作業(yè)成本法在第三方物流企業(yè)的應(yīng)用.pdf

1、成本管理關(guān)系到企業(yè)持續(xù)生存發(fā)展和效益的高低,降低成本是企業(yè)占領(lǐng)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)的必要條件。在傳統(tǒng)情況下,企業(yè)內(nèi)部通常只有財(cái)務(wù)及相關(guān)管理人員才具有較強(qiáng)的降低成本的意識(shí),而這種管理觀念是相當(dāng)落后的。物流成本作為企業(yè)降低成本的最后邊界,理所當(dāng)然要受到業(yè)界的高度重視,同時(shí)也是學(xué)術(shù)界的熱點(diǎn)研究領(lǐng)域。降低物流成本是企業(yè)繼增加銷售和降低生產(chǎn)費(fèi)用后的第三利潤(rùn)源泉。源于社會(huì)分工的細(xì)化,產(chǎn)生了第三方物流企業(yè)這樣一種新興的專業(yè)的服務(wù)物流行業(yè)的運(yùn)作實(shí)體,提供物流服務(wù),

2、提高企業(yè)客戶水平,降低企業(yè)商務(wù)活動(dòng)的物流費(fèi)用。那么,如何提高第三方物流企業(yè)的成本管理模式和方法是值得研究的課題。
　　本文選擇了一家第三方物流企業(yè)作為研究對(duì)象,著重探討作業(yè)成本法在該第三方物流企業(yè)中核算的問(wèn)題。通過(guò)論述目前我國(guó)第三方物流發(fā)展存在的起步晚、經(jīng)驗(yàn)少、形成結(jié)構(gòu)不完善等現(xiàn)狀,提出了其成本管理中所存在的問(wèn)題,繼而從物流企業(yè)成本結(jié)構(gòu)特點(diǎn),以及作業(yè)成本法的基本概念原理出發(fā),分析論證了作業(yè)成本法在我國(guó)第三方物流企業(yè)成本管理中應(yīng)用的