st雷伊b董事、高級管理人員薪酬考核制度

1、廣東雷伊（集團）股份有限公司董事、高級管理人員薪酬考核制度制度第一章一章總則總則第一條為了明確公司經(jīng)營管理層的責(zé)任和權(quán)限，提高公司整體經(jīng)營效率及業(yè)績，激勵公司董事、高管人員更好的發(fā)揮潛能，特制定本制度。第二條本制度所稱董事、高級管理人員指下列人員：（一）公司董事（指內(nèi)部董事）（二）公司高級管理人員；（三）公司董事會薪酬與考核委員會認為應(yīng)當(dāng)適用的其他人員。第三條公司董事、高級管理人員的分配與考核以公司經(jīng)濟效益為出發(fā)點，根據(jù)公司年度經(jīng)營計劃

2、和高級管理人員分管工作的工作目標(biāo)，進行綜合考核、根據(jù)考核結(jié)果確定董事、高級管理人員的績效薪酬分配。第四條公司董事、高級管理人員薪酬的確定遵循以下原則：（一）堅持按勞分配與責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合的原則；（二）實行收入水平與公司效益及工作目標(biāo)掛鉤的原則；（三）實行個人薪酬與公司長遠利益相結(jié)合的原則，防止短期行為，促進公司的長期穩(wěn)定發(fā)展；（四）薪酬標(biāo)準(zhǔn)以經(jīng)營狀況、業(yè)績目標(biāo)、工作能力等指標(biāo)為依據(jù)，體現(xiàn)公開、公正、透明的原則，參照目前的實際收入水平確定

3、，既要有利于強化激勵與約束，又要符合企業(yè)的實際情況；（五）年度薪酬堅持“有獎有罰、獎罰對等、激勵與約束并重”的原則；（六）績效薪酬堅持“先考核、后發(fā)放”原則。第二章二章管理機構(gòu)機構(gòu)第五條公司董事會薪酬委員會是對董事、高級管理人員進行考核以及確定薪酬分配的管理機構(gòu)。第十二條董事、高級管理人員因個人原因擅自離職、辭職或被免職的，不再享受年度績效薪酬。第十三條董事、高級管理人員因故請事假、病假、工傷假等以及在職學(xué)習(xí)期間的薪酬與福利按公司內(nèi)部制