2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、企業(yè)成本管理實(shí)際調(diào)研報(bào)告企業(yè)成本管理實(shí)際調(diào)研報(bào)告企業(yè)成本管理實(shí)際調(diào)研報(bào)告本人于20年月日至20年月日在有限責(zé)任公司進(jìn)行調(diào)查,我主要是跟隨其公司的會計(jì)學(xué)習(xí)。根據(jù)成本管理所學(xué)習(xí)的知識我主要了解了各類費(fèi)用的歸集與分配,要素費(fèi)用的核算方法,成本計(jì)算的主要方法。通過學(xué)習(xí)我了解到。企業(yè)降低成本可以提高盈利水平,增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力,擴(kuò)大市場占有率。成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地

2、方企業(yè)降低成本的目標(biāo)有以下幾點(diǎn)1,學(xué)習(xí)成本的內(nèi)在構(gòu)造,樹立強(qiáng)烈的成本意識及持續(xù)改善的目標(biāo);2,學(xué)習(xí)怎樣通過成本分析反映企業(yè)經(jīng)營狀況,學(xué)習(xí)將成本管理融入企業(yè)經(jīng)營管理全過程;3,建立全員、全方位、全過程的責(zé)任成本管理體系,不讓成本管理脫離企業(yè)運(yùn)營,為企業(yè)決策提供依據(jù);4,掌握成本管理方法的選擇、成本管理流程的制定、控制效果的評估等方法和技術(shù);5,學(xué)習(xí)成本管理的戰(zhàn)略思維模式,實(shí)施企業(yè)成本管理的實(shí)用操作步驟,結(jié)合案例分析,掌握成本管理過程中的關(guān)

3、鍵點(diǎn)和重要問題;6,學(xué)會如何有效降低企業(yè)成本的技術(shù),在工作中利用這些技術(shù)和方法為企業(yè)降低成本;在這次學(xué)習(xí)中了解到成本控制的研究和應(yīng)用更是迫在眉睫的任務(wù),企業(yè)管理者要及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)狹隘的成本觀念,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,充分運(yùn)用現(xiàn)代先進(jìn)成本管理方法的途徑.3加強(qiáng)市場調(diào)查和信息反饋在成本管理中的應(yīng)用信息作為企業(yè)經(jīng)營活動的一個(gè)重要因素,也是企業(yè)成本管理的有機(jī)組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,成本管理越來越復(fù)雜,尤其是現(xiàn)代成本管理又與科技進(jìn)步緊密相聯(lián)。企業(yè)成本

4、管理水平能否隨形勢發(fā)展而提高,經(jīng)營能否順利進(jìn)行,很大程度上又取決于對成本的信息反饋水平。因此,企業(yè)成本管理也必須適應(yīng)這一客觀要求,不斷提高信息管理水平.4采用新型成本管理模式制造業(yè)企業(yè)新型成本管理模式企業(yè)內(nèi)部市場鏈。制造業(yè)企業(yè)新型成本管理模式將企業(yè)機(jī)制與市場機(jī)制進(jìn)行整合,建立企業(yè)內(nèi)部市場鏈。將企業(yè)外部市場目標(biāo)轉(zhuǎn)化為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo),將企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為員工利益目標(biāo)。這種內(nèi)部市場鏈的建立是通過業(yè)務(wù)流程再造實(shí)現(xiàn)的。即通過將過去的職能管理

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