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1、華鼎錦綸錦綸外派培外派培訓(xùn)管理管理辦法上海上海華彩管理咨彩管理咨詢二零零六年九月二零零六年九月華鼎錦綸子集團(tuán)外派培訓(xùn)管理辦法第3頁第一章第一章總則總則一一一本辦法適用于華鼎錦綸子集團(tuán)(以下簡稱集團(tuán))總部全體員工。一一一培訓(xùn)目的:通過外派培訓(xùn),使集團(tuán)人員學(xué)習(xí)業(yè)界先進(jìn)技術(shù)、專業(yè)技術(shù)技能。一一一外派培訓(xùn)的內(nèi)容包括特殊的專業(yè)知識或技能課程;各種取證考試;海外交流考察;國內(nèi)各MBA進(jìn)修培訓(xùn),企業(yè)經(jīng)理人進(jìn)修培訓(xùn)等。一一一外派培訓(xùn)的形式分為全脫產(chǎn)、半
2、脫產(chǎn)和在職培訓(xùn)。一一一外派培訓(xùn)計(jì)劃:集團(tuán)人力資源部及各部門應(yīng)于新年度開始前提出外派培訓(xùn)計(jì)劃并報(bào)批核準(zhǔn)。臨時(shí)外派項(xiàng)目,申請人需按正規(guī)的程序提出申請,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部部長、總裁或總裁授權(quán)的副總裁批準(zhǔn)后執(zhí)行。第二章第二章外派培外派培訓(xùn)人員資員資格一一一參加外派培訓(xùn)人員的人事關(guān)系應(yīng)在本集團(tuán)。一一一參加外派培訓(xùn)人員應(yīng)為有長期服務(wù)于本集團(tuán)的意愿。一一一根據(jù)外派項(xiàng)目的具體要求,制定對外派人員關(guān)于學(xué)歷、能力等方面的資格要求,必要時(shí)進(jìn)行考試選擇。第
3、三章第三章外派培外派培訓(xùn)處訓(xùn)處理程序理程序一一一外派培訓(xùn)人員分為指定、推薦及個(gè)人申請三種情況。一一一對于華鼎錦綸或控股總部本身具有培訓(xùn)考核資格或具備自身培訓(xùn)能力的培訓(xùn),原則上不得到華鼎錦綸集團(tuán)或控股總部外參加培訓(xùn),凡參加外派進(jìn)修培訓(xùn)人員均填寫外派培訓(xùn)申請表,由集團(tuán)人力資源部進(jìn)行資格審查報(bào)副總裁審核,得到總裁審批后,方可報(bào)名參加。一一一一學(xué)歷教育須根據(jù)集團(tuán)人才培訓(xùn)計(jì)劃和工作需要,按照專業(yè)對口或相關(guān)專業(yè)的原則,由個(gè)人提出申請,并填寫外派培訓(xùn)
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