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文檔簡介
1、VA/VE活動,一、企業(yè)的職責 創(chuàng)造廉價優(yōu)質的商品(產品),滿足顧客需求,這就是企業(yè)的職責 在這個過程中會產生適當利潤,必須建立健全的經營體制。 目前整個汽車行業(yè)環(huán)境十分嚴峻,已經到了需要全員團結以共渡艱 難時期的時刻。我們必須要生產價廉物美的產品,這樣才能與其他 公司競爭。,二、收益提升活動 1、進攻戰(zhàn)略:擴大銷
2、售出活動、新商品開發(fā)活動 2、堅守戰(zhàn)略:改善活動(IE 、QC、VA、VE等) VE以全員參與成本低減方式已被所有企業(yè)導入實施,產生了巨大的成效。,VA/VE活動,1/21,三、市場條件變化 1、顧客需求的變化:多樣化、高級化、個性化、短命化、短納期化 販賣條件的變化:低成本、多品種少量 2、所有COST UP的要因→考慮如何以最低成本生產→方法之一是“VE”,四、提高利潤手段,,,,利
3、益,原價,,,1、提高售價,2、提升銷售量,3、降低成本,,原價,1、提高售價:可能導致滯銷,結果利益降低。2、提升銷售量:低成長期很困難,需全員推進。3、降低原價成本:最有效,所有領 域都可以,各個環(huán)節(jié)都可以積極推進。,,2/21,,改善方法:1)制造方法的改善:工數低減活動 現場改善、自動化 、部門費低減活動 索賠費、折損費低減等2)產品的改善 產品分析3)管理間接業(yè)務的改善,,,,,,其他 10
4、%,廠內加工費 20%,購入資材費70%,,成本構成:1)人力成本 2)部門費 3)投資分攤費 4)索賠費 5)損失費 6)CKD費 7)輸送費 8)資材費 9)銷售費 10)一般管理費用 11)其他,,低 減,,全員之努力的成本低減活動,五、原價成本構成和改善方法,,3/21,一般而言,成本構成不含管理諸經費,六、V
5、E (Value Engineering),,6-1.VE定義 VE是指用最低的總成本達成必要的機能,團隊全力致力于產品以及服務的機能設計。 即:產品為了什么而存在?為了追求什么機能?將必要的機能以最低成本制造,還應去掉多余的部分,追加不足的機能,整個團隊一起改善。,價值工程的定義 以最低的總成本可靠地實現產品(作業(yè))的必要功能,著重功能分析,以提高產品(作業(yè))價值的有組織技術經濟活動。 換句話說,價值工
6、程是分析價值、功能與成本三者的關系,以功能分析為中心環(huán)節(jié),設法消除多余功能和補充不足功能,滿足用戶需要,從而使總成本最小,價值最高,這就是價值工程的基本原理。,4/21,VE不是單純?yōu)榱私档统杀舅扇〉氖侄?,而是根據分析研究機能與成本的關系得出高價值產品及服務的想法、方法的總稱。 由VE而使成本低減的成果是顯著的,但不是“質量差,便宜”,而應該將目標指向“質量好、便宜“,由此創(chuàng)造更有價值的東西。,VA: VALUE ANAL
7、YSIS 價值分析 VE: VALUE ENGINEERING 價值工程 VA、VE的不同點在于:VA是實際存在物(設計完成物品)價值提升活動 VE是處于開發(fā)設計階段物品的價值提升活動,VA的重要概念 功能:就是所研究對象是什么用的,作用如何,所達到的指標如何? 產品功能的分類: 1、按功能的性質分:使用功能和美學功能 2、按功能的重要分
