各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表

1、各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表對(duì)于從事不同性質(zhì)工作的員工來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不對(duì)于從事不同性質(zhì)工作的員工來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不同。具體如下表所示：同。具體如下表所示：各項(xiàng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重各項(xiàng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重部門(mén)或職位類(lèi)型部門(mén)或職位類(lèi)型自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)下屬評(píng)價(jià)下屬評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)客戶(hù)評(píng)價(jià)客戶(hù)評(píng)價(jià)管理人員管理人員70%70%30%30%銷(xiāo)售部銷(xiāo)

2、售部70%70%20%20%10%10%客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)部50%50%20%20%30%30%非管理人員市場(chǎng)部、技市場(chǎng)部、技術(shù)部、人力術(shù)部、人力資源部、財(cái)資源部、財(cái)務(wù)部、行政務(wù)部、行政部、部、MISMIS部80%80%20%20%各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占的權(quán)重表對(duì)于從事不同性質(zhì)工作的員工來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不對(duì)于從事不同性質(zhì)工作的員工來(lái)說(shuō)，各項(xiàng)績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)在總分中所占的權(quán)重有所不同。具體

3、如下表所示：同。具體如下表所示：各項(xiàng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重各項(xiàng)評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)所占權(quán)重部門(mén)或職位類(lèi)型部門(mén)或職位類(lèi)型自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)自我評(píng)價(jià)與上級(jí)評(píng)價(jià)下屬評(píng)價(jià)下屬評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)同事評(píng)價(jià)客戶(hù)評(píng)價(jià)客戶(hù)評(píng)價(jià)管理人員管理人員70%70%30%30%銷(xiāo)售部銷(xiāo)售部70%70%20%20%10%10%客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)服務(wù)部50%50%20%20%30%30%非管理人員市場(chǎng)部、技市場(chǎng)部、技術(shù)部、人力術(shù)部、人力資源部、財(cái)資源部、財(cái)務(wù)部、行政務(wù)部、行政部、部、MISMIS部