基于產(chǎn)品誕生流程優(yōu)化的汽車制造業(yè)流程再造研究.pdf

1、汽車工業(yè)在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展中的作用越來越重要，行業(yè)競爭也日趨激烈，汽車制造企業(yè)需要不斷提升自身管理水平，打造核心競爭力，以期實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。流程再造作為提升管理水平、優(yōu)化資源配置的有效途徑之一，可以使企業(yè)提高質(zhì)量、降低成本、提升效率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)。但在理論研究和實(shí)際應(yīng)用過程中還有不少亟待解決的問題：流程再造目的性不明確、實(shí)施再造條件準(zhǔn)備不充分、方法不得當(dāng)?shù)?。針對這些情況，本文在對流程再造課題發(fā)展現(xiàn)狀研究基礎(chǔ)上，重點(diǎn)進(jìn)行了以下幾方面研究

2、工作。
　　 首先，本文對流程再造的背景意義，現(xiàn)狀及問題點(diǎn)加以分析，探討了汽車制造企業(yè)實(shí)施流程再造的必要性，同時(shí)明確了產(chǎn)品誕生流程作為決定汽車制造企業(yè)流程再造成功與否的關(guān)鍵因素，更需要重點(diǎn)、深入研究。
　　 第二，進(jìn)一步明確了流程再造的基本概念，流程再造的實(shí)施原則和開展流程再造所必須具備的先期條件，在此基礎(chǔ)上討論流程再造主要實(shí)施內(nèi)容和關(guān)鍵步驟。
　　 第三，闡述了流程再造的基本原理、方法如何應(yīng)用到產(chǎn)品誕生流程再造