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文檔簡介
1、第四十一章質(zhì)量管理部門相關(guān)制度一、質(zhì)量管理部工作內(nèi)容第一條參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。第二條對產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準,提出改善意見或建議。第三條制訂進料、加工品、成品檢驗標(biāo)準,檢查是否確實執(zhí)行。第四條制訂制程檢查標(biāo)準,并稽核檢查站檢查人員是否確實實施。第五條質(zhì)量異常的妥善處理,鑒定報廢品。第六條檢驗儀器與量規(guī)的管理與校正,庫存品的抽驗。第七條原料供應(yīng)商、外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實績的整理與評價。第八條督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量
2、,建立質(zhì)量管理制度。第九條制程巡回檢驗。第十條制程管理與分析,專案研究并作改善,預(yù)防等再發(fā)防止措施。第十一條客戶投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。第十二條把資料反饋給有關(guān)單位。第十三條執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。第十四條做好質(zhì)量保證作業(yè)。第十五條研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計劃。第十六條制訂質(zhì)量管理規(guī)定,推行全面質(zhì)量管理。第十七條其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。二、進料部工作細則第一條制訂進料檢驗標(biāo)準,確實執(zhí)行進料檢驗。第二條進料質(zhì)量異常
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