破除功高震主的魔咒

1、破除功高震主的魔咒破除功高震主的魔咒自古到今，功高震主的例子屢見(jiàn)不鮮，經(jīng)理人在企業(yè)組織里也經(jīng)常遇上這個(gè)惱人的困擾，尤其是對(duì)于能干且嶄露頭角的人，似乎是無(wú)法逃避的困境，能否處理關(guān)系得當(dāng)成為經(jīng)理人的大挑戰(zhàn)。成功的領(lǐng)導(dǎo)人，原來(lái)就需要吸引能干的部屬。能干的部屬協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)人完成事業(yè)，成就事業(yè)后理應(yīng)感激，為什么會(huì)有功高震主的問(wèn)題呢？這要從領(lǐng)導(dǎo)者與部屬兩方面來(lái)看。古時(shí)候，國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人需要有人來(lái)幫他攻城略地創(chuàng)建朝代，或者分官設(shè)職管理國(guó)家。部屬協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)者達(dá)成

2、目標(biāo)之后，領(lǐng)導(dǎo)者的想法可能逐漸轉(zhuǎn)變，反而感受到部屬的無(wú)形威脅，害怕大權(quán)旁落。這種心理狀態(tài)非常普遍，尤其在有你無(wú)我的政治職位上。能幫皇帝打天下的人，也有可能取代皇帝的位子，這種未來(lái)潛在利益沖突，埋下功高震主的陰影。會(huì)使得皇帝想要先下手為強(qiáng)，免得噩夢(mèng)成真。除了這種潛在的利害，另外沖突來(lái)源則是個(gè)人自我中心的心理狀態(tài)所造成的。有能力的人通常都有強(qiáng)烈的自我中心意識(shí)，認(rèn)定自己有超越別人的能力，解決組織的問(wèn)題。不只是能干的屬下有這種想法，組織的領(lǐng)導(dǎo)人

3、多半也有高度自我中心的心態(tài)。所以當(dāng)一位能干的部屬完成任務(wù)，得到組織內(nèi)外肯定之際，間接的就沖擊到領(lǐng)導(dǎo)者的自我意識(shí)?，F(xiàn)代社會(huì)，當(dāng)聚光燈都照在成功的部屬身上時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者如果胸襟不夠?qū)拸V，就會(huì)產(chǎn)生不易平衡的心理壓力。有些領(lǐng)導(dǎo)者甚至?xí)艛D即將出頭的部屬，因?yàn)樗J(rèn)為成功的部屬讓自己?jiǎn)适Ч猸h(huán)，這便成現(xiàn)代社會(huì)組織，雖然仍要求成員對(duì)于組織應(yīng)表現(xiàn)忠誠(chéng)，但成員已普遍沒(méi)有一定要為某一企業(yè)效命一輩子的觀念，而且能干的人是企業(yè)追求的對(duì)象，他的市場(chǎng)性很高。一個(gè)企業(yè)想要

4、吸引能干人才，就需要提供他發(fā)揮的空間。可是企業(yè)或企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人，如果沒(méi)有寬闊的胸襟，了解能干的人所需要的舞臺(tái)，以及容忍在舞臺(tái)上表演者不可避免的燈光，能干的人就可能在功高震主的陰影下，退出或另尋舞臺(tái)。因此，如何搭建舞臺(tái)，讓能干的人充分發(fā)揮，是成功領(lǐng)導(dǎo)者重要的特質(zhì)。鋼鐵大王卡內(nèi)基給自己的墓志銘就是，這里躺著一個(gè)能夠吸引比他更能干的人為他效力的人。如果領(lǐng)導(dǎo)者的胸襟不足，他怎么可能讓能干的人充分發(fā)揮，而不導(dǎo)致功高震主的后果呢。另一方面，能干的人也