8、:基本功能和輔助功能 VE中的必要功能:就是用戶所要求的功能,5/21,重要的一個觀念,6-2產品的價值,,V(價值)=,F(機能),1、價值:價值是在無意識的過程中,顧客通過體驗生活而切身掌握的價值感 (損益比較)從中得出的。也就是針對某種目的應采取的手段。 機能:是指滿足欲望的性質。 成本:是指為了取得某種機能而付出的代價(犧牲及費用)。,,C(成本),F(Function),V(Val
9、ue),C(Cost),2、價值的種類,價值,使用價值,交換價值,稀少價值,實用價值,美的價值(魅力價值),以VE評定的價值,Etc.,,,,6/21,3、開展價值工程活動的目的是提高產品或作業(yè)的價值。 價值就是用戶購買使用物品時所支付的單位成本所取得的 物品功能的數量。 如何比較價值? 若功能相同,成本低的價值大 若成本相同,功能好的價值大 所以價值是兼顧功能與成本的一個度量
10、。4、提高產品價值的途徑: A、功能不變,降低成本 (目前最需要的) B、成本不變,提高功能 C、既提高功能又降低成本 D、成本略有提高而功能有較大改善 E、功能稍有下降而成本大幅度下降,7/21,6-3 VE的推進方式,VE活動一般根據以下方案進行:,第1步:選定對象第2步:收集情報第3步:考慮機能第4步:作成改善案第5步:評價成本第6步:試驗驗證第7步:實施跟蹤,VE是
11、每個人都能很容易地做到的!,,情報收集,8/21,VE JOB PLAN的進展方式,一、JOB PLAN的流程(全體的流程),對象的選定,機能分析,零件分解,制造工程,機能系統(tǒng)圖,使用功能,情報,改善案的作成,,,,,,,,,效益評估,機能構造圖,9/21,二、 對象的選定,1、 對象的選定:一般不難選擇,往往就是身邊的東西,目標的選定可參考下表,10/21,2、VE對象選擇 選擇產品作為VE對象的一般原則: 主要根據企
12、業(yè)的發(fā)展方向,經營目的存在的問題薄弱環(huán)節(jié), 以提高生產率,提高質量,降低成本,提高價值和經濟效益 為目的。 (1)量大涉及面廣的產品 (2)成本高的產品 (3)結構復雜的產品 (4)體積與重量大的產品 (5)需要量大且競爭激烈的產品 (6)同類產品中技術指標差的產品,11/21,3、延長產品的生命期,,,,,,,,,,,通過VE活動使銷售額起死回生,時間,銷售額,新產品開發(fā),改進式樣,改進品種,提
13、高功能,12/21,4、目標的設定1)不設定不合理的目標,目標必須有明確數值 一般成本cost down能力(參考) 一般員工……5% 接受VE教育訓練的技術人員……10~15% 價值工程……30%以上2)要充分考慮為達成目標而投入的總成本之適當性 VE低減目標數值表,……10%以上,……設計成本或者開發(fā)成本等,13/21,5. VE活動最低需要的情報 1
14、)目標零件 目的:了解活動的對象零件…………什么樣的產品? 2)目標零件的爆炸圖及實物 目的:了解目標零件結構及構成要素……是由哪些零件構成? 3)目標零件的安裝部位、用途/功能說明 目的:了解目標零件的使用功能……用于什么地方?有何作用? 4)目標零件的設計圖面 目的:了解目標零件的性能、SPEC內容……具有什么樣的特性? 5)目標零件的成本構成表
15、 目的:了解目標零件成本的明細……該零件需多少錢制作?,14/21,6)目標零件的工序流程圖 目的:了解目標零件的制程…………該零件需經過哪些工序制作?7)目標零件的制造工程設備表 目的:了解目標零件的制程條件……由什么樣的工程條件制作?8)目標零件加工過程中形態(tài)的變化 目的:了解零件在加工制作過程中的變化……素材/原料發(fā)生什么樣的變化 而制成零件?9)改善
