公路大修施工組織設(shè)計

1、玉新玉新線玉田至玉田豐玉田至玉田豐潤界段大修工程界段大修工程施工組織設(shè)計玉新玉新線大修工程大修工程項目經(jīng)理部理部2009年4月10日唐山市玉新線大修工程施工組織設(shè)計唐山市玉新線大修工程施工組織設(shè)計一、一、工程概況工程概況唐山市玉新線大修工程起點樁號k5540，終點樁號K23750，全長18.21公里，設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)為二級公路。路基寬度16米，路面寬度15.4米，兩側(cè)各30厘米路肩石。大修方案為：（1）一般加寬路段：原路剩余結(jié)構(gòu)層18cm冷再生

2、20cm水泥穩(wěn)定碎石9cm瀝青混凝土路面；(2)起終點及橋頭下挖路段：原路剩余結(jié)構(gòu)層20cm水泥穩(wěn)定碎石9cm瀝青混凝土路面；（3）新建或維修排水設(shè)施；（4）路緣石、里程碑、百米樁等附屬設(shè)施的增設(shè)或維修。本項目施工招標(biāo)共設(shè)一個合同段，招標(biāo)內(nèi)容包括大修、排水設(shè)施新建或維修、安保工程等附屬設(shè)施增設(shè)或維修。二、二、施工總體部署施工總體部署第一節(jié)第一節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)施工組織機(jī)構(gòu)一、機(jī)構(gòu)設(shè)置原則一、機(jī)構(gòu)設(shè)置原則1、職責(zé)分明：建立項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，實行

3、以項目經(jīng)理為核心，明確分工，責(zé)任到人，層層包保的管理體系。即把整個工程項目的工作目標(biāo)值化整為零，分解到位，落實責(zé)任，—級?！?，最終確保整體目標(biāo)的圓滿實現(xiàn)。2、選派具有高素質(zhì)的管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)決策者，要有高度的工作責(zé)任心和較強(qiáng)的組織管理能力、較高的專業(yè)技術(shù)水平和豐富的施工經(jīng)驗，懂技術(shù)、講科學(xué)、善管理，能勝任各自分管的管理組織工作。3、精干高效：以技術(shù)為龍頭，以計劃為先行，以管理為主線，以施工現(xiàn)場為對象，組建職能完善、體系健全、精干高