辦事處換屆典型案例匯報材料

1、辦事處換屆典型案例匯報材料辦事處換屆典型案例匯報材料基本情況：村現(xiàn)有138戶，610人，其中登記選民469人，黨員32人。耕地739畝，年人均純收入8952元，主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為種植業(yè)。村是辦事處本次換屆選舉工作的全市難點村，自2009年起，支部書記一直有辦事處下派干部兼任，現(xiàn)任支部書記為2014年5月組織部下派后備干部，換屆難度可想而知。村委會為2010年3月選舉產(chǎn)生，村內(nèi)派系斗爭嚴重，干群關(guān)系緊張?；咀龇ǎ涸诖舜未濉皟晌睋Q屆選舉工作中，

2、該村堅持“摸透選情、做好預(yù)案、嚴把程序、選好配強”的原則，因村施方，采取扎實有效的措施認真做好各項工作，攻堅克難，保證了該村選舉順利進行，改變了該村6年無黨支部班子的歷史。一、深入調(diào)研，摸清底數(shù)，確保穩(wěn)定。辦事處換屆動員會后，包片領(lǐng)導(dǎo)副主任黃銀鈴和武裝部長張國路立即組織該村包村干部和支部書記安排部署，成立了村調(diào)研工作組，通過個別走訪、召開村民代表會等方式，進行了全面、深入的調(diào)查研究，摸清了村民思想的底子和換屆人選情況的底子。根據(jù)前期準備

3、工作，制定了科學細致的換屆工作預(yù)案，為開展工作提供決策依據(jù)，務(wù)求在程序范圍內(nèi)，將可用之人通過民主選舉選為“兩委”成員。對個別別有用心的村民提出的不合理要求、做出的無理舉動，耐心做好解釋勸說，有效防止了矛盾的激化。四、做好善后，健全機構(gòu)，夯實基礎(chǔ)。選舉工作結(jié)束后，包片領(lǐng)導(dǎo)及時指導(dǎo)村兩委做好善后工作。一是確保退職干部穩(wěn)定，對落選干部和落選的候選人，由包片領(lǐng)導(dǎo)和支部書記親自座談，教育他們顧全大局，正確對待選舉結(jié)果，支持和協(xié)助新班子工作，繼續(xù)發(fā)

4、揮積極作用。二是健全下設(shè)機構(gòu)，“兩委”班子及時組織黨員和村民代表，健全了民調(diào)會、村監(jiān)會等機構(gòu)，建立健全了相關(guān)工作制度，確保了各項工作順利啟動，為工作開展夯實了基礎(chǔ)。啟示：村“兩委”換屆選舉工作是農(nóng)村基層組織建設(shè)的基礎(chǔ)工作。在充分發(fā)揚民主、體現(xiàn)群眾意愿的基礎(chǔ)上，如何堅持黨的堅強領(lǐng)導(dǎo)、如何統(tǒng)一干群思想、如何同別有用心之人做斗爭，怎樣把握選舉關(guān)鍵、怎樣做好群眾工作、怎樣做到依法規(guī)范等問題都使處村干部面臨嚴峻的考驗。村在此次選舉過程中，始終堅持