裝飾施工組織設計方案

1、裝飾施工組織設計裝飾施工組織設計第一章編制說明一、綜合說明我公司工程項目部認真研究招標文件及全套施工圖，并在勘察了施工現(xiàn)場后為能取得_______________________室內裝飾工程的完美效果，召集項目領導班子和各專業(yè)施工班組帶班成員，共同編寫了此裝修施工組織設計。本施工組織設計是將來指導_______________________室內裝飾工程施工全過程各項活動的一個技術、組織、安全等各方面的綜合性文件。我公司將派公司領導監(jiān)管

2、并將選派出具有豐富經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理及項目經(jīng)理部來承擔本工程，全面負責工程的質量、進度、安全與文明施工。我公司完全接受招標文件規(guī)定。進場前做好施工前的準備工作，并完善深化設計。我們一定發(fā)揮本公司管理優(yōu)勢，配置足夠的施工機械、設備、材料與勞動力，嚴格按照工程質量管理體系進行管理，確保本工程優(yōu)質如期竣工。本施工組織設計的根本任務就是根據(jù)室內裝飾工程各標段的設計方案和全套施工圖以及設計要求。從人力、物力、空間等諸要素著手，在組織勞動力、專業(yè)協(xié)

3、調、空間布置、材料供應和時間安排等方面，進行科學合理地部署，從而達到設計上精益求精，在時間上能保證速度快，工期短。在質量上巧奪天工，精度高。在經(jīng)濟上達到合理開支，降低成本。從而為本工程的目標“全優(yōu)樣板”奠定科學依據(jù)。二、編制依據(jù)1.室內裝飾工程招標文件。2.本公司設計的裝飾施工方案圖。3.勘察現(xiàn)場所了解的具體情況。4.《中華人民共和國建筑法》、《建筑裝飾行業(yè)標準》以及其他有關法律、法規(guī)。5.國家現(xiàn)行的建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范，河南省現(xiàn)

4、行有關規(guī)定。6.我公司企業(yè)標準和質量保證體系。7.我公司現(xiàn)有施工力量和技術裝備情況。8.我公司合作技術力量和行業(yè)資源、專業(yè)廠商、材料供應商。9.裝飾造價：10.工期要求：按業(yè)主指定的開工之日起日歷工期d。11.承包方式：中標價加洽商，包工包料（不含甲方提供材料）。12.裝修部位：13.裝修主要內容：（1）裝修部位全部頂棚及面層乳膠漆（2）裝修部位全部墻面（乳膠漆、壁紙、木護墻板、大理石、墻磚）（3）裝修部位全部地面（地毯、木地板、地板磚

5、、花崗巖）（4）木門窗套及木門的制作安裝（5）固定家具制作安裝及油漆（6）衛(wèi)生間臺面制作、潔具、小五金安裝（7）給水排水支管施工（8）電路敷設及燈具安裝二、本工程施工特點和主要策略1.施工特點：（1）本工程工期要求緊，工程質量要求高。（2）工程占地面積大，施工用地狹窄，現(xiàn)場施工制作困難。（3）裝飾項目繁雜，材料品種多。（4）濕作業(yè)施工的項目比重較大。（5）工種多，施工交叉作業(yè)頻繁，給工程的管理帶來較大的難度。2.針對此我項目部特制訂如下

6、十二條主要工作重點：（1）科學劃分相對獨立的施工工程段，每工程段管理清晰，化整為零，逐個擊破。（2）成立設計技術組現(xiàn)場辦公，負責深入設計的工作和指導現(xiàn)場施工。（3）利用監(jiān)理公司的質量監(jiān)理權威性加強質量管理。（4）利用承包土建單位資源為本工程服務。（5）利用專業(yè)廠商和專業(yè)施工隊伍參與施工。（6）利用本集團公司資金為工人后勤生活提供保障。（7）對材料供應科學合理安排、既不影響進度又不占用大額資金。（8）集團公司提供充足的流動資金以應付業(yè)主進