2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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1、《中國房地產(chǎn)業(yè)稅收實(shí)務(wù)與納稅籌劃》150第十章房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算第一節(jié)第一節(jié)房地產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算綜合知識財(cái)務(wù)預(yù)算綜合知識一、一、房地產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)全面預(yù)算體系全面預(yù)算體系預(yù)算是計(jì)劃工作的成果,它既是決策的具體化,又是控制開發(fā)經(jīng)營活動(dòng)的依據(jù)。預(yù)算在傳統(tǒng)上被看成是控制支出的工具,但新的觀念是將其看成“使企業(yè)的資源獲得最佳生產(chǎn)率和獲利率的一種方法”。(一)全面預(yù)算的概念(一)全面預(yù)算的概念全面預(yù)算是根據(jù)企業(yè)目標(biāo)所編制的經(jīng)營、資本、財(cái)務(wù)等

2、年度收支計(jì)劃,即以貨幣及其他數(shù)量形式反映的有關(guān)企業(yè)未來一段期間內(nèi)全部經(jīng)營活動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)的行動(dòng)計(jì)劃與相應(yīng)措施的數(shù)量說明。(二)全面預(yù)算的分類(二)全面預(yù)算的分類表101全面預(yù)算按其涉及全面預(yù)算按其涉及的預(yù)算期分為長期的預(yù)算期分為長期預(yù)算和短期預(yù)算預(yù)算和短期預(yù)算(1)長期預(yù)算)長期預(yù)算包括長期銷售預(yù)算和資本支出預(yù)算,有時(shí)還包括長期資金籌措預(yù)算和研究與開發(fā)預(yù)算。(2)短期預(yù)算)短期預(yù)算是指年度預(yù)算,或者時(shí)間更短的季度或月度預(yù)算,如現(xiàn)金預(yù)算等。通

3、常長期和短期的劃分以1年為界限,有時(shí)把2~3年期的預(yù)算稱為中期預(yù)算。全面預(yù)算按其涉及全面預(yù)算按其涉及的內(nèi)容分為總預(yù)算的內(nèi)容分為總預(yù)算和專門預(yù)算和專門預(yù)算(1)總預(yù)算)總預(yù)算是指利潤表預(yù)算和資產(chǎn)負(fù)債表預(yù)算,它們反映企業(yè)的總體狀況,是各種專門預(yù)算的綜合。(2)專門預(yù)算)專門預(yù)算是指其他反映企業(yè)某一方面經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的預(yù)算。全面預(yù)算的分類全面預(yù)算按其涉及全面預(yù)算按其涉及的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分的業(yè)務(wù)活動(dòng)領(lǐng)域分為銷售預(yù)算為銷售預(yù)算、生產(chǎn)生產(chǎn)(開發(fā))預(yù)算和財(cái)(

4、開發(fā))預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算務(wù)預(yù)算(1)業(yè)務(wù)預(yù)算)業(yè)務(wù)預(yù)算前兩個(gè)預(yù)算統(tǒng)稱業(yè)務(wù)預(yù)算,用于計(jì)劃企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。(2)財(cái)務(wù)預(yù)算)財(cái)務(wù)預(yù)算是關(guān)于資金籌措和使用的預(yù)算,包括短期的現(xiàn)金收支預(yù)算和信貸預(yù)算,以及長期的資本支出預(yù)算和長期資金籌措預(yù)算。(三)全面預(yù)算的編制程序(三)全面預(yù)算的編制程序企業(yè)預(yù)算的編制,涉及經(jīng)營管理的各個(gè)部門,只有執(zhí)行人參與預(yù)算的編制,才能使預(yù)算成為他們自愿努力完成的目標(biāo),而不是外界強(qiáng)加于他們的枷鎖。企業(yè)預(yù)算的編制程序如表102所

5、述:《中國房地產(chǎn)業(yè)稅收實(shí)務(wù)與納稅籌劃》350?;顒?dòng)?;顒?dòng)預(yù)算的執(zhí)行過程中,各部門應(yīng)通過計(jì)量、對比,及時(shí)揭露實(shí)際脫離預(yù)算的差異并分析其原因,以便采取必要措施,消除薄弱環(huán)節(jié),保證預(yù)算目標(biāo)的順利完成。考核業(yè)考核業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)績標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算確定的各項(xiàng)指標(biāo),也是考核各部門工作成績的基本尺度。在評定各部門工作業(yè)績時(shí),要根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算的完成情況,分析偏離預(yù)算的程度和原因,劃清責(zé)任,獎(jiǎng)罰分明,促使各部門為完成預(yù)算規(guī)定的目標(biāo)努力工作。四、四、房地產(chǎn)地產(chǎn)企業(yè)企

6、業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法房地產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度,組織開展內(nèi)部財(cái)務(wù)預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作,完善財(cái)務(wù)預(yù)算工作體系,推進(jìn)實(shí)施全面預(yù)算管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按照國家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定和財(cái)務(wù)監(jiān)督工作有關(guān)要求,以統(tǒng)一的編制口徑、報(bào)表格式和編報(bào)規(guī)范,向報(bào)送年度財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告。企業(yè)負(fù)責(zé)人、總會(huì)計(jì)師(或分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行和監(jiān)督工作負(fù)責(zé);企業(yè)總會(huì)計(jì)師(或分管財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人)財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)

7、人對財(cái)務(wù)預(yù)算編制的合規(guī)性、合理性及完整性負(fù)責(zé)。表105房地產(chǎn)企業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法工作工作組織組織企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定,組織做好財(cái)務(wù)預(yù)算工作,配備相應(yīng)工作人員,明確職責(zé)權(quán)限,加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào),完善編制程序和方法,強(qiáng)化執(zhí)行監(jiān)督,并積極推行全面預(yù)算管理。企業(yè)應(yīng)當(dāng)按照加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督和完善內(nèi)部控制機(jī)制的要求,成立預(yù)算委員會(huì)或設(shè)立財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組行使預(yù)算委員會(huì)職責(zé)。在設(shè)立董事會(huì)的企業(yè)中,預(yù)算委員會(huì)(財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組)成員應(yīng)當(dāng)有熟悉企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)

8、并具備相應(yīng)組織能力的董事參加。企業(yè)預(yù)算委員會(huì)(財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組)應(yīng)當(dāng)履行以下主要職責(zé):(1)擬訂企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制與管理的原則和目標(biāo);(2)審議企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算方案和財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案;(3)協(xié)調(diào)解決企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的重大問題;(4)根據(jù)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果提出考核和獎(jiǎng)懲意見。企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門為財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu),在企業(yè)預(yù)算委員會(huì)(財(cái)務(wù)預(yù)算領(lǐng)導(dǎo)小組)領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和有關(guān)工作要求,負(fù)責(zé)組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制、報(bào)告、執(zhí)行和日常監(jiān)控工作。企

9、業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)履行以下主要職責(zé):(1)組織企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、審核、匯總及報(bào)送工作;(2)組織下達(dá)財(cái)務(wù)預(yù)算,監(jiān)督企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況;(3)制訂企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算調(diào)整方案;(4)協(xié)調(diào)解決企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制和執(zhí)行中的有關(guān)問題;(5)分析和考核企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)及所屬子企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算完成情況。企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)機(jī)構(gòu)和所屬子企業(yè)為財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位。企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行單位應(yīng)當(dāng)在企業(yè)預(yù)算管理機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,組織開展本部門或者本企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算編制工作,嚴(yán)格

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