考慮。對(duì)于一個(gè)電力工程，其物資需求種類多達(dá)上千種，同時(shí)，電力物資供應(yīng)能否及時(shí)到位是制約著工程的施工進(jìn)度的關(guān)鍵因素。這就要求電力物資供應(yīng)的及時(shí)性、物資儲(chǔ)備的完備性等。
　　本研究對(duì)電力工程物資供

2、應(yīng)計(jì)劃管理的全過程管控進(jìn)行理論研究，在一定程度上完善了電力工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理全過程管控的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，同時(shí)通過對(duì)具體的電力工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理的全過程管控進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，對(duì)電力工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理全過程管控水平的提高、核心競(jìng)爭(zhēng)能力的增強(qiáng)有較強(qiáng)的實(shí)際指導(dǎo)意義。首先介紹了研究背景、目的和意義，闡述了電力工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理全過程管控的相關(guān)理論；對(duì)SD電鐵電力工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理全過程管控的現(xiàn)狀以及存在的問題進(jìn)行分析；并對(duì)SD電鐵電力工程全過

3、程管控的物資供應(yīng)流程進(jìn)行研究，運(yùn)用層次分析法和逼近理想解排序法找出物資供應(yīng)流程中的重要節(jié)點(diǎn)；參閱相關(guān)文獻(xiàn)以及SD電鐵電力工程的特點(diǎn)，構(gòu)建了一個(gè)科學(xué)、全面而系統(tǒng)的電力工程物資供應(yīng)計(jì)劃管理全過程管控的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，并選用直覺模糊綜合評(píng)價(jià)方法，從物資供應(yīng)前期策劃、信息填報(bào)、供應(yīng)計(jì)劃調(diào)整、既定統(tǒng)計(jì)資料及報(bào)送質(zhì)量、問題投訴5個(gè)方面，對(duì)SD電鐵電力工程進(jìn)行評(píng)價(jià)；最后，對(duì)本文研究成果及結(jié)論進(jìn)行了總結(jié)。由于對(duì)物資供應(yīng)計(jì)劃管理進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，具有一定的模糊