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文檔簡介
1、企業(yè)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃企業(yè)集團(tuán)員工培訓(xùn)計(jì)劃(2016年度)年度)第一章第一章總則總則一、一、2016年培訓(xùn)計(jì)劃概要年培訓(xùn)計(jì)劃概要2016年的培訓(xùn)工作將本著“提高公司員工素質(zhì)、打造高效和諧團(tuán)隊(duì)”的目的進(jìn)行,在培訓(xùn)形式和內(nèi)容上將有相應(yīng)增加,培訓(xùn)工作以“月”為單元每個(gè)月拿出一個(gè)主題作為本月的培訓(xùn)主題,本月的培訓(xùn)工作圍繞此主題展開,培訓(xùn)主題圍繞團(tuán)隊(duì)建設(shè)、業(yè)務(wù)銷售、管理能力培訓(xùn)、財(cái)務(wù)知識普及、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識、外貿(mào)相關(guān)知識、商務(wù)禮儀、法律常識等熱點(diǎn)進(jìn)
2、行。第二章第二章培訓(xùn)原則、要求、方式;培訓(xùn)原則、要求、方式;一、一、培訓(xùn)的原則和要求培訓(xùn)的原則和要求年度的培訓(xùn)工作主要以公司的內(nèi)部培訓(xùn)為主。培訓(xùn)的內(nèi)容、講師、資料由相關(guān)部門同綜合管理部共同研究確定。(對于“外貿(mào)相關(guān)知識、期貨相關(guān)知識、法律常識等培訓(xùn)”將聘請外來講師。)要求集團(tuán)公司員工積極參與。服從安排,保證培訓(xùn)的效果和質(zhì)量。二、培訓(xùn)的形式:二、培訓(xùn)的形式:1、網(wǎng)絡(luò)視頻式培訓(xùn)。2、游戲活動培訓(xùn)。3、自學(xué)方式培訓(xùn)。4、名家講座培訓(xùn)(CD授課
3、)。5、外教授課培訓(xùn)。6、競賽方式培訓(xùn)。3、企業(yè)融資企業(yè)融資4、擔(dān)保方式擔(dān)保方式9月法律知識普及法律知識普及1、合同法合同法2、案例分析案例分析視頻視頻電教律師律師解答解答公司全員公司全員公司法律公司法律顧問配合顧問配合案例分組討案例分組討論1010月商務(wù)禮儀培訓(xùn)商務(wù)禮儀培訓(xùn)1、商務(wù)禮儀講座、商務(wù)禮儀講座電教培訓(xùn)電教培訓(xùn)播放名家播放名家講座講座CDCD公司全員公司全員綜合管理綜合管理部問卷問卷1、單據(jù)填寫單據(jù)填寫2、稅務(wù)常識稅務(wù)常識視頻
4、視頻公司全員公司全員財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部規(guī)范管理規(guī)范管理1111月財(cái)務(wù)知識普及財(cái)務(wù)知識普及3、審計(jì)與決算審計(jì)與決算視頻視頻公司財(cái)務(wù)人員公司財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部準(zhǔn)備年終審準(zhǔn)備年終審計(jì)決算計(jì)決算1212月聯(lián)歡、游戲聯(lián)歡、游戲1、聯(lián)歡活動、聯(lián)歡活動聯(lián)歡聯(lián)歡公司全員公司全員管理部管理部有獎(jiǎng)參與有獎(jiǎng)參與第四章第四章培訓(xùn)費(fèi)用支出與效果評估考核。培訓(xùn)費(fèi)用支出與效果評估考核。一、一、培訓(xùn)費(fèi)用的支出培訓(xùn)費(fèi)用的支出。為了能把2016年的培訓(xùn)工作做好,充分激發(fā)公司員
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