火電建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以京能水洞溝電廠項(xiàng)目為例.pdf

1、近幾年來(lái),隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化和政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和科技的發(fā)展,工程建設(shè)業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加。火電建設(shè)更是由于其建設(shè)周期長(zhǎng),投資金額巨大,參與單位眾多,技術(shù)工藝復(fù)雜以及地理分布廣等特點(diǎn),造成建設(shè)過(guò)程中普遍存在諸多風(fēng)險(xiǎn)和如何提高項(xiàng)目有效管理等因素。這些因素的存在不僅直接影響項(xiàng)目質(zhì)量、工期和建設(shè)費(fèi)用,也會(huì)降低工程項(xiàng)目的利潤(rùn)。
　　 目前我國(guó)的火電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理尚處于起步階段,存在諸多影響項(xiàng)目管理的不利因素,例如項(xiàng)目管理者的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)淡薄

2、,風(fēng)險(xiǎn)管理能力較差,因此,對(duì)火電項(xiàng)目進(jìn)行全面風(fēng)險(xiǎn)管理十分重要。其中對(duì)于火電建設(shè)企業(yè)來(lái)說(shuō),建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)尤為突出,因而在現(xiàn)階段對(duì)火電建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)期的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行深入研究勢(shì)在必行。
　　 本文系統(tǒng)地介紹了目前我國(guó)火電項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展及現(xiàn)狀,對(duì)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的因素、工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別以及分析評(píng)估、應(yīng)對(duì)、規(guī)避、監(jiān)控等進(jìn)行了深入的研究;并運(yùn)用實(shí)證分析方法對(duì)水洞溝火電工程施工過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析和管理,力圖從理論和方法上為項(xiàng)目管理者提供一種