相關(guān)多樣化戰(zhàn)略的理論依據(jù)

1、相關(guān)多樣化戰(zhàn)略的理論依據(jù),公司開展相關(guān)多樣化戰(zhàn)略進入技術(shù)、生產(chǎn)、職能活動或銷售渠道能夠共享的經(jīng)營領(lǐng)域，可以實現(xiàn)范圍經(jīng)濟所帶來的益處而使成本降低。所謂范圍經(jīng)濟，是指當(dāng)兩種或更多的經(jīng)營業(yè)務(wù)在一個公司的集中管理下運作的總成本比作為獨立的業(yè)務(wù)進行運作所發(fā)生的成本更低的經(jīng)濟現(xiàn)象。在相關(guān)多樣化的戰(zhàn)略中，范圍經(jīng)濟性來自下面四個方面：技術(shù)的匹配性。當(dāng)存在分享共同的技術(shù)，探求與某種特殊技術(shù)相關(guān)的最大的經(jīng)營機遇或者可以將技術(shù)秘訣從一種業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到另一種業(yè)務(wù)

2、的潛力時，在不同的業(yè)務(wù)經(jīng)營間存在技術(shù)匹配。運營的匹配性。當(dāng)不同的業(yè)務(wù)間在獲得原材料、研究與開發(fā)活動、改善生產(chǎn)過程、元件的生產(chǎn)、成品裝配或?qū)嵤┬姓С止δ芊矫嬗泻喜⒒顒踊蜣D(zhuǎn)移技術(shù)和生產(chǎn)能力的機會時，就存在運營匹配。與銷售和顧客相關(guān)的匹配性。當(dāng)不同業(yè)務(wù)經(jīng)營的價值鏈活動高度交迭，以至它們的產(chǎn)品有著相同的顧客，通過共同的中間商和零售商銷售，或者以相似的方式進行營銷和促銷時，這些業(yè)務(wù)間就存在與市場相關(guān)的匹配。管理的匹配性。當(dāng)不同業(yè)務(wù)在公司級