建筑裝飾裝修施工組織設(shè)計(jì)方案

1、、、編制依據(jù)編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)作為施工的指導(dǎo)性文件，在編制的過(guò)程中我們對(duì)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力安排、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及周轉(zhuǎn)材料配備、主要分部分項(xiàng)及子分項(xiàng)工程的施工方法、工種質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施、降低成本的措施等諸多因素進(jìn)行了盡可能充分的考慮，以突出施工組織設(shè)計(jì)的可行性。在本施工組織設(shè)計(jì)的編制過(guò)程中，主要以下幾項(xiàng)作為依據(jù)：1、國(guó)家有關(guān)建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，施工安全技術(shù)規(guī)程和工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)

2、準(zhǔn)；2、公司質(zhì)量體系ISO9001企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。3、施工圖紙；圖紙會(huì)審記錄、業(yè)主等指導(dǎo)性文件；4、《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5021020015、《住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范》GB5032720016、《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》GBT5037520067、《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范》GB50222958、《筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5014112007、、實(shí)施條件分析實(shí)施條件分析1、工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)分析工程特點(diǎn)、重點(diǎn)和難

3、點(diǎn)分析本工程裝修標(biāo)準(zhǔn)高，裝修面積大，工期短，多區(qū)域及大面積同時(shí)展開(kāi)施工，是本工程的主要特點(diǎn)。1、工作量大，工期緊急同時(shí)雖然本標(biāo)段工程裝飾內(nèi)容多屬于普通工作，但裝飾要求高，施工工作面大，施工工期緊，協(xié)調(diào)配合工作至關(guān)重要，在業(yè)主規(guī)定的工期內(nèi)完成整個(gè)工程，是有一定的難度。但是，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件，憑我公司強(qiáng)大的實(shí)力和豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，在制訂好合理的施工組織設(shè)計(jì)及管理、溝通、協(xié)調(diào)良好，我們有信心保質(zhì)保量按期完成任務(wù)。2、施工一次投入量大由于工程量大和工

4、期緊迫，全面鋪開(kāi)施工周轉(zhuǎn)材料的一次性投入量巨大。短時(shí)間內(nèi)本標(biāo)段工程施工一次投入量非常大，周轉(zhuǎn)次數(shù)少，施工中將根據(jù)工程控制計(jì)劃要求，進(jìn)行工料分析，做好材料的供應(yīng)和使用計(jì)劃，以保證各種資源能滿足工程計(jì)劃周期內(nèi)的需要。3、勞動(dòng)力需求量大本工程施工用工量較大。為此，必須制定了相應(yīng)的勞動(dòng)力資源保障措施，我公司將調(diào)集各工種的高素質(zhì)的工人進(jìn)場(chǎng)施工并優(yōu)化施工組織結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理。、、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)1、建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行項(xiàng)

5、目法施工，按照“減少層次，追求高效”以及“因事設(shè)崗，因崗設(shè)人”的原則，建立項(xiàng)目部的高效指揮控制系統(tǒng)和精干協(xié)調(diào)的管理體制。設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理為長(zhǎng)駐代表，充分授權(quán)代表公司處理一切有關(guān)該工程的一切事物，在工程施工期間不會(huì)撤走或替換經(jīng)業(yè)主審查同意的關(guān)鍵或骨干項(xiàng)目組成成員。根據(jù)文件的要求，為了最大限度提高協(xié)調(diào)和聯(lián)系的效率，在整個(gè)合同工程期間，承包商（乙方）可與監(jiān)理公司和或其他第三方召開(kāi)定期的專門(mén)的高層協(xié)調(diào)會(huì)。還可采取必要的措施，以便可以不受約束地進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

6、內(nèi)或附近的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施。1）決策層本工程的決策層由項(xiàng)目指揮長(zhǎng)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人組成。決策層：項(xiàng)目指揮長(zhǎng)：（總經(jīng)理）、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理）：（高級(jí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)師）、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目總工程師）：（高級(jí)工藝美術(shù)師）、深化設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人：（高級(jí)環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)師）。2）技術(shù)主管本工程技術(shù)分項(xiàng)劃分為：裝修、機(jī)電電氣、給排水工程。各施工面由施工管理工程師（裝修）、施工管理工程師（機(jī)電電氣、給排水）、測(cè)

7、量工程師、試驗(yàn)、檢測(cè)工程師、計(jì)劃合同管理工程師、材料管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、機(jī)械設(shè)備管理工程師、質(zhì)量管理工程師、專職安全員、造價(jià)管理負(fù)責(zé)人、圖檔信息管理員組成。設(shè)計(jì)面由深化設(shè)計(jì)人員組成。2、落實(shí)崗位責(zé)任制落實(shí)崗位責(zé)任制1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位責(zé)任制：組織并協(xié)調(diào)各方實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的總目標(biāo)，節(jié)約投資，保證工期、保證質(zhì)量，公平維護(hù)各方利益。（1）負(fù)責(zé)制訂施工組織設(shè)計(jì)和前期工作實(shí)施計(jì)劃；（2）主持項(xiàng)目實(shí)施中的重要會(huì)議，組織并主持每周初各種工作例