操作標準作業(yè)規(guī)定（人力資源管理）

1、操作標準作業(yè)規(guī)定操作標準作業(yè)規(guī)定□目的第一條依據(jù)加工指示書所做成的標準。第二條為了使操作者更加了解，如何操作機器才最安全，也最節(jié)省時間，把工作流程的現(xiàn)狀，予以調(diào)查記錄，并利用分析技術，運用改造原則，以可行的途徑，求得一種最合理的工作方法。□運用范圍第三條本廠管理員以下的作業(yè)員，作為操作機器、儀器、模具及各類工具的依據(jù)。□作業(yè)細則第四條作業(yè)分析通常包括操作分析、工作簡化、方法工程三種，其研究目的在于減少不必要的工作步驟，或使必

2、要的操作用最迅速、最安全、最舒適的方法完成。動作分析可分為五大原則，27條項目，介紹如下：(一)關于人體運動的原則1使用雙手從事生產(chǎn)性工作。2雙手同時開始及完成各種對稱工作。3使手和手臂的移動作連續(xù)曲線的動作。4工作應有節(jié)奏，使工作自動而圓滑。5操作范圍內(nèi)，盡量使移動距離最短，并用最低類別的動作。6應盡量利用物體重量。(二)關于工作場所的原則1手和手臂的運動途徑應在正常工作區(qū)域內(nèi)。2必須用眼睛注意的工作，應保證有正常

3、視野。3工具和材料應置于固定位置。4工作場所的高度應設計能供站立或坐著使用。5工作區(qū)域應以少移動為原則。6好的工作環(huán)境可以導致好的工作表現(xiàn)。(三)關于工具和設備的原則1工具和設備應預置于隨手即可拿到或抓取之處。2以足踏板和固定工具代替手的動作，使手能執(zhí)行更有用的工作。3使用將完成產(chǎn)品移去的自動彈出設施。4在方便操作的情況下，將機器控制排列妥善。5利用特別的工具和復合的工具(多種用途的工具)。6考慮如何使用機器以便利