16、推移一覽表 目的:了解改善的推移履歷……到目前為止做了哪些事,存在什么樣問題?10)營業(yè)情報、品質管理情報 目的:了解顧客情報、工程要求……該產品有不良狀況嗎?11 )其他情報,15/21,6、一般做法 排除整車、零件在生產過程中設備能力、制造加工的浪費、不穩(wěn)定及不合理,在保證品質的同時低減成本、工時。針對關注項目,以提案/案例收集等為參考,謀求提案的合理化。 ⑴過剩品質 ⑵再生部品 ⑶部品數減少
17、⑷部品的共用化 ⑸材料費用低減 ⑹材質變更 ⑺結構變更 ⑻加工工法變更⑼其他(1)過剩品質 1)看不到的地方的螺栓、螺釘、螺帽的表面處理變更。 如黑色鉻酸鹽(黑色亞鉛電鍍)→有色鉻酸鹽(有色亞鉛電鍍) 2)是否有不需要的螺栓、螺釘、螺帽?依仕樣變更的履歷,是否存在不需要的子件? 3)是否有進行防銹表面處理的室內部品? 4)是否有多余的保護裝置?(包裝) 5)是否有不需要的固定處
18、或者接近固定點處的重復固定?Cable Band是否正確(不需要 綁太多) 6)是否有零件不需要加工的地方(不露在表面的地方),有過度加工嗎?有無多余的 加工 (對零件有損傷除外)?,16/21,著眼點項目細則,7) 是否有使用的識別標識?8) 是否有(不需要的孔塞)貼TAPE的?9) 是否有使用過度鈑厚的材料嗎?(如支架等)10)零件外觀上是否帶有不需要的防護蓋等部品?11)是否在看不到
19、的地方為了美觀有進行涂裝的?12)是否有貼不需要的標簽,另外是否還有重復的標簽(如中英文一起)?13)廢止散熱器罩隔柵的原著色。廢止masking(補漆)作業(yè)。如果全車實施補 可能的話就對黑色系的散熱器罩實施。14) 一部分車色(黑色系統(tǒng))中柱、side sill、roof mould等的黑色涂裝為 車身顏色。15)廢止發(fā)動機罩與行李箱蓋的內板部位由于heat protector而隱藏部位的 內板色涂裝
20、.,17/21,(2)再生材 1)是否可以使用可再生材料等?(3)部品數低減 1)是否有讓廠商安裝多余的部品?(如蓋、彈簧等)(4)共用化 1)仕樣共用化 2)同一工程的粘結劑SPEC的統(tǒng)一(要防止誤使用) 3)螺栓共用化(管理費用低減)(5)材料費低減 1)螺栓、螺釘的長度適當嗎?(是否過長) 2)有沒有完全沒有使用的線路與接頭,18/21,一、說明,3)材料
21、的邊緣有額外的加工嗎?另外,廢棄的材料有可再利用的嗎? 4)變更為廉價的材料(含樹脂),利用高強度材料的薄厚度而降低成型切邊 (越少越好) 5)下料尺寸的縮減 6)涂布范圍減少/變更(例如sun roof housing&roof rail) 7)sealer packing以及tape變更為接著劑 8)廢止仕樣的區(qū)別使用的盲塞(6)材質變更 1)lamp類的gas
22、ket的材質變更:EPDM→NR發(fā)泡海綿橡膠 2)例:剎車總泵材質變更由SUJ2→S25C~S30C、后段排氣管出氣尾管材質 由SUS436→SUS409、頭枕真皮改仿皮等等,19/21,(7)結構變更 1)能否考慮將分開加工部品改為一體成型? 2)防音、防振是否有其他方法? 3)防止干涉墊材→采用不干涉的方法 4)鎖付螺栓→Portable Spot化或者C
23、O2熔接 5)HEM廢止→PS化(KD工廠多用PS對應) 6)帶有washer的螺栓變更為固定法蘭螺栓 7)防止咬合的flange(彎邊)末端取消(8)加工工法變更 1)IE(工業(yè)工程)處理 2) CO2→PS化(通過追加螺旋槽PS化) 3)LH/RH的防誤作業(yè)打刻識別。(9)其他 1)是否有insert材 2)暫定對策沒
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