外部培訓(xùn)組織管理流程程序文件 (1)

1、外部培訓(xùn)組織管理流程程序文件,1        目的：本程序是指導(dǎo)公司外部培訓(xùn)組織工作的文件，用于規(guī)范公司的外部培訓(xùn)組織工作。2        適用范圍：本程序適用于人力資源部、公司其他部門、受訓(xùn)員工制定和實施外部培訓(xùn)計劃的行為。3     &#

2、160;  定義： 3.1   外部培訓(xùn)計劃：指在本公司范圍之外的場所開展的用于提高員工能力和素質(zhì)的培訓(xùn)計劃。 3.2   外部培訓(xùn)協(xié)議：指公司就向受訓(xùn)員工提供培訓(xùn)機會，而簽訂的旨在約束雙方行為的協(xié)議。4        職責(zé)： 4.1   總經(jīng)理：負責(zé)對由人力資源部提交的外

3、部培訓(xùn)計劃進行審批。 4.2   人力資源部：負責(zé)調(diào)查和審核本公司各部門的外部培訓(xùn)需求；負責(zé)制定外部培訓(xùn)計劃；負責(zé)實施外部培訓(xùn)計劃；負責(zé)與參加外部培訓(xùn)計劃的員工簽訂外部培訓(xùn)協(xié)議；負責(zé)對員工的外部培訓(xùn)的結(jié)果進行審核；負責(zé)受訓(xùn)員工培訓(xùn)費用的報銷和有關(guān)培訓(xùn)情況的歸檔。 4.3   公司各部門：負責(zé)審核本部門員工提出的外部培訓(xùn)需求。 4.4   受訓(xùn)員工：負責(zé)提

4、出外部培訓(xùn)需求；負責(zé)妥善安排培訓(xùn)期間的工作；負責(zé)認真參加外部培訓(xùn)。5        內(nèi)容： 5.1   人力資源部向公司各部門調(diào)查外部培訓(xùn)需求； 5.2   公司員工根據(jù)需要提出外部培訓(xùn)需求，提交部門經(jīng)理審核； 5.3   部門經(jīng)理對員工的外部培訓(xùn)需求進行審核。如果同意，則提交人力資

5、源部審核；如果不同意，則流程終止； 5.4   人力資源部對員工的外部培訓(xùn)需求進行審核。如果同意，則匯總并制定員工的外部培訓(xùn)計劃；如果不同意，則流程終止； 5.5   總經(jīng)理對由人力資源部提交的外部培訓(xùn)計劃進行審批。如果同意，則發(fā)還人力資源部組織和實施；如果不同意，則通知人力資源部中止流程； 5.6   人力資源部實施外部培訓(xùn)計劃，同受訓(xùn)員工簽訂外部培訓(xùn)

6、協(xié)議； 5.7   受訓(xùn)員工妥善安排培訓(xùn)期間的工作，認真參加外部培訓(xùn)； 5.8   人力資源部審核受訓(xùn)員工的培訓(xùn)結(jié)果，如果達到培訓(xùn)協(xié)議的要求，則報銷培訓(xùn)費用和存檔；如果未達到培訓(xùn)協(xié)議的要求，則流程終止。6        記錄7