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文檔簡(jiǎn)介
1、適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展與構(gòu)建集約型社會(huì)要求,需綜合考慮乘客出行需求、企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益、政府監(jiān)管責(zé)任要求,構(gòu)建資源均衡配置、運(yùn)行高效的城鄉(xiāng)公交線路組織系統(tǒng),為城鄉(xiāng)居民提供更加均等化的城鄉(xiāng)公交服務(wù),研究面向服務(wù)均等化的城鄉(xiāng)公交線路組織方法,對(duì)促進(jìn)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展、城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
論文分析城鄉(xiāng)公交線路演變機(jī)理,總結(jié)公交統(tǒng)籌發(fā)展模式,分析城鄉(xiāng)公交出行需求特征、城鄉(xiāng)公交服務(wù)過(guò)程,闡述城鄉(xiāng)公交發(fā)展制約;考慮城鄉(xiāng)公交服務(wù)公
2、平、效率原則界定城鄉(xiāng)公交服務(wù)均等化強(qiáng)調(diào)重點(diǎn),闡述城鄉(xiāng)公交服務(wù)均等化內(nèi)涵、具體內(nèi)容,分析均等化的相對(duì)性與階段特征;就機(jī)會(huì)均等、過(guò)程均等、結(jié)果均等構(gòu)建城鄉(xiāng)公交服務(wù)均等化指標(biāo)體系,提出城鄉(xiāng)公交服務(wù)均等化實(shí)現(xiàn)途徑。解析面向服務(wù)均等化的城鄉(xiāng)公交線路組織內(nèi)容與目標(biāo),明確組織系統(tǒng)構(gòu)成要素、服務(wù)體系與構(gòu)建戰(zhàn)略,從網(wǎng)絡(luò)組織、線路組織、網(wǎng)絡(luò)同步換乘組織構(gòu)建面向服務(wù)均等化的城鄉(xiāng)公交線路組織系統(tǒng);網(wǎng)絡(luò)組織確定網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、結(jié)構(gòu)與布局,線路組織從單條線路組織、多線路
3、聯(lián)運(yùn)組織研究線路行車組織形式、發(fā)車頻率與運(yùn)力配置,網(wǎng)絡(luò)同步換乘組織保障了線路間的協(xié)同,三方面相互反饋、優(yōu)化組織系統(tǒng)。
分析公交網(wǎng)絡(luò)一體化演變及布局特征,提出城鄉(xiāng)公交線路與城區(qū)公交線路對(duì)接銜接、并行銜接、多點(diǎn)銜接三種線路銜接組織方式;結(jié)合農(nóng)村空間結(jié)構(gòu)與農(nóng)村公路網(wǎng)布局特征,提出促進(jìn)公交設(shè)施均等化發(fā)展的城鄉(xiāng)公交線網(wǎng)布局結(jié)構(gòu)、線網(wǎng)規(guī)模要求、線路與場(chǎng)站一體化設(shè)置要點(diǎn);對(duì)比點(diǎn)對(duì)點(diǎn)直達(dá)組織與中樞軸輻式組織的優(yōu)缺點(diǎn),分析城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)適
4、用性。
區(qū)別城鄉(xiāng)公交干線、支線提出不同的公交服務(wù)方式、線路組織形式與車型配置策略。分析城鄉(xiāng)公交干線公交化運(yùn)行、區(qū)間車、大站快車組織形式特征,提出選擇行車組織形式的考慮因素;結(jié)合不同網(wǎng)絡(luò)組織結(jié)構(gòu)特征提出鎮(zhèn)村公交支線的組織形式,討論彈性公交服務(wù)的具體組織形式;考慮運(yùn)輸能力、線路特征、通行道路交通條件等因素綜合確定車型分類配置策略。提出干線發(fā)車間隔的基本測(cè)算公式、支線發(fā)車間隔的確定策略;針對(duì)客流量大的城鎮(zhèn)公交干線,建立以乘客候車費(fèi)用
5、、乘車擁擠費(fèi)用、企業(yè)運(yùn)營(yíng)赤字最小化的發(fā)車間隔多目標(biāo)優(yōu)化模型。研究大站快車與全程車組合調(diào)度方法,提出快車??空军c(diǎn)選擇方法,建立基于系統(tǒng)總成本(包含乘客候車時(shí)間成本、乘客車內(nèi)時(shí)間成本、企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本)最小為目標(biāo)的組合調(diào)度模型,將模型應(yīng)用于城鎮(zhèn)公交線路,討論了不同規(guī)模運(yùn)力條件下,組合調(diào)度發(fā)車頻率與目標(biāo)函數(shù)的變化,并與單一調(diào)度進(jìn)行對(duì)比。
城鄉(xiāng)公交多線路聯(lián)運(yùn)構(gòu)成片區(qū)組織能有效整合資源配置,論文分別討論多條支線聯(lián)運(yùn)、干支線聯(lián)運(yùn)形式及適用性,
6、提出利用相鄰城鎮(zhèn)公交干線走向、高峰期客流、上下行客流分布差異特征進(jìn)行聯(lián)運(yùn)的組織形式;研究基于城鄉(xiāng)公交干支線聯(lián)運(yùn)及支線聯(lián)運(yùn)行車組織形式、相鄰城鎮(zhèn)公交干線跨線運(yùn)行組織形式的運(yùn)力配置方法,實(shí)證分析聯(lián)運(yùn)前后運(yùn)力資源的節(jié)省,結(jié)果表明運(yùn)力配置模型的有效性。
分析城鄉(xiāng)公交網(wǎng)絡(luò)換乘需求、應(yīng)用定位、適用公交網(wǎng)絡(luò)、發(fā)車間隔、運(yùn)行時(shí)段的選擇,明確脈沖發(fā)車間隔的選擇、單樞紐/多樞紐公交網(wǎng)絡(luò)與運(yùn)營(yíng)要素間關(guān)系、換乘樞紐選址要點(diǎn),提出車輛駐站控制、線路聯(lián)運(yùn)
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