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文檔簡介
1、工程施工物質(zhì)、材料計劃凡由業(yè)主統(tǒng)一的物資(如鋼箱拱肋、鋼桁梁、系桿、吊桿等),項目部做好材料計劃、催運(yùn)、驗收、保管工作,其他自行采購物資,我們將嚴(yán)格選擇供貨廠家。做好材料抽檢、試驗工作,報監(jiān)理工程師審批后選定,施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn),不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。本工程的物資管理實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),即統(tǒng)一計劃,統(tǒng)一供應(yīng),統(tǒng)一調(diào)度調(diào)劑的管理模式,由項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。消耗、使用、核算由各施工作業(yè)隊負(fù)責(zé)。
2、1物資管理機(jī)構(gòu)設(shè)置項目經(jīng)理部設(shè)物資機(jī)械部,負(fù)責(zé)本合同段的機(jī)械物資供應(yīng)管理的組織、協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、監(jiān)察工作。負(fù)責(zé)將設(shè)備、物資運(yùn)達(dá)工地,實行采購、運(yùn)輸、供應(yīng)一條龍服務(wù)。2材料的采購實行采購責(zé)任制,統(tǒng)一由項目經(jīng)理部物資機(jī)械部材料室負(fù)責(zé)。所采購的物資應(yīng)滿足設(shè)計規(guī)范及各項施工技術(shù)細(xì)則的要求,并附有產(chǎn)品合格證明及檢驗材料;實施采購過程中,嚴(yán)格按照《物資采購控制程序》的要求,堅持集中批量,競(限)價訂貨的原則,在經(jīng)過評價的合格分包供方名單中采購,采購中比
3、質(zhì)量、比價格、比運(yùn)距,核算綜合成本。3材料檢驗、運(yùn)輸按照《進(jìn)貨檢驗和試驗程序》,由管庫員對入庫物資進(jìn)行數(shù)量驗證、外觀質(zhì)量及規(guī)格的檢驗、隨行文件(合格證、技術(shù)證件等)的驗證。嚴(yán)把驗收質(zhì)量關(guān),對不符合要求的材料和設(shè)備堅決不接收。根據(jù)所需物資的批量及使用性質(zhì),合理配車,及時運(yùn)送,做到裝車?yán)喂虉詫?,?biāo)志確切醒目,運(yùn)單與實物相符,安全可靠,符合各類物資運(yùn)送要求,做好物料運(yùn)送工作。地方料采用汽車或船運(yùn)輸。4現(xiàn)場管理在施工現(xiàn)場建立臨時的儲備庫房。作業(yè)
4、過程不污染環(huán)境,剩余料及時回收,集中存放,統(tǒng)一處理;各種包裝物回收利用,不隨地丟棄,做到工完料盡場地清。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān),杜絕質(zhì)量事故。做到物資進(jìn)場各種質(zhì)量記錄齊全,保存完整,以實現(xiàn)其可追溯性。嚴(yán)格控制成本,實行定額管理,限額發(fā)料,各施工作業(yè)隊全面推行物耗成本核算,堅決克服物資超耗現(xiàn)象。節(jié)約能源,控制油、水、電的消耗,積極推行“四新”,即新材料、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品,提高能源的利用率,減少環(huán)境污染。5主要材料供應(yīng)計劃說明嚴(yán)格選擇供貨廠家
5、。做好材料抽檢、試驗工作,報監(jiān)理工程師審批后選定,施工周轉(zhuǎn)材料主要從我公司在本工程所在地區(qū)就近工地調(diào)轉(zhuǎn),不足部分從公司其他工地就近調(diào)轉(zhuǎn)。根據(jù)施工總進(jìn)度計劃,提出材料供應(yīng)計劃,并考慮施工現(xiàn)場的實際情況,確定材料的損耗量,同時列入材料采購計劃。(一)物資部負(fù)責(zé)材料供應(yīng)計劃的落實的和協(xié)助,材料供應(yīng)必須與工程形象進(jìn)度同步,鑒于材料采購供應(yīng)到位的周期性,所提材料計劃應(yīng)適當(dāng)超前。(二)加強(qiáng)與甲方材料部門的聯(lián)系,涉及雙方驗貨,開箱前必須辦理有關(guān)文字手
6、續(xù),所有材料設(shè)備應(yīng)建立檔案(如訂貨合同、合格證、說明書等)。(三)現(xiàn)場配備專職材料人員1名,建立臨時庫房,負(fù)責(zé)管理各種材料的收、發(fā)、并建立統(tǒng)一臺帳。(四)項目對各專業(yè)班組實施主材領(lǐng)料,輔材包干,短料回收制度,以降低成本,減少不必要的浪費(fèi)。3主要材料用量和采購計劃根據(jù)施工進(jìn)度計劃土建主要材料采購供應(yīng)計劃見下表《土建主要材料采購供應(yīng)計劃表》,以下材料是根據(jù)同類工程估算而成,具體以施工預(yù)算工料分析為準(zhǔn)。土建主要材料采購供應(yīng)計劃表序號材料名稱單
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