作業(yè)視角下第三方物流企業(yè)成本控制研究.pdf

1、第三方物流企業(yè)在我國(guó)已經(jīng)發(fā)展了很長(zhǎng)一段時(shí)間，自20世紀(jì)90年代中期第三方物流這個(gè)概念引入我國(guó)以來(lái)，各式各樣的第三方物流企業(yè)也隨之產(chǎn)生，但是發(fā)展到目前為止，第三方物流企業(yè)各方面標(biāo)準(zhǔn)化的建立仍然得不到健全，比如說(shuō)成本核算和控制方法方面規(guī)范體系的設(shè)立。缺乏符合第三方物流企業(yè)發(fā)展模式的標(biāo)準(zhǔn)化成本計(jì)算和控制體系導(dǎo)致了企業(yè)成本的長(zhǎng)期居高不下，影響了企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力的進(jìn)一步提升，一時(shí)間第三方物流企業(yè)的發(fā)展到了一個(gè)瓶頸期。2014年6月份以來(lái)商務(wù)部發(fā)布了

2、一系列關(guān)于推進(jìn)第三方物流企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展的意見(jiàn)，并提出了到2020年基本建立一個(gè)規(guī)范化、系統(tǒng)化、智能化、集成化水平高的現(xiàn)代化物流服務(wù)體系的戰(zhàn)略構(gòu)想，這一系列的政策支持意見(jiàn)給第三方物流企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了新的機(jī)遇。雖然國(guó)家政策方面在不斷的對(duì)第三方物流企業(yè)予以支持，但是在正式的標(biāo)準(zhǔn)化政策出臺(tái)以前，對(duì)第三方物流企業(yè)當(dāng)前發(fā)展過(guò)程中暴露出的諸如成本過(guò)高的問(wèn)題仍然需要引起各方面的注意，并需要從制度和方法上對(duì)其不斷的加以研究和改進(jìn)。
　　本文經(jīng)過(guò)對(duì)第

3、三方物流企業(yè)當(dāng)前成本控制現(xiàn)狀的研究分析認(rèn)為，導(dǎo)致企業(yè)成本長(zhǎng)期居高不下的原因除了規(guī)范體系的缺乏，還在于企業(yè)自身缺乏對(duì)成本的戰(zhàn)略管控的意識(shí)，對(duì)企業(yè)成本的控制沒(méi)有一個(gè)全局系統(tǒng)的理念，并且不重視對(duì)物流作業(yè)的分析和優(yōu)化。這些問(wèn)題導(dǎo)致了企業(yè)資源的不合理耗費(fèi)，制約了企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。針對(duì)企業(yè)存在的這些成本現(xiàn)狀以及第三方物流企業(yè)成本構(gòu)成的特點(diǎn)。本文通過(guò)作業(yè)成本與物流成本控制相結(jié)合的優(yōu)勢(shì)分析，闡述了從作業(yè)視角構(gòu)建成本控制模型的適用性；并以作業(yè)成本理論和成

4、本控制理論為基礎(chǔ)，試圖構(gòu)建作業(yè)視角下的物流企業(yè)成本控制模型；并且通過(guò)相關(guān)的實(shí)例檢驗(yàn)了該模型的適用性和有效性，最后對(duì)該模型予以客觀的評(píng)價(jià)。
　　作業(yè)視角下的成本管控研究可以為企業(yè)提供更加準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出適當(dāng)?shù)墓芾頉Q策，通過(guò)作業(yè)成本的差異分析可以明確企業(yè)資源消耗的真正原因和責(zé)任歸屬，可以使企業(yè)采取更合適的措施來(lái)持續(xù)降低成本。但是并不是說(shuō)這個(gè)控制模型現(xiàn)在就一定適用于任何物流企業(yè)，企業(yè)也要結(jié)合自身的實(shí)際情況采取相應(yīng)的措施對(duì)其加