第七章 質(zhì)量目標(biāo)和保證措施及已完工程和設(shè)備的保護(hù)措施

1、新建鐵路哈爾濱至大連客運專線土建工程TJ3標(biāo)段施工總價承包投標(biāo)文件中國交通建設(shè)股份有限公司與中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司聯(lián)合體599第七章第七章質(zhì)量目量目標(biāo)和保和保證措施及措施及已完工程和已完工程和設(shè)備設(shè)備的保的保護(hù)措施措施7.1質(zhì)量目量目標(biāo)確保全部工程質(zhì)量全面達(dá)到國家及鐵道部客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，并滿足設(shè)計速度開通要求。對路基工程、橋涵工程、隧道工程、軌道工程等按客運專線工程質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行檢測；工程一次驗收合格率達(dá)到10

2、0%。7.2質(zhì)量保量保證體系體系圖7.21質(zhì)量保量保證體系體系7.2.1質(zhì)量管理量管理組織組織機構(gòu)機構(gòu)指揮部根據(jù)ISO9001(2000版)質(zhì)量保證體系管理模式，建立健全以指揮長為第一責(zé)任人的工程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，建立指揮部、各項目部、工質(zhì)量第一，信譽至上施工預(yù)算安全質(zhì)量措施原材料施工工藝班組質(zhì)量檢查定期、不定期質(zhì)量檢查制度開工條件施工圖審核施工組織設(shè)計施工測量施工作業(yè)人員施工技術(shù)施工設(shè)備上級質(zhì)量監(jiān)察項目經(jīng)理部質(zhì)量檢查隊質(zhì)量檢查質(zhì)量評定

3、制度工作程序工作標(biāo)準(zhǔn)工作效率獎罰制度創(chuàng)優(yōu)工作模式化質(zhì)量工作規(guī)范化質(zhì)量組織系統(tǒng)化創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組項目指揮長各QC小組總工程師工施工全過程保證體系工作質(zhì)量保證體系項目指揮部組織保證體系施工工序新建鐵路哈爾濱至大連客運專線土建工程TJ3標(biāo)段施工總價承包投標(biāo)文件中國交通建設(shè)股份有限公司與中鐵十一局集團(tuán)第三工程有限公司聯(lián)合體601表7.2.21主要部主要部門及人及人員質(zhì)員質(zhì)量職責(zé)職責(zé)表序號部門或負(fù)責(zé)人主要質(zhì)量職責(zé)1指揮長指揮長是工程質(zhì)量的第一責(zé)任人，

4、對本標(biāo)段的工程質(zhì)量負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。認(rèn)真組織實施質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定落實質(zhì)量管理制度和技術(shù)保證措施。定期向建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)量管理部門匯報工程項目的質(zhì)量情況。監(jiān)督檢查所屬施工單位及施工作業(yè)點嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工規(guī)范、操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)措施和編制的施工工藝設(shè)計、內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，強化全方位的管理，突出施工全過程動態(tài)控制。定期或不定期的組織質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，行使工程質(zhì)量一票否決權(quán)。2副指揮長副指揮長全面做好

5、現(xiàn)場管理和項目規(guī)劃工作。分管工程調(diào)度、統(tǒng)計工作，及時收集整理各種施工技術(shù)材料，統(tǒng)計報表準(zhǔn)確、及時、全面，并做好統(tǒng)計分析。3總工程師組織項目專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行施工圖紙自審，參加業(yè)主或設(shè)計單位組織的施工圖紙會審和技術(shù)交底，并做好會審和交底記錄；組織編制項目質(zhì)量計劃、實施性施工組織設(shè)計和關(guān)鍵、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書，并按有關(guān)規(guī)定報業(yè)主和單位主管部門組織評審，經(jīng)批準(zhǔn)后實施；審核項目材料需用計劃和加工定貨計劃，監(jiān)督、指導(dǎo)過程和最終試驗；監(jiān)督有關(guān)人員做好

6、進(jìn)貨檢驗和過程的質(zhì)量自檢、專檢和交接檢，保證進(jìn)貨和過程質(zhì)量控制符合標(biāo)準(zhǔn)的要求。組織重要部位和特殊過程的隱蔽工程驗收，對發(fā)現(xiàn)的不合格或潛在不合格及時采取糾正和預(yù)防措施，并驗證措施的落實情況；組織推廣應(yīng)用新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備，提高施工工藝水平和操作技能；定期組織召開質(zhì)量分析會，檢查質(zhì)量體系運行的適應(yīng)性和有效性，及時研究處理質(zhì)量活動中的重大技術(shù)問題，對質(zhì)量持有否決權(quán)；定期組織項目工程質(zhì)量檢查，主持工程質(zhì)量驗收，仲裁質(zhì)量爭議；4質(zhì)檢工

7、程師研究施工對象的質(zhì)量要求，將這些質(zhì)量要求下發(fā)至施工隊、班組，組織他們在工前學(xué)習(xí)、工中對照檢查、工后評比。從質(zhì)量預(yù)控角度出發(fā)，研究各成員或外單位過去類似工程質(zhì)量存在問題，提出施工中質(zhì)量管理工作重點如路基土方壓實度等作為質(zhì)量管理重點。按鐵路橋涵、隧道、路基、軌道等現(xiàn)行施工規(guī)范及客運專線驗收標(biāo)準(zhǔn)對各分項工程、工序的質(zhì)量要求編寫技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、實施細(xì)則及內(nèi)部質(zhì)量控制方面的政策、管理規(guī)定。按質(zhì)量管理規(guī)定，定期組織質(zhì)量檢查及驗收，并向項目（總）經(jīng)理、總