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1、嚴格執(zhí)行跟蹤控制程序嚴格執(zhí)行跟蹤控制程序（1）獲取差異信息）獲取差異信息這一步主要通過預算控制實績的反饋和環(huán)境信息的調(diào)查分析來完成。（2）分析差異性質(zhì)和形成因素）分析差異性質(zhì)和形成因素即確認差異是有利差異還是不利差異，是主要差異還是非主要差異，在此基礎(chǔ)上進一步分析差異形成的因素，并區(qū)別是內(nèi)部因素還是外部因素，是主觀因素還是客觀因素，是可控因素還是不可控因素，是預算本身的因素還是執(zhí)行偏差等等。（3）制定調(diào)節(jié)措施，傳達調(diào)節(jié)指令）制定調(diào)節(jié)措施
2、，傳達調(diào)節(jié)指令這里，調(diào)節(jié)措施的制定應充分考慮偏差的性質(zhì)及形成因素，具體說：①對于因內(nèi)部因素、主觀因素及可控因素形成的偏差，原則上是由預算執(zhí)行主體自定調(diào)節(jié)措施，上級機構(gòu)只提目標要求或有關(guān)建議；對于因外部因素、客觀因素和不可控制因素導致的差異，則由上級機構(gòu)提供調(diào)節(jié)措施，預算執(zhí)行主體遵照執(zhí)行。②對于由于環(huán)境變化而使預算指標失去合理性、可行性的，應調(diào)節(jié)預算指標，以使其適應新的環(huán)境，對于因預算執(zhí)行主體的行為因素所導致的偏差，則應制定相應措施，優(yōu)化
3、預算執(zhí)行主體行為。（4）執(zhí)行調(diào)節(jié)措施，糾正或消除偏差）執(zhí)行調(diào)節(jié)措施，糾正或消除偏差由各控制主體根據(jù)調(diào)節(jié)措施與指令，結(jié)合本單位實際情況，采取恰當?shù)牟襟E執(zhí)行調(diào)節(jié)措施，從而使財務偏差得以糾正或消除。嚴格執(zhí)行跟蹤控制程序嚴格執(zhí)行跟蹤控制程序（1）獲取差異信息）獲取差異信息這一步主要通過預算控制實績的反饋和環(huán)境信息的調(diào)查分析來完成。（2）分析差異性質(zhì)和形成因素）分析差異性質(zhì)和形成因素即確認差異是有利差異還是不利差異，是主要差異還是非主要差異，在此
4、基礎(chǔ)上進一步分析差異形成的因素，并區(qū)別是內(nèi)部因素還是外部因素，是主觀因素還是客觀因素，是可控因素還是不可控因素，是預算本身的因素還是執(zhí)行偏差等等。（3）制定調(diào)節(jié)措施，傳達調(diào)節(jié)指令）制定調(diào)節(jié)措施，傳達調(diào)節(jié)指令這里，調(diào)節(jié)措施的制定應充分考慮偏差的性質(zhì)及形成因素，具體說：①對于因內(nèi)部因素、主觀因素及可控因素形成的偏差，原則上是由預算執(zhí)行主體自定調(diào)節(jié)措施，上級機構(gòu)只提目標要求或有關(guān)建議；對于因外部因素、客觀因素和不可控制因素導致的差異，則由上級
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